國網河北省電力有限公司順平縣供電分公司面對迎峰度夏工程條件復雜、生產任務重、人工成本高等困難，堅持“從嚴治企、精細管企、勤儉辦礦企、實干興企”的理念，念好“真嚴細實”四字訣，不斷強化安全管理，全力打好迎峰度夏保電戰(zhàn)，進一步開創(chuàng)企業(yè)安全生產工作新局面。

按照省市公司安全警示教育活動要求，順平供電公司對照法律法規(guī)、規(guī)程標準，系統(tǒng)梳理了安全生產相關文件制度，結合實際，嚴格對照杜絕“十不干”要求，制定自檢方案，細化檢查內容，認真組織自查自糾，排查思想認識是否到位、管理制度是否健全、操作規(guī)程是否落實、監(jiān)測監(jiān)控是否有效，對查出的問題深入剖析原因，及時主動整改，并形成自查自糾報告，以期達到自我教育、自我提高、自我完善的目的。在此基礎上，順平供電公司還進一步深化“隱患排查治理”工作機制，突出迎峰度夏三防等重點薄弱環(huán)節(jié)，分專業(yè)、分系統(tǒng)落實隱患排查和專項安全檢查機制，形成“周巡查、旬驗收、月考評”的安全質量標準化管理模式。同時，開展不定時間、不定路線、不定地點的安全隱患檢查活動，逐點、逐物、逐項對安全生產工作中的每一個細節(jié)進行嚴肅、認真、細致地“找茬”，對一些個別的、偶發(fā)的、不起眼的隱患和苗頭，及時采取有效措施，迅速加以消除，并提出具體防范建議，做到查處問題、指導規(guī)范與改進工作有機結合，形成了隱患“排查—分析—整改—復查”閉環(huán)處理機制。

據(jù)悉，通過自查自糾，截至目前，順平供電公司已查出隱患風險點41條并全部整改完畢，進一步清剿了生產現(xiàn)場隱患，堵塞了安全管理漏洞。

“如果說科技創(chuàng)新是企業(yè)改革發(fā)展的助推器，那么以提高裝備水平、優(yōu)化生產系統(tǒng)、優(yōu)化勞動組織為主要內容的‘一提雙優(yōu)’建設，就是激活企業(yè)內生動力和可持續(xù)發(fā)展活力的強勁引擎?！表樒焦╇姽究偨浝韽垬鋫フf。

順平供電公司持續(xù)推進“一提雙優(yōu)”建設，聚力聚焦裝備智能升級、系統(tǒng)優(yōu)化、人員優(yōu)化“三個核心”，持續(xù)推進裝備升級。在現(xiàn)有功能的基礎上，充分發(fā)揮裝備效能提高工效，加快智能化應用。同時，提高對新設備的適應能力，加強機械化、自動化、信息化、智能化“四化建設”，力促“少人則安、無人則安”。深入開展設計、系統(tǒng)、管理、生產組織優(yōu)化行動，著力解決環(huán)節(jié)多、戰(zhàn)線長、布局分散、系統(tǒng)復雜、“廣種薄收”等問題，實現(xiàn)生產系統(tǒng)簡化、集中運行。此外，順平供電公司還加強源頭治理，建立了綜合防治體系，全面落實“三限三強”舉措，通過加強培訓、科學制訂防范措施、強化動態(tài)監(jiān)控、采取超前預警等手段，有效防范安全事故的發(fā)生。

“安全工作沒有里程碑，只有加油站。我們要時刻查找安全生產中的問題與不足，始終保持如履薄冰、居安思危的警惕性、緊迫感，高壓嚴管抓實安全工作，讓安全成為惠及職工最大的‘紅利’，成為企業(yè)高質量發(fā)展最好的答卷?！痹诳偨浝韽垬鋫サ难劾?，保證企業(yè)安全生產就是保障了職工的幸福。