淳化供電分公司開(kāi)展“兩票”管理培訓(xùn)

  本網(wǎng)訊(通訊員 張?。檫M(jìn)一步明確“兩票”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化檢查與考核。9月7日,淳化供電分公司組織公司2018年“三種人”全體在冊(cè)人員開(kāi)展“兩票”管理培訓(xùn)。

  本次培訓(xùn)要求參訓(xùn)人員根據(jù)虛擬計(jì)劃工作情景,對(duì)應(yīng)填寫(xiě)一張工作票或操作票,并讓學(xué)員間進(jìn)行查錯(cuò)誤、找紕漏的交叉互評(píng)。隨后對(duì)照《淳化供電分公司“兩票”管理考核辦法》,首先對(duì)互評(píng)中的爭(zhēng)議點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性講解,內(nèi)容包括了從線路起止桿號(hào)中“#”與“號(hào)”的規(guī)范使用,到工作票辦理遞交時(shí)間,再到接地線掛接位置等細(xì)節(jié)部分。結(jié)合最新上線的資產(chǎn)管理系統(tǒng),明確“兩票”在線辦理流程和注意事項(xiàng)。培訓(xùn)最后對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行書(shū)面考核。

  此次培訓(xùn),將《淳化供電分公司“兩票”管理考核辦法》和資產(chǎn)管理系統(tǒng)“兩票”部分有機(jī)結(jié)合,通過(guò)講解“兩票”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),明確“三種人”職責(zé),落實(shí)到位監(jiān)督機(jī)制,全面提升公司“兩票”管理水平,把好安全生產(chǎn)第一關(guān)。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 淳化供電

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淳化供電分公司開(kāi)展“兩票”管理培訓(xùn)

作者:張健  發(fā)布時(shí)間:2018-09-09   來(lái)源:電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊(通訊員 張健)為進(jìn)一步明確“兩票”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化檢查與考核。9月7日,淳化供電分公司組織公司2018年“三種人”全體在冊(cè)人員開(kāi)展“兩票”管理培訓(xùn)。

  本次培訓(xùn)要求參訓(xùn)人員根據(jù)虛擬計(jì)劃工作情景,對(duì)應(yīng)填寫(xiě)一張工作票或操作票,并讓學(xué)員間進(jìn)行查錯(cuò)誤、找紕漏的交叉互評(píng)。隨后對(duì)照《淳化供電分公司“兩票”管理考核辦法》,首先對(duì)互評(píng)中的爭(zhēng)議點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性講解,內(nèi)容包括了從線路起止桿號(hào)中“#”與“號(hào)”的規(guī)范使用,到工作票辦理遞交時(shí)間,再到接地線掛接位置等細(xì)節(jié)部分。結(jié)合最新上線的資產(chǎn)管理系統(tǒng),明確“兩票”在線辦理流程和注意事項(xiàng)。培訓(xùn)最后對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行書(shū)面考核。

  此次培訓(xùn),將《淳化供電分公司“兩票”管理考核辦法》和資產(chǎn)管理系統(tǒng)“兩票”部分有機(jī)結(jié)合,通過(guò)講解“兩票”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),明確“三種人”職責(zé),落實(shí)到位監(jiān)督機(jī)制,全面提升公司“兩票”管理水平,把好安全生產(chǎn)第一關(guān)。

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