依靠光伏逆變器，曹仁賢“逆變”為光伏行業(yè)百億富豪，但行業(yè)承壓之際，其創(chuàng)立的陽光電源(300274.SZ)也面臨增速放緩的壓力。
8月23日晚間，陽光電源發(fā)布2024年半年報(bào)，上半年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入310.2億元，較去年同期增長8.38%;歸母凈利潤為49.59億元，同比增長13.89%。值得注意的是，這是陽光電源營收增速首次放緩至個(gè)位數(shù)。
27年前，曹仁賢創(chuàng)立陽光電源，瞄準(zhǔn)光伏逆變器行業(yè)，經(jīng)過前期的苦熬和堅(jiān)守，迎來行業(yè)大發(fā)展，公司業(yè)績不斷上漲，營收從2011年上市之時(shí)的不足3億元，連續(xù)上漲12年至2023年的722.51億元，期間漲幅超246倍。
曹仁賢的身家隨著公司股價(jià)上漲而水漲船高，一度成為安徽首富。2023年，胡潤百富榜顯示，曹仁賢、蘇蕾夫婦以480億元身家位列86位。不過，這一身家相比2021年的650億元，兩年時(shí)間已縮水170億元。
如今，光伏行業(yè)競爭激烈，曹仁賢試圖加碼“儲能”來緩解營收壓力。在行業(yè)下行之際，如何重拾陽光電源營收的高增速，是曹仁賢目前需要考慮的問題。
教師“逆變”首富
專注好一件事情，讓曹仁賢成為新能源行業(yè)備受矚目的人物。
1968年，曹仁賢出生于杭州一個(gè)普通家庭，父母以務(wù)農(nóng)為生。1989年，他成功考上合肥工業(yè)大學(xué)的工業(yè)電氣自動化專業(yè)。大學(xué)畢業(yè)后，曹仁賢決定留校任教，在校研究的方向是可再生能源。
教學(xué)期間，曹仁賢曾發(fā)表過關(guān)于幾篇關(guān)于逆變器的論文，他也心生將研究成果商業(yè)化，將紙面的論文化為產(chǎn)業(yè)的力量的沖動。1997年，創(chuàng)業(yè)大潮席卷神州大地，曹仁賢毅然辭職下海。
公開資料顯示，彼時(shí)的曹仁賢僅有8萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金，他通過周圍親戚朋友湊夠50萬元，租下一間20平米左右的房間，就這樣開始了他的創(chuàng)業(yè)之路。
創(chuàng)業(yè)之初，曹仁賢舉步維艱，他曾公開提及，創(chuàng)業(yè)前幾年確實(shí)很困難，也做了一些自己不愿意做的產(chǎn)品，把公司維持住。“維持的目的是有朝一日能將新能源產(chǎn)品做大，就像餓了先弄一點(diǎn)兒干糧墊墊肚子，但我的目標(biāo)一直很堅(jiān)定。”
一直到2001年年底，曹仁賢都沒有接到新能源的訂單。但隨后出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。2002年，陽光電源承擔(dān)了國家“送電到鄉(xiāng)”工程，為西部無電地區(qū)送去太陽能電力。2003年，由陽光電源研制的中國首臺具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的光伏并網(wǎng)逆變器，在上海奉賢成功并網(wǎng)發(fā)電，打破國外壟斷。
曹仁賢早在1997年看到新能源的發(fā)展方向，但直到2004年，這一趨勢才明朗起來，趁著新能源發(fā)展的東風(fēng)乍起，曹仁賢果斷砍掉了傳統(tǒng)電源業(yè)務(wù)，集中資源到新能源電源設(shè)備上來。
2011年，陽光電源登陸資本市場，成為國內(nèi)新能源電源行業(yè)第一股。上市當(dāng)年，公司的營收為2.92億元，到2023年已增至722.51億元，上市后營收增幅超246倍。
值得一提的是，隨著陽光電源股價(jià)在2021年中觸及上市后歷史高點(diǎn)，曹仁賢身家也在2021年達(dá)到650億元，成為安徽首富。不過，隨著股價(jià)滑落，到2023年，曹仁賢、蘇蕾夫婦以480億身家位列胡潤百富榜86位，兩年時(shí)間身家縮水170億元。
從“專一”到“多元”
目前，光伏行業(yè)下游產(chǎn)能過剩，陽光電源也難逃增速下滑的困境。
8月23日晚間，陽光電源發(fā)布2024年半年報(bào)，上半年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入310.2億元，較去年同期增長8.38%;歸母凈利潤為49.59億元，同比增長13.89%。值得注意的是，這是陽光電源營收增速首次放緩至個(gè)位數(shù)。
值得一提的是，此前的2018年，曹仁賢曾面臨過一次市場萎縮，當(dāng)年，公司在營收持續(xù)增長的同時(shí)，歸母凈利潤下降了20.95%;不過，曹仁賢努力開拓國外市場，到2024年上半年，公司的海外營收占比已提升至43.44%，較2018年的13.33%大幅提升。
長江商報(bào)記者注意到，在公司上市前，由于資金的限制，曹仁賢一直堅(jiān)持其“專一”的策略，深耕逆變器行業(yè)。但他隨后也未雨綢繆，在2013年開啟了多元化之路。
2013年開始，曹仁賢開始涉足下游的新能源投資開發(fā)，2017年，首次涉足儲能系統(tǒng)。到2023年，公司的新能源投資開發(fā)和儲能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)營收247.34億元、178.02億元，營收占比為34.23%、24.64%。
曹仁賢的多元化策略，讓其在光伏行業(yè)競爭激烈的背景下跑在了同行前面。2023年，陽光電源歸母凈利潤94.4億元，增速為162.69%，遠(yuǎn)高于錦浪科技、固德威等二線企業(yè)增速。
不過，2024年以來，陽光電源業(yè)績增速大幅放緩，為此，曹仁賢再次將目光瞄向儲能。
今年7月16日，陽光電源宣布，在沙特阿拉伯?dāng)埆@全球最大儲能項(xiàng)目訂單，容量高7.8GWh。這一訂單容量占公司去年儲能系統(tǒng)出貨量的74.29%。
除加碼儲能外，曹仁賢還計(jì)劃通過“A拆A”實(shí)現(xiàn)公司新能源投資開發(fā)業(yè)務(wù)的上市，陽光新能源是公司這一業(yè)務(wù)的開展平臺，成立于2014年，主要從事新能源電站的系統(tǒng)研發(fā)、項(xiàng)目開發(fā)以及系統(tǒng)解決方案銷售業(yè)務(wù)。
如今，光伏行業(yè)競爭激烈，曹仁賢加碼“儲能”、分拆子公司上市，能否緩解陽光電源營收增速下滑的壓力，尚需時(shí)間觀察。
來源：長江商報(bào)記者 潘瑞冬
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