為企業(yè)發(fā)展筑牢人才之基——國網(wǎng)唐縣供電公司實(shí)施人才培訓(xùn)體系紀(jì)實(shí)

功以才成,業(yè)由才廣,國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司聚英才而用之,大興識(shí)才愛才敬才用才之風(fēng),倡導(dǎo)“專業(yè)人的人做專業(yè)的事”理念,不斷打造以內(nèi)部培訓(xùn)為基石,以專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職(執(zhí))業(yè)資格培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)為支柱的人才培養(yǎng)機(jī)制,呈現(xiàn)出人才成長與公司發(fā)展同頻共振的華美樂章。

專業(yè)大咖來授課,內(nèi)訓(xùn)基礎(chǔ)筑得牢

“‘五大堅(jiān)持’、‘唐電語錄’,公司這些管理理念和企業(yè)文化,讓我堅(jiān)信,這里將是我青春奮斗的舞臺(tái)……”在自己的入職培訓(xùn)結(jié)業(yè)論文上,河北農(nóng)業(yè)大學(xué)本科生趙晟喆,寫下了這樣的一段話。

讓趙晟喆發(fā)出如此感慨的是入職半年多來的經(jīng)歷?!叭肼毢螅液?名來自國內(nèi)高校的‘小伙伴’們,首先被拉到唐縣的‘大茂山’拓展,歡笑伴著汗水,很快讓大家伙都凝成了一股繩。接下來的‘集中授課’則更加‘緊張刺激’,孟祥東總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負(fù)責(zé)人親自給我們授課,總共15堂課程,滿滿當(dāng)當(dāng)、全是干貨,這些業(yè)內(nèi)大咖的授課,比唐電的三伏天都火熱……”

然而,趙晟喆或許并不知道,為了給新員工上好這入職“第一課”,公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人都是做了充分的準(zhǔn)備,有著一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膫湔n程序。因?yàn)?,他們都是唐縣供電公司內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍中的一員。

把人才作為支撐企業(yè)發(fā)展的第一資源,一直被唐縣供電公司奉為圭臬。隨著電網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,如何才能讓員工快速成長起來?

培訓(xùn)是條捷徑。外部培訓(xùn)固然很重要,但卻很難提供針對(duì)性、能上手的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

那就讓唐電“最優(yōu)秀的人去培養(yǎng)出更優(yōu)秀的人”,公司黨委副書記、總經(jīng)理孟祥東深諳人才培養(yǎng)之道。遵循這一培訓(xùn)理念,唐縣供電公司將“內(nèi)部培訓(xùn)”作為人才培養(yǎng)的基石。

為了打牢這一基石,唐縣供電公司深挖內(nèi)部人力資本潛力,著力打造高素質(zhì)內(nèi)訓(xùn)師師資隊(duì)伍。每名內(nèi)訓(xùn)師都要符合嚴(yán)格的入選條件,且經(jīng)過現(xiàn)場培訓(xùn)講課考察,方能選拔審核通過。目前,這支隊(duì)伍已壯大到30多人,涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、法律風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)實(shí)務(wù)等課程門類。

名師用心,方出高徒。在做好選拔機(jī)制的同時(shí),唐縣供電公司建立了內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)體質(zhì),不論是初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)乃至榮譽(yù)級(jí)內(nèi)訓(xùn)師,都必須經(jīng)過參培人員對(duì)其授課態(tài)度、授課內(nèi)容及授課水平等方面的滿意度評(píng)價(jià),并邀請(qǐng)內(nèi)外部專家團(tuán)隊(duì)參與培訓(xùn)課件評(píng)比,最終評(píng)選出年度“優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師”給予獎(jiǎng)勵(lì)。

“即便是領(lǐng)導(dǎo),內(nèi)訓(xùn)師也不好當(dāng)。我一般會(huì)提前一個(gè)月進(jìn)行備課,收集資料、制作幻燈片,并被收入培訓(xùn)案例課件庫,參加評(píng)比,如果做不好、講不好,可是要丟面子的?!币晃徊块T負(fù)責(zé)人如此說。

三大支柱全周期,總有一款適合你

已入職唐電公司一年多的曹運(yùn)城,剛剛參加了一場讓自己受益匪淺的“經(jīng)驗(yàn)分享座談會(huì)”。

座談會(huì)每季度組織一次,由公司領(lǐng)導(dǎo)主持,兩名工作業(yè)績優(yōu)異的青年員工作主題發(fā)言后,入職三年以內(nèi)的新員工,分享自己入職以來的感受、感想和感悟,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每名新員工發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)。

“這是對(duì)個(gè)人總結(jié)表達(dá)能力的一次檢驗(yàn),又是吃別人塹,長自己智,與公司領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面互動(dòng)交流,對(duì)我的職業(yè)生涯幫助太大了?!辈苓\(yùn)城興奮地說。

像趙晟喆、曹運(yùn)城這樣入職的新員工,既有集中授課、經(jīng)驗(yàn)分享座談會(huì)等使其快速融入團(tuán)隊(duì),又有針對(duì)各崗位、各專業(yè)序列建立的唐電專屬的核心業(yè)務(wù)課程體系。每名新員工在職業(yè)生涯初期,平均參加20場以上業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其在公司的業(yè)務(wù)流程中高速運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

與新員工不同的是,已入職五年的陳海鑫,正在為考取高級(jí)工程師而忙碌。因?yàn)楣ぷ髂晗藓蛵徫恍枨螅惡v畏瞎韭殻▓?zhí))業(yè)資格目錄明細(xì)要求,由公司出資負(fù)責(zé)其培訓(xùn)和考試費(fèi)用。在唐電,針對(duì)主管以上骨干員工,由公司創(chuàng)造條件,解決后顧之憂,實(shí)施職(執(zhí))業(yè)資格培訓(xùn),涌現(xiàn)出了一大批學(xué)霸和考證達(dá)人,N證在手已成為普遍現(xiàn)象,專業(yè)持證上崗率達(dá)到100%。

不是每位員工都能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),但每位員工都必須具備領(lǐng)導(dǎo)力。電網(wǎng)企業(yè)作為基層服務(wù)行業(yè),需要與地方政府以及系統(tǒng)內(nèi)外相關(guān)方的對(duì)接和聯(lián)系,領(lǐng)導(dǎo)力是公司中層和后備干部不可或缺的。為此,公司與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,通過卓有成效的管理者、情景領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、溝通與人際關(guān)系等專業(yè)課程學(xué)習(xí),開拓眼界,吐故納新,在碰撞交流中提升自我,有針對(duì)性的提高其理論修養(yǎng)和管理素養(yǎng)。

目前,按照員工從業(yè)務(wù)員到公司領(lǐng)導(dǎo)的六個(gè)不同職業(yè)階段,針對(duì)不同序列、不同發(fā)展階段的培訓(xùn)需求,唐縣供電公司已建立了專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職(執(zhí))業(yè)資格培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)三大培訓(xùn)支柱,實(shí)現(xiàn)了對(duì)員工職業(yè)生涯全周期的培訓(xùn)管理體系,助推員工順利跨越每個(gè)職業(yè)生涯階段。

“只要加入了唐電團(tuán)隊(duì),不論從事何種崗位,處于什么級(jí)別,公司的培訓(xùn)‘套餐服務(wù)’,總有一款適合你,想不優(yōu)秀都不行?!眱H2018年上半年,公司已組織各類培訓(xùn)23項(xiàng),參培達(dá)553人次。

釋放人才紅利,助力公司發(fā)展

“公司的培訓(xùn),從來不是搞花架子,而是實(shí)打?qū)嵉闹劐N?!边@是每名唐電員工參加了各類培訓(xùn)后的共同感受。

立足企業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)實(shí)需求、尊重人才成長規(guī)律,唐縣供電公司培訓(xùn)體系力求做到培訓(xùn)理念定位準(zhǔn)確、目標(biāo)明確清晰、內(nèi)容系統(tǒng)扎實(shí)、實(shí)施精準(zhǔn)有效、組織保障完備,真正讓培訓(xùn)成為人才展翅躍馬的平臺(tái)……

你有多大的才,為你搭多大的臺(tái)。除了培訓(xùn)環(huán)節(jié)以外,再加上引進(jìn)、使用、交流、考核,組成了唐縣供電公司人才培養(yǎng)的“五個(gè)環(huán)節(jié)”,從制度體制、發(fā)展平臺(tái)、成長機(jī)會(huì)、服務(wù)保障、團(tuán)隊(duì)氛圍等方面,不斷契合與滿足人才價(jià)值和需求,這讓唐電的人才工作立體、系統(tǒng),且富有溫度。

有溫度才有魅力,一個(gè)溫暖的公司才是人才期冀的家。這一切,讓唐縣供電公司正成為聚力人才的熱土,目前,唐電員工博士生已有1名,碩士5名,中高級(jí)職稱占60.5%,平均年齡36.3歲,形成了一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)員工隊(duì)伍。

人才猶如燧石,激發(fā)力度越大,放射出的火花就越閃亮。幾年來,唐電專業(yè)人才的快速成長和不斷涌現(xiàn),使得人才優(yōu)先發(fā)展的引領(lǐng)作用不斷凸顯,逐步形成公司在電網(wǎng)建設(shè)管理、營銷經(jīng)營管理、資源整合和風(fēng)險(xiǎn)管控方面的能力,在推動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)管理建設(shè)過程中,不斷釋放的人才“紅利”成為筑牢公司跨越式發(fā)展的基石。

人盡其才,百事俱舉。公愛其才,人才輩出。員工的快速成才成為公司發(fā)展的不竭動(dòng)力,企業(yè)的發(fā)展壯大又為員工提供更多更高的展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái),并對(duì)個(gè)人能力提出個(gè)更高要求,從而實(shí)現(xiàn)了員工成長與公司發(fā)展相輔相成的良性循環(huán)。據(jù)悉,唐縣供電公司已有20名員工從普通崗位走上中層干部和基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子崗位。

唐縣供電公司人才培訓(xùn)體系日臻完善成熟,其創(chuàng)新成果先后在省市公司“管理提升活動(dòng)”等評(píng)比中屢獲殊榮。

“堅(jiān)持系統(tǒng)思維和全局觀念,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌引培用交考五個(gè)環(huán)節(jié),不拘一格選賢任能,不斷增強(qiáng)公司‘造血功能’,為公司發(fā)展筑牢人才之基。”總經(jīng)理孟祥東對(duì)人才培養(yǎng)寄予厚望。

讓平凡的人做出不平凡的事,讓優(yōu)秀的人更加優(yōu)秀。投身電網(wǎng)企業(yè)建設(shè),實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和公司發(fā)展相統(tǒng)一,正激勵(lì)著唐縣供電公司的廣大干部員工努力奮斗,不斷超越!

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 唐縣供電

主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)  網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
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為企業(yè)發(fā)展筑牢人才之基——國網(wǎng)唐縣供電公司實(shí)施人才培訓(xùn)體系紀(jì)實(shí)

作者:田光輝 賈麗莎  發(fā)布時(shí)間:2018-08-21   來源:電力網(wǎng)

功以才成,業(yè)由才廣,國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司聚英才而用之,大興識(shí)才愛才敬才用才之風(fēng),倡導(dǎo)“專業(yè)人的人做專業(yè)的事”理念,不斷打造以內(nèi)部培訓(xùn)為基石,以專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職(執(zhí))業(yè)資格培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)為支柱的人才培養(yǎng)機(jī)制,呈現(xiàn)出人才成長與公司發(fā)展同頻共振的華美樂章。

專業(yè)大咖來授課,內(nèi)訓(xùn)基礎(chǔ)筑得牢

“‘五大堅(jiān)持’、‘唐電語錄’,公司這些管理理念和企業(yè)文化,讓我堅(jiān)信,這里將是我青春奮斗的舞臺(tái)……”在自己的入職培訓(xùn)結(jié)業(yè)論文上,河北農(nóng)業(yè)大學(xué)本科生趙晟喆,寫下了這樣的一段話。

讓趙晟喆發(fā)出如此感慨的是入職半年多來的經(jīng)歷。“入職后,我和3名來自國內(nèi)高校的‘小伙伴’們,首先被拉到唐縣的‘大茂山’拓展,歡笑伴著汗水,很快讓大家伙都凝成了一股繩。接下來的‘集中授課’則更加‘緊張刺激’,孟祥東總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負(fù)責(zé)人親自給我們授課,總共15堂課程,滿滿當(dāng)當(dāng)、全是干貨,這些業(yè)內(nèi)大咖的授課,比唐電的三伏天都火熱……”

然而,趙晟喆或許并不知道,為了給新員工上好這入職“第一課”,公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人都是做了充分的準(zhǔn)備,有著一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膫湔n程序。因?yàn)椋麄兌际翘瓶h供電公司內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍中的一員。

把人才作為支撐企業(yè)發(fā)展的第一資源,一直被唐縣供電公司奉為圭臬。隨著電網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,如何才能讓員工快速成長起來?

培訓(xùn)是條捷徑。外部培訓(xùn)固然很重要,但卻很難提供針對(duì)性、能上手的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

那就讓唐電“最優(yōu)秀的人去培養(yǎng)出更優(yōu)秀的人”,公司黨委副書記、總經(jīng)理孟祥東深諳人才培養(yǎng)之道。遵循這一培訓(xùn)理念,唐縣供電公司將“內(nèi)部培訓(xùn)”作為人才培養(yǎng)的基石。

為了打牢這一基石,唐縣供電公司深挖內(nèi)部人力資本潛力,著力打造高素質(zhì)內(nèi)訓(xùn)師師資隊(duì)伍。每名內(nèi)訓(xùn)師都要符合嚴(yán)格的入選條件,且經(jīng)過現(xiàn)場培訓(xùn)講課考察,方能選拔審核通過。目前,這支隊(duì)伍已壯大到30多人,涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、法律風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)實(shí)務(wù)等課程門類。

名師用心,方出高徒。在做好選拔機(jī)制的同時(shí),唐縣供電公司建立了內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)體質(zhì),不論是初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)乃至榮譽(yù)級(jí)內(nèi)訓(xùn)師,都必須經(jīng)過參培人員對(duì)其授課態(tài)度、授課內(nèi)容及授課水平等方面的滿意度評(píng)價(jià),并邀請(qǐng)內(nèi)外部專家團(tuán)隊(duì)參與培訓(xùn)課件評(píng)比,最終評(píng)選出年度“優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師”給予獎(jiǎng)勵(lì)。

“即便是領(lǐng)導(dǎo),內(nèi)訓(xùn)師也不好當(dāng)。我一般會(huì)提前一個(gè)月進(jìn)行備課,收集資料、制作幻燈片,并被收入培訓(xùn)案例課件庫,參加評(píng)比,如果做不好、講不好,可是要丟面子的?!币晃徊块T負(fù)責(zé)人如此說。

三大支柱全周期,總有一款適合你

已入職唐電公司一年多的曹運(yùn)城,剛剛參加了一場讓自己受益匪淺的“經(jīng)驗(yàn)分享座談會(huì)”。

座談會(huì)每季度組織一次,由公司領(lǐng)導(dǎo)主持,兩名工作業(yè)績優(yōu)異的青年員工作主題發(fā)言后,入職三年以內(nèi)的新員工,分享自己入職以來的感受、感想和感悟,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每名新員工發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)。

“這是對(duì)個(gè)人總結(jié)表達(dá)能力的一次檢驗(yàn),又是吃別人塹,長自己智,與公司領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面互動(dòng)交流,對(duì)我的職業(yè)生涯幫助太大了。”曹運(yùn)城興奮地說。

像趙晟喆、曹運(yùn)城這樣入職的新員工,既有集中授課、經(jīng)驗(yàn)分享座談會(huì)等使其快速融入團(tuán)隊(duì),又有針對(duì)各崗位、各專業(yè)序列建立的唐電專屬的核心業(yè)務(wù)課程體系。每名新員工在職業(yè)生涯初期,平均參加20場以上業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其在公司的業(yè)務(wù)流程中高速運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

與新員工不同的是,已入職五年的陳海鑫,正在為考取高級(jí)工程師而忙碌。因?yàn)楣ぷ髂晗藓蛵徫恍枨?,陳海鑫符合公司職(?zhí))業(yè)資格目錄明細(xì)要求,由公司出資負(fù)責(zé)其培訓(xùn)和考試費(fèi)用。在唐電,針對(duì)主管以上骨干員工,由公司創(chuàng)造條件,解決后顧之憂,實(shí)施職(執(zhí))業(yè)資格培訓(xùn),涌現(xiàn)出了一大批學(xué)霸和考證達(dá)人,N證在手已成為普遍現(xiàn)象,專業(yè)持證上崗率達(dá)到100%。

不是每位員工都能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),但每位員工都必須具備領(lǐng)導(dǎo)力。電網(wǎng)企業(yè)作為基層服務(wù)行業(yè),需要與地方政府以及系統(tǒng)內(nèi)外相關(guān)方的對(duì)接和聯(lián)系,領(lǐng)導(dǎo)力是公司中層和后備干部不可或缺的。為此,公司與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,通過卓有成效的管理者、情景領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、溝通與人際關(guān)系等專業(yè)課程學(xué)習(xí),開拓眼界,吐故納新,在碰撞交流中提升自我,有針對(duì)性的提高其理論修養(yǎng)和管理素養(yǎng)。

目前,按照員工從業(yè)務(wù)員到公司領(lǐng)導(dǎo)的六個(gè)不同職業(yè)階段,針對(duì)不同序列、不同發(fā)展階段的培訓(xùn)需求,唐縣供電公司已建立了專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職(執(zhí))業(yè)資格培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)三大培訓(xùn)支柱,實(shí)現(xiàn)了對(duì)員工職業(yè)生涯全周期的培訓(xùn)管理體系,助推員工順利跨越每個(gè)職業(yè)生涯階段。

“只要加入了唐電團(tuán)隊(duì),不論從事何種崗位,處于什么級(jí)別,公司的培訓(xùn)‘套餐服務(wù)’,總有一款適合你,想不優(yōu)秀都不行。”僅2018年上半年,公司已組織各類培訓(xùn)23項(xiàng),參培達(dá)553人次。

釋放人才紅利,助力公司發(fā)展

“公司的培訓(xùn),從來不是搞花架子,而是實(shí)打?qū)嵉闹劐N?!边@是每名唐電員工參加了各類培訓(xùn)后的共同感受。

立足企業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)實(shí)需求、尊重人才成長規(guī)律,唐縣供電公司培訓(xùn)體系力求做到培訓(xùn)理念定位準(zhǔn)確、目標(biāo)明確清晰、內(nèi)容系統(tǒng)扎實(shí)、實(shí)施精準(zhǔn)有效、組織保障完備,真正讓培訓(xùn)成為人才展翅躍馬的平臺(tái)……

你有多大的才,為你搭多大的臺(tái)。除了培訓(xùn)環(huán)節(jié)以外,再加上引進(jìn)、使用、交流、考核,組成了唐縣供電公司人才培養(yǎng)的“五個(gè)環(huán)節(jié)”,從制度體制、發(fā)展平臺(tái)、成長機(jī)會(huì)、服務(wù)保障、團(tuán)隊(duì)氛圍等方面,不斷契合與滿足人才價(jià)值和需求,這讓唐電的人才工作立體、系統(tǒng),且富有溫度。

有溫度才有魅力,一個(gè)溫暖的公司才是人才期冀的家。這一切,讓唐縣供電公司正成為聚力人才的熱土,目前,唐電員工博士生已有1名,碩士5名,中高級(jí)職稱占60.5%,平均年齡36.3歲,形成了一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)員工隊(duì)伍。

人才猶如燧石,激發(fā)力度越大,放射出的火花就越閃亮。幾年來,唐電專業(yè)人才的快速成長和不斷涌現(xiàn),使得人才優(yōu)先發(fā)展的引領(lǐng)作用不斷凸顯,逐步形成公司在電網(wǎng)建設(shè)管理、營銷經(jīng)營管理、資源整合和風(fēng)險(xiǎn)管控方面的能力,在推動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)管理建設(shè)過程中,不斷釋放的人才“紅利”成為筑牢公司跨越式發(fā)展的基石。

人盡其才,百事俱舉。公愛其才,人才輩出。員工的快速成才成為公司發(fā)展的不竭動(dòng)力,企業(yè)的發(fā)展壯大又為員工提供更多更高的展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái),并對(duì)個(gè)人能力提出個(gè)更高要求,從而實(shí)現(xiàn)了員工成長與公司發(fā)展相輔相成的良性循環(huán)。據(jù)悉,唐縣供電公司已有20名員工從普通崗位走上中層干部和基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子崗位。

唐縣供電公司人才培訓(xùn)體系日臻完善成熟,其創(chuàng)新成果先后在省市公司“管理提升活動(dòng)”等評(píng)比中屢獲殊榮。

“堅(jiān)持系統(tǒng)思維和全局觀念,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌引培用交考五個(gè)環(huán)節(jié),不拘一格選賢任能,不斷增強(qiáng)公司‘造血功能’,為公司發(fā)展筑牢人才之基。”總經(jīng)理孟祥東對(duì)人才培養(yǎng)寄予厚望。

讓平凡的人做出不平凡的事,讓優(yōu)秀的人更加優(yōu)秀。投身電網(wǎng)企業(yè)建設(shè),實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和公司發(fā)展相統(tǒng)一,正激勵(lì)著唐縣供電公司的廣大干部員工努力奮斗,不斷超越!

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 唐縣供電


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