習近平總書記強調(diào)，巡視發(fā)現(xiàn)問題的目的是解決問題，發(fā)現(xiàn)問題不解決，比不巡視的效果還壞，做好巡視“后半篇文章”關鍵要在整改上發(fā)力。國網(wǎng)蒙城縣供電公司在巡察整改工作中嚴格執(zhí)行重遏制、強高壓、長震懾的要求，推出多項并舉尋找針對性措施，著力寫好巡察“后半篇文章”。

　　抓住“關鍵少數(shù)”，發(fā)揮好各級黨政主要負責人在巡察整改中的引領作用。對于巡察整改，國網(wǎng)蒙城縣供電公司黨委抓牢各單位黨政主要負責人這個“關鍵少數(shù)”，巡察整改取得事半功倍的效果。

　　扛起政治責任。督導黨政主要負責人擔負起第一責任，把抓好巡察整改作為牢固樹立“四個意識”、堅決做到“兩個維護”的具體體現(xiàn)，作為履行管黨治黨責任、推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的要求，投入精力、主動研究、有力推動。堅持黨委推動。嚴格落實黨委書記聽取巡察情況匯報報備制度，建立對下級黨政主要負責人開展巡察工作約談制度，圍繞黨的建設、紀律作風建設等方面，深化層級擔責、清單明責、痕跡履責、常態(tài)督責和分級問責。

　　把握關鍵環(huán)節(jié)，發(fā)揮好各級班子成員在巡察整改中的業(yè)務主導作用。巡察整改工作覆蓋各個領域，既有“點”上的問題，也有“線”上的癥結(jié)，更有“面”上的頑疾。要想徹底整治，必須把握關鍵環(huán)節(jié)，發(fā)揮好各單位班子成員在巡察整改中的業(yè)務主導作用。

　　加強班子成員培訓。國網(wǎng)蒙城縣供電公司黨委組織相關職能部門對被巡察單位的班子成員開展培訓，就基層黨建、薪酬管理、資金管理等專題展開集中授課。督促班子成員主動領責。各級班子成員認領分管領域的整改工作，對制訂措施、分類處置、風險防控、追責問責等各個環(huán)節(jié)，全面參與、嚴格把關。

　　緊盯重要領域，發(fā)揮好各級職能部門在巡察整改中的專業(yè)管理作用。國網(wǎng)蒙城縣供電公司黨委從政治的角度審視監(jiān)督工程建設、招標采購、選人用人、集體企業(yè)管理等重點領域，發(fā)揮好各級職能部門在巡察整改中的專業(yè)管理作用。

　　強化整改工作協(xié)同。每輪巡察結(jié)束后，立即組織本部各相關部門匯總分析問題，查找失責之源、失察之因和失守之根。印發(fā)巡察重點關注內(nèi)容通知單，運用安全履責巡察監(jiān)督和人力資源管理監(jiān)督指導書，有針對性地堵塞漏洞、加強監(jiān)管。實施分門別類督導。各職能部門對整改問題制訂針對性措施。2018年，國網(wǎng)蒙城縣供電公司印發(fā)部門督導清單，開展工程建設等專業(yè)調(diào)研督導，實施巡察配合工作評價，形成巡視巡察與自查自糾整改。

　　抓好自查自糾，發(fā)揮好各級黨組織在巡察整改中的主體責任。堅持問題導向。對照公司黨委、依據(jù)國網(wǎng)、省、市公司黨委巡視巡察發(fā)現(xiàn)的典型問題，專題部署自查任務，列出整改問題清單、責任清單、任務清單和時限清單。各部門結(jié)合自身實際制訂自查自糾方案。突出標本兼治。做到舉一反三，從完善制度入手，抓基礎管長遠。各級黨組織建立常態(tài)化專題報告制度和問題反饋機制，確保被巡察單位吃透“體檢報告”，落實“治療方案”。完善考評機制。建立“雙路徑、四配合”考評機制，對被巡察單位現(xiàn)場配合、反饋意見整改等4大類10個方面展開26項考核評分，并將考評結(jié)果與單位績效掛鉤。

　　嚴格依紀追責，發(fā)揮好紀檢監(jiān)察部門在巡察整改中的問責震懾作用。網(wǎng)蒙城縣供電公司積極探索建立可跟蹤、可評價、可問責的督查督辦制度，形成有序銜接、互為補充、協(xié)調(diào)一致的整改監(jiān)督鏈條。

　　監(jiān)督挺在前面。把督促巡察整改納入紀檢日常監(jiān)督，重點監(jiān)督被巡察黨組織履行巡察整改主體責任情況，同時指導被巡單位紀委履行好監(jiān)督責任。推行會審機制。每輪巡察后，黨委組織監(jiān)察部、巡察組、被巡察單位進行三方集中會審，確保處置依規(guī)依紀、實事求是。嚴格規(guī)范執(zhí)紀。落實紀律審查“五個必須、五不放過”要求，凡是屢改履犯的，從嚴從重處理。特別是對因領導不力發(fā)生嚴重問題的，嚴肅追究黨委的主體責任；對整改措施不力的，嚴肅追究被巡察單位直接責任人的責任。

　　提升巡察質(zhì)效，發(fā)揮好巡察組在推動網(wǎng)蒙城縣供電公司工作更加規(guī)范化中的重要職能。堅持巡察、整改、收效三個環(huán)節(jié)一體推進，加強統(tǒng)籌安排，精心謀劃方案，科學確定頻次。夯實管理基礎。巡察組從改進巡察報告質(zhì)量入手，提升問題定性的準確性、整改措施的針對性和意見建議的可操作性。建立完善巡察數(shù)據(jù)資料庫，研究分析整改成效。健全與組織人事、財務、審計等部門聯(lián)動機制，進一步提高巡察的針對性和精準度。創(chuàng)新巡察方式。探索應用市對縣巡察、提級巡察等方式。理順巡察工作流程，綜合運用聽取匯報、個別座談、問卷調(diào)查、民主測評、走訪調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等手段，打好巡察監(jiān)督“組合拳”。強化成果運用。采取典型引路、舉一反三、正向宣傳等多種方式，強化巡察成果運用。聚焦巡察中發(fā)現(xiàn)的突出問題，建章立制，形成15個巡察專項制度，把各項規(guī)范制度落到實處。（王帥 史曉軍 王建軍 謝峰）