7月5日下午,如東供電公司召開優(yōu)質服務例會,就當前公司優(yōu)質服務工作情況,分別從非搶修意見、退單、回訪不滿意工單三個方面以及搶修工單情況進行匯報,分析了目前存在的問題,并提出有針對性的工作建議。
為進一步加強迎峰度夏期間供電優(yōu)質服務工作,該公司主要負責人對下一階段優(yōu)質服務工作做以下提示,首先公司上下應統一思想,關注三類工單指標情況;二是輸變電運檢中心明確220kV屬地化職責,輸電線路運維意見工單超過兩份應及時上報;三是公司各部門學習供電所工單管理方式,營配融合涉及兩個部門內部工單處理由主任協調;四是10kV根據變電所出線,按照專變用戶劃分,營銷與配電建立1+1服務網格體系,建立專變微信群,第一時間溝通安撫客戶,并將便民服務卡送至用戶處,每個小區(qū)落實責任人;五是針對迎峰度夏,針對薄弱環(huán)節(jié),召集專變運維電工明確注意事項;六是管控好優(yōu)質服務勢頭,梳理落實四個主題工作,迎峰度夏期間加排班;七是全面壓降頻繁停電投訴;八是結合實際工作參考投訴24節(jié)氣表做好預防工作;九是加強所有工單的審核;十是修訂優(yōu)質服務考核辦法。
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7月5日下午,如東供電公司召開優(yōu)質服務例會,就當前公司優(yōu)質服務工作情況,分別從非搶修意見、退單、回訪不滿意工單三個方面以及搶修工單情況進行匯報,分析了目前存在的問題,并提出有針對性的工作建議。
為進一步加強迎峰度夏期間供電優(yōu)質服務工作,該公司主要負責人對下一階段優(yōu)質服務工作做以下提示,首先公司上下應統一思想,關注三類工單指標情況;二是輸變電運檢中心明確220kV屬地化職責,輸電線路運維意見工單超過兩份應及時上報;三是公司各部門學習供電所工單管理方式,營配融合涉及兩個部門內部工單處理由主任協調;四是10kV根據變電所出線,按照專變用戶劃分,營銷與配電建立1+1服務網格體系,建立專變微信群,第一時間溝通安撫客戶,并將便民服務卡送至用戶處,每個小區(qū)落實責任人;五是針對迎峰度夏,針對薄弱環(huán)節(jié),召集專變運維電工明確注意事項;六是管控好優(yōu)質服務勢頭,梳理落實四個主題工作,迎峰度夏期間加排班;七是全面壓降頻繁停電投訴;八是結合實際工作參考投訴24節(jié)氣表做好預防工作;九是加強所有工單的審核;十是修訂優(yōu)質服務考核辦法。