鳳翔供電分公司積極推進(jìn)線(xiàn)損管理對(duì)標(biāo)、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

鳳翔縣供電分公司加強(qiáng)站所線(xiàn)損管理工作,創(chuàng)新線(xiàn)損管理思路和方法,全力提高線(xiàn)損管理水平,扎積極推進(jìn)線(xiàn)損管理對(duì)標(biāo)活動(dòng)。

據(jù)悉,近期該公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部組織基層所組進(jìn)行第二輪線(xiàn)損管理對(duì)標(biāo)工作。供電所以日常線(xiàn)損管理為抓手,每月在供電所內(nèi)部臺(tái)區(qū)之間與供電所之間開(kāi)展“雙對(duì)標(biāo)”活動(dòng),通過(guò)在供電所內(nèi)部確立標(biāo)桿臺(tái)區(qū)(標(biāo)桿臺(tái)區(qū)數(shù)不低于總臺(tái)區(qū)數(shù)的30%),保證年內(nèi)所有臺(tái)區(qū)參與線(xiàn)損對(duì)標(biāo)活動(dòng),每季度由縣公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織供電所開(kāi)展供電所之間的線(xiàn)損對(duì)標(biāo)活動(dòng),通過(guò)對(duì)標(biāo),縮小了站所之間的管理差距,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,從根本上摒棄了線(xiàn)損指標(biāo)的粗放型管理。截止6月份,未出現(xiàn)大損饋線(xiàn)和大損臺(tái)區(qū),該公司共1072個(gè)配電臺(tái)區(qū)、684個(gè)供電臺(tái)區(qū)線(xiàn)損均同比下降,占到總臺(tái)區(qū)的63.80%,降損效果明顯。

筆者在該公司采訪時(shí),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部主任張向利告訴筆者“傳統(tǒng)的線(xiàn)損管理模式已不能適應(yīng)智能電網(wǎng)發(fā)展的要求,掌握新理念、新技術(shù),實(shí)現(xiàn)線(xiàn)損管理工作的動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、精細(xì)化。充分利用新技術(shù),新設(shè)備,挖掘技術(shù)管理潛能,提升臺(tái)區(qū)線(xiàn)損管理能力......通過(guò)線(xiàn)損對(duì)標(biāo),相互學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提升管理水平?!?/p>

此外、還了解到,該公司還將開(kāi)展東、西片供電所的線(xiàn)損管理對(duì)標(biāo),深入配電臺(tái)區(qū)參觀學(xué)習(xí)以及人人談管理研討會(huì)的形式,實(shí)現(xiàn)異地交流學(xué)習(xí),人人參與,不斷提高管理水平和自身的競(jìng)爭(zhēng)力,形成了良好的節(jié)能降損、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 鳳翔供電

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鳳翔供電分公司積極推進(jìn)線(xiàn)損管理對(duì)標(biāo)、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

作者:楊勇剛  發(fā)布時(shí)間:2018-07-17   來(lái)源:電力網(wǎng)

鳳翔縣供電分公司加強(qiáng)站所線(xiàn)損管理工作,創(chuàng)新線(xiàn)損管理思路和方法,全力提高線(xiàn)損管理水平,扎積極推進(jìn)線(xiàn)損管理對(duì)標(biāo)活動(dòng)。

據(jù)悉,近期該公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部組織基層所組進(jìn)行第二輪線(xiàn)損管理對(duì)標(biāo)工作。供電所以日常線(xiàn)損管理為抓手,每月在供電所內(nèi)部臺(tái)區(qū)之間與供電所之間開(kāi)展“雙對(duì)標(biāo)”活動(dòng),通過(guò)在供電所內(nèi)部確立標(biāo)桿臺(tái)區(qū)(標(biāo)桿臺(tái)區(qū)數(shù)不低于總臺(tái)區(qū)數(shù)的30%),保證年內(nèi)所有臺(tái)區(qū)參與線(xiàn)損對(duì)標(biāo)活動(dòng),每季度由縣公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織供電所開(kāi)展供電所之間的線(xiàn)損對(duì)標(biāo)活動(dòng),通過(guò)對(duì)標(biāo),縮小了站所之間的管理差距,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,從根本上摒棄了線(xiàn)損指標(biāo)的粗放型管理。截止6月份,未出現(xiàn)大損饋線(xiàn)和大損臺(tái)區(qū),該公司共1072個(gè)配電臺(tái)區(qū)、684個(gè)供電臺(tái)區(qū)線(xiàn)損均同比下降,占到總臺(tái)區(qū)的63.80%,降損效果明顯。

筆者在該公司采訪時(shí),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部主任張向利告訴筆者“傳統(tǒng)的線(xiàn)損管理模式已不能適應(yīng)智能電網(wǎng)發(fā)展的要求,掌握新理念、新技術(shù),實(shí)現(xiàn)線(xiàn)損管理工作的動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、精細(xì)化。充分利用新技術(shù),新設(shè)備,挖掘技術(shù)管理潛能,提升臺(tái)區(qū)線(xiàn)損管理能力......通過(guò)線(xiàn)損對(duì)標(biāo),相互學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提升管理水平。”

此外、還了解到,該公司還將開(kāi)展東、西片供電所的線(xiàn)損管理對(duì)標(biāo),深入配電臺(tái)區(qū)參觀學(xué)習(xí)以及人人談管理研討會(huì)的形式,實(shí)現(xiàn)異地交流學(xué)習(xí),人人參與,不斷提高管理水平和自身的競(jìng)爭(zhēng)力,形成了良好的節(jié)能降損、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍。

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