近日，國網(wǎng)沭陽縣供電公司為確保電網(wǎng)設(shè)備在迎峰度冬期間安全穩(wěn)定運(yùn)行，采取三個“強(qiáng)化管理”的工作舉措，讓電網(wǎng)更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提升隱患管控力度。繪制500千伏輸電線路危險源管控圖，每月3日前完成輸電通道附近危險源滾動修編及隱患定級工作，隨時跟蹤危險源的發(fā)展動態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，對于重點(diǎn)危險源安排專人24小時值守。
強(qiáng)化制度管理，提升運(yùn)維質(zhì)效。該公司按照輸電線路電壓等級與輸電通道危險源分布情況實行紅、黃、藍(lán)三級管理制度，制定三級差異化運(yùn)維策略及巡視周期，在大風(fēng)、暴雨、高溫等特殊時段和交叉跨越、塔吊作業(yè)的危險點(diǎn)開展“管、運(yùn)、檢”多專業(yè)聯(lián)合特巡。
強(qiáng)化培訓(xùn)管理，提升群治力度。加快“線路長制”的推進(jìn)，切實把“線路長制”責(zé)任落實到位，聯(lián)合三新公司、各供電所做好屬地巡線員、群眾護(hù)線員輸電運(yùn)維知識和電力設(shè)施防外破知識的專題培訓(xùn)，建立評價考核體系，提高設(shè)備第一責(zé)任人、屬地護(hù)線及義務(wù)護(hù)線員的工作積極性和責(zé)任意識，形成“群防群治”的工作格局。同時，利用公司16個供電營業(yè)廳及新河、隴集等6個“花鄉(xiāng)驛站”作為電力設(shè)施保護(hù)宣傳“主陣地”，借助政府黨群服務(wù)中心作為“輔陣地”，通過發(fā)放宣傳品、講安全課、公眾號宣傳、收集聯(lián)系方式發(fā)送提醒信息等措施多角度強(qiáng)化宣傳。（魏家晉 孫愛功）
