為積極響應(yīng)省委書記、省長劉奇在全省作風(fēng)建設(shè)工作會議上的號召，近日，泰和縣公司財務(wù)部組織全員對會議精神進行學(xué)習(xí)，并針對“怕、慢、假、庸、散”5種干部作風(fēng)“頑疾”，結(jié)合自身實際，進行自我剖析。
與會人員以實事求是的態(tài)度，逐個就自身在工作中存在的“怕、慢、假、庸、散”問題對照檢查，分別闡述，并且舉一反三，例舉了多種問題表現(xiàn)形式：如費用報銷審核把關(guān)不嚴、業(yè)務(wù)能力欠缺、學(xué)習(xí)動力不足、工作主動性較差、工作反饋不及時等。
為切實增強工作積極主動性，健全工作銜接與反饋常態(tài)化閉環(huán)管理機制，財務(wù)部主任提出將微信平臺工作反饋納入績效二次分配考核。通過深入反思問題根源，與會人員對如何整改、何時整改做出積極表態(tài)，紛紛表示堅決破除不良風(fēng)氣，營造良好工作環(huán)境，把好財務(wù)本質(zhì)安全關(guān)。
