為進一步加強農網工程管理，全面掌握各施工隊伍農網工程現場實際進度、安全、質量等總體情況，根據年初重點工作安排，3月4日上午，如東供電公司農電服務公司召開2019年度農網工程項目規(guī)劃實施協調會，并制定五項管理措施，全力保障農網工程建設安全有序推進。

　　針對農網工程施工點多面廣，時間緊張等不利因素，該公司制定了五項管理措施，一是成立2019年度農網工程項目部，進一步強化安全監(jiān)督機制，嚴防“高空摔跌、倒桿、人身觸電，尤其倒供電”等事故的發(fā)生，在確保安全的基礎上，抓好工程進度和工程質量；二是增加安全質量巡視人員加強現場安全督查力度，把工作重點放在生產班組和施工現場，對現場的安全、施工工藝等全過程進行督促、指導，使施工現場的安全和質量真正可控、在控；三是認真分析承接工程量及時間節(jié)點與施工隊的施工力量、管理能力相匹配問題，防止超能力承接施工任務；四在工期緊、任務重、施工條件復雜的情況下，嚴格執(zhí)行施工作業(yè)方案，“三措”作業(yè)指導書編制和審批制度，把好技術交底和安全交底關；五是強化工程質量監(jiān)督考核，力爭工程達標投產率和竣工決算完成率兩個百分之百，努力打造質量優(yōu)良、運行可靠的精品工程。