國網河北省電力有限公司順平縣供電分公司黨委始終把加強黨風廉政建設放在突出重要的位置，圍繞中心，創(chuàng)新機制，抓實載體，為公司的穩(wěn)定有序發(fā)展提供了堅強保證。

深化機制，抓實考核。順平供電公司以“三個數字化考核”為抓手，層級壓實權責，成立專題考核小組，從“制度建設、廉潔教育、黨委公開、風險防控、正風肅紀”等五個方面，對19個支部黨風廉政建設工作進行考核，組織專題考核2次，并對考核后三名的支部的2名黨政負責人進行了提醒約談，確保考核工作高效落地。以“學習新條例，展現新作為”為主題，組織領導班子成員在分管范圍186名黨員干部上專題廉潔黨課10場，參加基層支部組織生活會21場，確保“兩個責任”和“一崗雙責”落到實處。

豐富載體，抓實成效。順平供電公司組織19家支部以“學條例、展作為、樹標桿”為主題，開展專題廉潔黨課38場次，持續(xù)提升黨規(guī)法紀意識和廉潔自律意識；以“廉潔大家庭”為主題，組織各單位黨政負責人簽訂《2019家庭助廉書》66份，充分發(fā)揮好家庭督廉員在廉潔順電創(chuàng)建的實用功效；持續(xù)涵養(yǎng)風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。開展廉潔文化書畫特色專題教育活動，收到廉潔書法、漫畫作品30余幅，營造了廉潔生態(tài)共建的良好氛圍。

突出主題，狠抓整改。順平供電公司以“三項清單”和“三談三查”抓手，對履職能力差、執(zhí)行力低、活動效果不突出的單位及個人，及時下達整改清單12條。圍繞公司中心工作，深入查找內部管控存在的缺陷，對外協維修管理開展專項效能監(jiān)察，提出問題建議7項，助推安全經營生產穩(wěn)步提升。根據省市公司黨委巡察組反饋的在黨建工作、黨風廉政建設及信訪穩(wěn)定、經營管控、群團工作等四個方面提出了26項問題和不足，逐項分解，逐一落實，即知即改、立行立改，真正做好了巡察整改的“后半篇”文章。

搭建平臺，從嚴執(zhí)紀。順平供電公司積極構建集“互聯網+監(jiān)督資源+精準分析”的紀檢監(jiān)察大數據平臺，以“執(zhí)紀監(jiān)督、干部管理、法律糾紛、三違黨員、計生管理、信訪治安、數字化考核、審計管理”8大模塊28項信息分析源為一體，實現紀檢監(jiān)察工作信息化、智能化管理，為“四種形態(tài)”精準運用插上科技翅膀。截止目前，通過平臺分析對各類考核考評、檢查評比中排名后3位的8名單位負責人進行約談提醒，對8名“三違”黨員開展談心談話，對基層單位違反紀律的3名黨員，分別給予黨內嚴重警告、黨內警告處分和行政記大過處分，執(zhí)紀審查的威懾治本作用持續(xù)釋放。