本網(wǎng)訊（通訊員 王文哲）為了進(jìn)一步提升公司安全管理水平，強化全員“反違章、反事故”綜合能力，落實“防風(fēng)險、遏事故”安全管控目標(biāo)，近期，太白分公司以秋季安全大檢查工作為突破口，以外委工隊安全管理為抓手，多措并舉，內(nèi)外兼治，嚴(yán)把安全關(guān)口，嚴(yán)格杜絕各類違章行為。
一是牢固樹立安全理念及安全文化。公司上下牢固樹立“違章就是事故、隱患就是事故”的安全理念以及“安全人員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職”安全文化，使安全意識及行為規(guī)范深入人心。二是嚴(yán)查各類管理違章及行為違章。公司各級部門及班站所嚴(yán)格履行反違章主體責(zé)任，以“兩票三制”管理、業(yè)務(wù)外包、到崗到位、安全交底等為重點查究管理違章；以《安規(guī)》和“兩票”執(zhí)行、安全工器具使用、現(xiàn)場安全措施執(zhí)行和安全監(jiān)督等為重點查糾行為違章。三是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。以安全責(zé)任清單倒逼安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實，杜絕責(zé)任盲區(qū)，嚴(yán)格落實集團公司《安全工作規(guī)定》等相關(guān)制度，落實違章“曝光臺”、重獎重罰、“四不放過”及安全“一票否決”等工作機制，全面確保反違章工作有效落地。四是加強外委工隊違章檢查和經(jīng)濟考核。將外委工隊管理納入公司日常管理之中，建立健全工隊及作業(yè)人員安全檔案，樹立安全生產(chǎn)重獎重罰激勵導(dǎo)向，定期開展“無違章工隊”、“無違章工作班”及“無違章個人”評選活動，充分調(diào)動安全生產(chǎn)工作積極性。
下一步，公司將組織開展“反違章”專項行動，強化反違章全方位、全過程管理，通過舉辦安全知識培訓(xùn)、生產(chǎn)事故案例大講堂、簽訂反違章責(zé)任書、豐富班站所安全活動等有效方式，提高全員綜合能力，為各類違章行為建立安全“防火墻”。
