2017年，雙江供電公司認真貫徹落實網省公司、臨滄供電局和市縣兩級工作的決策部署，始終堅持黨的領導，不斷加強黨的建設，圍繞“抓黨建、創(chuàng)一流、促跨越、惠民生、樹形象”的總體思路，攻堅克難、銳意進取，各項工作有序推進，為雙江經濟社會跨越發(fā)展貢獻了南網力量，在邊疆多元少數(shù)民族地區(qū)彰顯了南網形象。
脫貧攻堅再上新臺階
2017年，雙江供電公司認真貫徹落實網省公司、臨滄供電局、雙江縣、關于貫徹落實扶貧攻堅工作的工作部署，把精準扶貧工作作為一項重要政治任務。
加強組織領導，加強過程管控、狠抓工作落實、認真開展扶貧攻堅“掛包幫、轉走訪”工作，精心謀劃，建好配套電網、積極籌措幫扶資金，落實產業(yè)發(fā)展、建房幫扶、教育幫扶、民生改善等項目，加強對扶貧資金及扶貧項目管理，落實幫扶干部職責，切實有效地推進精準扶貧工作，取得實實在在的成效，完成了年度扶貧工作責任制目標。
與此同時，雙江供電公司積極與政府溝通協(xié)調，及時掌握易地扶貧搬遷項目進展和最新動向，根據實際情況，及時調整配套電網建設項目。
公司切實發(fā)揮好公司黨總支的領導作用，年度共召開扶貧工作部署會議2次，幫助貧困戶解決困難30余項。成立以扶貧工作領導小組，建立脫貧攻堅作戰(zhàn)辦公室，實現(xiàn)脫貧攻堅工作進度精準動態(tài)管理。完成行業(yè)扶貧電網建設項目20個，投資586萬元，全縣4鄉(xiāng)2鎮(zhèn)、17個行政村、20個自然村已100%通動力電，保證了每村通動力電和每戶通電的“雙目標”。定點扶貧投資7萬余元，捐贈小豬11頭、經濟林木200余株，幫扶水泥5噸，公司定點掛鉤幫扶13戶建檔立戶已脫貧12戶53人。脫貧攻堅工作成效贏得政府與當?shù)匕傩盏母叨仍u價。
創(chuàng)新突破打造優(yōu)質工程
該公司合理安排施工周期，明確責任，落實到人，各部門全力以赴通力合作，做好進度跟蹤，確保各流程不脫節(jié)、不延時。前期勘測工作全盤考慮，工程設計要因地制宜，避免在施工結束后留下隱患，把中低壓工程打造為新農村建設的一個亮點；同時要求監(jiān)督部門對施工全過程進行督導檢查，繃緊“安全弦”，杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生，不定期抽查施工環(huán)節(jié)、施工工藝，嚴把工程質量關和工藝關，認真執(zhí)行典型設計標準，確保干一個臺區(qū)樹一面形象，打造優(yōu)質工程；加強工程安全管控；
在開展創(chuàng)優(yōu)工程評選工作，公司選送“10千伏尹池線道班梁子支線彝家村委道班梁子臺區(qū)低壓線路新建工程”代表臨滄供電局參加省公司組織2017年度配網優(yōu)質工程評比，該項目已入圍省公司年度基建優(yōu)質樣板工程三等獎。
體制機制改革扎實推進
按照臨滄供電局統(tǒng)一部署，穩(wěn)妥推進職工持股企業(yè)改革工作，267名股民的股權清退完成率100%，兩家企業(yè)的工商登記信息變更完成率100%，按期完成職工持股企業(yè)改革第一階段工作。按照“產權公有、主業(yè)控制”要求，加強對兩家改革后企業(yè)的監(jiān)管指導，召開領導小組會議7次，決策事項10項，目前，兩家改革后企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)有序。
營銷創(chuàng)新 新作為
該公司大力推行“減證便民”政策，簡化辦電流程，年度公司新裝業(yè)擴微信報裝比率達98%以上，受理業(yè)擴報裝業(yè)務1652戶，業(yè)擴保障率達100%。全面推廣“互聯(lián)網+電力服務”，電子服務渠道注冊5310戶。多形式推廣非現(xiàn)金繳費方式，非現(xiàn)金繳費比例達91.47%。積極推行業(yè)擴投資界面延伸，新建高壓線路3.15千米、低壓線路2.90千米，為客戶節(jié)約投資98.63萬元，從實際提高客戶的獲得感、幸福感。
