淳化供電分公司積極參加(集團)公司財務(wù)決算視頻培訓(xùn)會

發(fā)布時間:2016-12-26   來源:中國電力網(wǎng)

  

 ?。ㄍㄓ崋T 李娟)12月25日,淳化供電分公司參加(集團)公司2016年年度財務(wù)決算視頻培訓(xùn)會,隨后認真貫徹落實(集團)公司年度財務(wù)決算會議精神,總結(jié)盤點2016年財務(wù)、勞資工作,分析當(dāng)前勞資、財務(wù)工作面臨的形勢和存在的問題,研究部署財務(wù)決算和2017年重點工作。
  該公司緊密圍繞(集團)公司總體目標(biāo),深化財力集約化管理,強化內(nèi)控體系建設(shè),抓集約管控,使財務(wù)管理更細更實,不斷拓展財務(wù)管理內(nèi)容;依法治企,使經(jīng)營風(fēng)險應(yīng)對日趨穩(wěn)??;抓能力提升,公司和電網(wǎng)發(fā)展基礎(chǔ)得以夯實,財務(wù)管理水平得到持續(xù)提升。2017年度公司將結(jié)合內(nèi)外部經(jīng)營形勢,狠抓基礎(chǔ)管理,強化管控職能,鞏固和傳承一直以來的建設(shè)成果,加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”,全面提升企業(yè)經(jīng)營效益。
  公司要求,各基層單位要準(zhǔn)確把握2017年財務(wù)工作思路,重點抓好四方面工作:以“降本增效”為核心,強化投資能力,精益業(yè)務(wù)管理,積極爭取內(nèi)外部政策,提升資源統(tǒng)籌調(diào)控能力;以“內(nèi)控建設(shè)”為核心,持續(xù)完善內(nèi)部控制與風(fēng)險管理體系,做好日常稽核與專項檢查,認真落實問題整改,防控企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險;強化預(yù)算全過程管理,做深做細集中核算,優(yōu)化提升工程財務(wù)管理,提高集團化運作效率和效益;培養(yǎng)有戰(zhàn)略思維、市場眼光、創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才隊伍,全面提升履職能力。會議還對預(yù)算管理、工程財務(wù)管理、內(nèi)部結(jié)算電費及九其新軟件操作方法進行了專題介紹,并全面部署了2017年財務(wù)決算工作。

      關(guān)鍵詞: 淳化供電分公司

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