工業(yè)4.0展示了全球制造業(yè)轉型升級發(fā)展方向，而“中國制造2025”作為行動綱要對我國制造業(yè)發(fā)展做了全面戰(zhàn)略部署，上海產研院對此給予持續(xù)關注和技術研發(fā)支持，并于8月1日成功舉辦“第二屆中德工業(yè)4.0發(fā)展論壇暨第二屆中德高科技投資對接會”。接下來整理分享與會中德兩國工業(yè)4.0專家的精彩演講內容。
一、面臨的問題
目前將可再生能源引入現(xiàn)有電網和配套基礎設施是一個非常巨大的挑戰(zhàn)，因此要采取逐步將現(xiàn)有電網智能化的方法。下圖展示的是美國洛杉磯夜景，可以看出，它的電網是集成式的，區(qū)域也比較大；當然上海的應該會大好幾倍，因為上海的面積更大。
下圖展示的是電網模式分類情況。如圖所示：電網模式正逐步地由集中發(fā)電向分布式能源產生和儲存方向發(fā)展。
過去，電網模式是根據(jù)消費者能量消耗量而確定能量生產量，但將來，則是通過智能電網和分布式能源實現(xiàn)需求和生產之間的解耦。我們的工作就是要實現(xiàn)未來分布式能源發(fā)電藍圖中的一個環(huán)節(jié)，即存儲環(huán)節(jié)。
具體來說，過去發(fā)電都是先集中發(fā)電，再通過傳輸和分配，由于使用煤、石油、天然氣發(fā)電等方式，會造成嚴重環(huán)境污染。而未來將逐步轉向采用太陽能、風力、生物能、地熱等綠色環(huán)保的可再生能源發(fā)電，如德國可再生能源發(fā)電量占比已越來越高，2014年達到26%，現(xiàn)在大概在30%左右，未來要達到40～45%。這些可再生能源大多是分散分布的，這就要求從現(xiàn)在起對智能電網的能源存儲進行投入，以滿足未來需求。實現(xiàn)智能電網能源存儲的關鍵是電池儲能和管理解決方案，首先要解決成本問題，涉及的參數(shù)包括：每千瓦時價格、回收成本/收益、放電深度(DoD)、有效因子充放電、充放電循環(huán)次數(shù)、放電量等。
二、技術路徑的選擇
目前常用的兩項電池儲能技術是鉛蓄電池技術（如：AGM蓄電池和膠體蓄電池等）和鋰電池技術（如：鋰離子、磷酸鐵鋰LiFeP04等）。通過比較兩種電池技術的存儲成本發(fā)現(xiàn)，鉛蓄電池技術目前是所需投資最低的一種技術。
目前首個中試級儲能系統(tǒng)安裝于科隆應用技術大學，中試項目進行了性能測試以及存儲成本計算，現(xiàn)在的計算結果是每千瓦時7歐分，評估顯示，還有進一步降低成本的潛力。另外，通過連接到能源企業(yè)STEAG，權衡其開發(fā)的新業(yè)務發(fā)現(xiàn)，將存儲成本降至7歐分及以下就能形成一個可持續(xù)的商業(yè)運營模式。
分布式微電網上的能量和產生的數(shù)據(jù)，通過智能電網和因特網實現(xiàn)互聯(lián)互通，將相關信息發(fā)布到交易平臺上。微電網本身也由很多小模塊組成，集結在一起能夠做到在當?shù)叵牡羲a生的能量。
三、商業(yè)模式的設計
關于智能電網電池儲能解決方案的商業(yè)營銷方式，目前主要是與德國排名前五位的房地產開發(fā)公司進行合作。房地產公司的租戶用電是重點對象，具體做法是：更好的利用本地熱力設備CHP(BHKW)、提高本地太陽能板的使用率、擴展與租戶關系、將用電成本集成到其他成本收費中等。
商業(yè)實施計劃：首先在中試階段，建立約一百套存儲設備，測算相應的支出和收益率，以確保有收益。展望未來，此市場將會有大規(guī)模增長。歸納起來，此商業(yè)實施計劃的關鍵點包括：
1.我們的機遇：全球能源市場正在經歷從傳統(tǒng)能源到可再生能源的巨大轉型。
2.我們的使命：完善未來能源生產到消費鏈中的薄弱環(huán)節(jié)，通過提供分布式電能存儲系統(tǒng)成為這場能源轉型的促進者和加速器。
3.我們的業(yè)務：運營一個基于神經元式的智能電網技術、集電池存儲和能源管理解決方案為一體的網絡，使可再生能源在經濟上具有競爭力。
4.我們的營銷方式：對接瞄準德國頂級的房地產公司，以德國大多數(shù)家庭作為潛在客戶群。
5.我們的盈利模式：基于德國《可再生能源法》（EEG）和平衡電力要求，為終端客戶業(yè)務確定的保證金利差。
6.我們的賣點：基于存儲投資的低成本高效益的設計、神經元式的分布式存儲系統(tǒng)智能電網解決方案，并與房地產企業(yè)緊密合作。
7.我們的目標：利潤率約為40%,且投資現(xiàn)金回報率約為20%。
8.我們的基礎：強大的團隊集合了技術、戰(zhàn)略、法務和財務等各方面經驗豐富的人才。
