隨著公司標準化建設(shè)第二階段工作的推進，3月15日公司標準化項目組織召開了管理標準體系策劃、管理標準制定專題培訓視頻會，大用戶管理處分管領(lǐng)導、專責到班組培訓專員全部參會學習。
3月22日，烏海電業(yè)局第七期標準化培訓會上，明確了近期標準化工作任務，詳細講解了此階段任務的重點、難點，著重強調(diào)各部門、各單位除了應相互支持、配合保障此階段標準化工作任務的完成，還應加強標準化知識的宣貫。
會后，該處及時組織二次培訓，全面落實公司和我局標準化工作總體要求，組織兩個班組集中講解，班員分成小組進行了宣貫學習。標準化專責二次分界局標委會工作安排，培訓專責分解近期標準化學習課件、內(nèi)容下發(fā)至班組，班組長落實每日班組晨會必須學習標準化知識。
標準體系策劃是企業(yè)標準化體系建設(shè)的基石，是業(yè)務識別、文件梳理、管理流程及三大標準的體系結(jié)構(gòu)脈絡整合。全員參與標準化，全員學習標準化知識同樣需要“橫向到邊、縱向到底”，讓我們眾志成城為公司、為烏海電業(yè)局標準化建設(shè)工作穩(wěn)步前行。
