烏海電業(yè)局信息通信處程控通信班是一個(gè)總?cè)藬?shù)達(dá)10人的“大”班組，它的大不在于規(guī)模，而在于任務(wù)量，更在于該班組的獨(dú)門絕技——“分身術(shù)”。

　　自今年4月份以來(lái)，由于多項(xiàng)技改工程相繼開工，再加上日常的春查、檢修和班建等工作，程控班幾乎每天都要面對(duì)至少2處技改施工作業(yè)點(diǎn)，1處外委施工作業(yè)點(diǎn)以及1處春查任務(wù)點(diǎn)，再考慮到不同工作對(duì)于人員的消耗，這就要求班組人員進(jìn)行合理的分配和高效的輪換，也對(duì)班組長(zhǎng)的協(xié)調(diào)能力和班員的工作態(tài)度帶來(lái)了嚴(yán)峻考驗(yàn)。每天的工作任務(wù)都會(huì)由班組長(zhǎng)提前做好規(guī)劃和協(xié)調(diào)，并在前一天的晚上下發(fā)至每一個(gè)班組成員，使大家在第二天一早就能“各司其職，各謀其政”，以最高的效率做完準(zhǔn)備工作，以最短的時(shí)間各自奔赴作業(yè)點(diǎn)。相比于這樣一人對(duì)一點(diǎn)的常規(guī)操作來(lái)說(shuō)，一人對(duì)多點(diǎn)亦或多人對(duì)多點(diǎn)簡(jiǎn)直堪稱“秀走位”，程控班全體人員用走位丈量著變電站之間的距離，用走位將各作業(yè)點(diǎn)連接成面，繼而掌控全局。與傳說(shuō)中的“分身術(shù)”相比，這種效率有過(guò)之而無(wú)不及。

　　如果說(shuō)，程控通信班在2018年度所取得的榮譽(yù)體現(xiàn)了該班組的低調(diào)態(tài)度與苦干精神的話，那么如今的高效運(yùn)作便會(huì)成為助力電網(wǎng)建設(shè)，續(xù)寫班組榮譽(yù)的新的基石。