安全是電力企業(yè)永恒的話題。無數(shù)的事實證明，沒有安全，電力企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定、效益就無從談起，職工的利益也得不到保障，安全關(guān)系著你、我、他。在這項常抓常新、隱患持續(xù)的工作中，電氣誤操作事故是危害最大、影響最惡劣的安全事故，它也是電力企業(yè)安全工作的重中之重。
如何有效防止電氣誤操作事故的發(fā)生，歷來是“仁者見仁智者見智”的焦點問題，筆者以為，只有把問題充分分析透徹，發(fā)掘事故根源，才能從根本上防范事故的發(fā)生，正所謂“知己知彼百戰(zhàn)不殆”。
電氣誤操作事故原因分析
在日常工作中，雖然電力企業(yè)每年都要開展好幾次不同形式的安全整頓活動，還有平時的班組安全活動，但卻時不時仍見到一些單位、部門發(fā)生安全事故。筆者對發(fā)生的各類事故進行了分析總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不外乎有以下幾種原因：
一、思想麻痹大意，重視不夠。表面上看，安全生產(chǎn)工作有制度、有措施、有方案，但某些員工思想上并沒有真正把安全工作放在第一位，經(jīng)驗主義、僥幸心理嚴重作祟，缺乏謹小慎微、善始善終的工作作風和自律自省的工作態(tài)度。
二、安全與生產(chǎn)“冰火兩重天”。在有些員工的潛意識里，說起安全也是頭頭是道，思想上也比較重視，就是干起工作、忙起事情來啥也不顧，把安全拋之腦后，能省則省、能簡則簡，咋快咋辦，生怕“磨刀誤了砍柴工”，結(jié)果是忙中出亂、得不償失。
三、安全技術(shù)措施執(zhí)行不力。倒閘操作中，沒有嚴格執(zhí)行“倒閘操作五步制”，為了圖省事、趕工期，用典型票代替操作票操作，操作結(jié)束后再補票；沒有認真進行模擬圖板演習就開始到實地進行操作，操作中監(jiān)護人代替操作人操作，使操作失去監(jiān)護等習慣性違章行為。
四、安全組織措施不健全。施工前沒有認真開好班前會，做好危險點分析，向工作班人員交待安全注意事項，工作過程中監(jiān)護不力，沒有及時發(fā)現(xiàn)不安全行為，對工作人員的習慣性違章行為沒有及時發(fā)現(xiàn)和制止。
防范措施與對策
一、開展形式多樣的安全教育活動。把規(guī)程學習和技能培訓相結(jié)合，安全活動和事故分析相結(jié)合，對照事故案例，遵照“別人有病我預防”的安全防范理念，認真分析總結(jié)事故原因，檢查自己是否也存在這樣的問題，對癥施治，全面整改。
二、強化設備防誤裝置管理。堅持防誤裝置全過程責任管理，采取專責管理和安全員管理相結(jié)合，月季自查和及時維護相結(jié)合，異常處理和定期檢查相結(jié)合，及時掌握防誤裝置運行情況，做到精心維護，及時消缺，確保防誤裝置時常處在完好狀態(tài)。
三、加強對反習慣性違章行為的執(zhí)行力度。每一起事故的發(fā)生，都一定是在執(zhí)行上出現(xiàn)了問題。首先在思想上執(zhí)行，把規(guī)程制度牢牢刻在心上，任何時候不抱僥幸心理，其次，執(zhí)行從小事做起，從點滴做起，不能把安全措施作為一種應付上級檢查的擺設；另外，執(zhí)行中要有整體觀念，不能只是自己執(zhí)行，也要監(jiān)督身邊的同事執(zhí)行好，確保安全萬無一失。
四、明確安全職責，加強安全監(jiān)管力度。嚴格按照安全生產(chǎn)的組織體系，進一步落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制，明確各級人員職責，相互監(jiān)督，相互學習，實現(xiàn)安全管理的全面、全員、全過程、全方位管理。
五、培育員工責任心，讓安全成為行為習慣。對員工進行安全責任心教育，把自覺執(zhí)行安全規(guī)程作為一種個人修養(yǎng)和素質(zhì)加以培養(yǎng)。嚴格規(guī)范員工的作業(yè)行為，激發(fā)員工對安全生產(chǎn)的責任感；全面開展作業(yè)現(xiàn)場“百日安全”活動和“無違章班組創(chuàng)建活動”，以“三鐵”反“三違”，以“三個百分之百”確保“設備零缺陷、現(xiàn)場零違章、安全零事故”。
有效防止電氣設備誤操作事故的發(fā)生在安全生產(chǎn)中有著舉足重輕的作用，許多細節(jié)和步驟看似簡單，甚至有點繁瑣，但卻非常必要和關(guān)鍵，稍有閃失將會釀成大錯。工作中上級制定的任何安全措施和制度，要不折不扣地執(zhí)行，也只有真正全面落實到位，才能實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和健康持續(xù)發(fā)展。（烏蘭察布電業(yè)局：尚東平、候軍）
