順平供電公司動真碰硬打出安全管理組合拳

發(fā)布時間: 2019-12-19   來源:中國電力網(wǎng)  作者:田聰

  中國電力網(wǎng)訊  為做好歲末年初安全生產(chǎn)管理工作,國網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司動真碰硬,推行“十查十堅持”安全管理辦法,層層深入、步步推進(jìn),打出一套安全生產(chǎn)組合拳。

  在12月18日安全例會上,順平供電公司黨委書記王文峰要求各部室、供電所要以人為核心,以安全文化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),黨政工團(tuán)齊抓共管,把親情融入到安全管理中,引導(dǎo)干部員工切實(shí)提高思想認(rèn)識,達(dá)到本質(zhì)安全的要求。要求嚴(yán)格執(zhí)行“十查十堅持”管理辦法。

  安全管理“十查”。一查思想意識。查干部責(zé)任、定位、工作作風(fēng)是否扎實(shí),行動是否到位。二查安全行為。查干部員工操作是否規(guī)范、是否按規(guī)章制度執(zhí)行,個人防護(hù)措施是否到位以及“三違”人員違規(guī)操作原因。三查安全環(huán)境。重點(diǎn)查現(xiàn)場隱患、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全治理。四查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。防護(hù)措施、檢修措施是否安全保養(yǎng)、更新,現(xiàn)有設(shè)備是否運(yùn)行可靠,供電設(shè)備系統(tǒng)配置是否合理。五查技術(shù)措施是否符合現(xiàn)場實(shí)際。六查安全管理閉環(huán)。重點(diǎn)檢查責(zé)任、程序、標(biāo)準(zhǔn)、檢查、考核是否閉環(huán),制度、管理是否存在漏洞,管理效率和治理是否到位。七查責(zé)任落實(shí)。查施工管理,現(xiàn)場管理,安全員、部室領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督是否到位。八查風(fēng)險防控。檢查隱患防治措施、新技術(shù)運(yùn)用是否到位。九查班組自主管理。檢查工作方針、措施編制、班組長選拔是否符合要求。十查應(yīng)急保障。檢查應(yīng)急物資管理是否超前準(zhǔn)備。

  安全管理“十堅持”。堅持提高認(rèn)識、堅定信心,攻堅克難,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作;堅持深入現(xiàn)場抓好落實(shí);堅持問題導(dǎo)向,制定有效措施,做好隱患治理;堅持制度落實(shí)效果,確保安全;堅持超前準(zhǔn)備,科學(xué)組織生產(chǎn);堅持依法依規(guī)履職追責(zé);堅持強(qiáng)化班組管理,有序組織現(xiàn)場生產(chǎn);堅持強(qiáng)化制度和應(yīng)急保障;堅持強(qiáng)化技術(shù)措施質(zhì)量;堅持強(qiáng)化風(fēng)險管控。

      關(guān)鍵詞: 順平供電

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