近年來,隨著國家對能源互聯(lián)網(wǎng)不斷的重視和推廣,互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源迎來快速發(fā)展的新機(jī)遇,擁抱能源互聯(lián)網(wǎng)成為時代的熱詞。在能源互聯(lián)領(lǐng)域,企業(yè)正積極“聯(lián)姻”互聯(lián)網(wǎng),通過“互聯(lián)網(wǎng)+”與智慧能源融合發(fā)展為契機(jī),驅(qū)動新一輪產(chǎn)業(yè)變革。
作為新能源行業(yè)綜合性供應(yīng)商與系統(tǒng)集成商龍頭企業(yè)之一,江蘇愛康實業(yè)集團(tuán)僅用十年就完成了華麗“蛻變”。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的光伏鋁制品配件公司到A股首家光伏配件上市公司,從光伏配件制造商轉(zhuǎn)型成為光伏電站綜合運營商,愛康集團(tuán)如今已經(jīng)站在能源互聯(lián)時代的潮頭,迎風(fēng)而立。
11月17日,在深圳舉辦的“OFweek 2016中國太陽能光伏行業(yè)年度評選頒獎典禮”上,江蘇愛康實業(yè)集團(tuán)有限公司憑借優(yōu)異的表現(xiàn)斬獲“OFweek Solar PV Awards 2016‘光伏+’創(chuàng)新企業(yè)獎”。OFweek太陽能光伏網(wǎng)編輯借此盛會之際,采訪了前來參加頒獎典禮的江蘇愛康實業(yè)集團(tuán)有限公司副總裁劉宇峰先生,就該公司目前的發(fā)展和未來規(guī)劃以及“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”等問題進(jìn)行了深入地探討。
江蘇愛康實業(yè)集團(tuán)有限公司副總裁劉宇峰先生
以下根據(jù)采訪記錄整理:
OFweek太陽能光伏網(wǎng)訊:縱觀愛康的發(fā)展軌跡,每當(dāng)行業(yè)陷入危機(jī)或低谷期時,愛康總能逆勢而進(jìn),實現(xiàn)重大突破。請問貴公司的成功秘訣是什么呢?
劉宇峰:愛康之所以能迎風(fēng)傲立,關(guān)鍵在于公司總能把握先機(jī),適時進(jìn)行關(guān)鍵的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。愛康誕生之初,從光伏配件制造切入新能源領(lǐng)域,并迅速成為業(yè)界關(guān)注的“黑馬”。在發(fā)展的頭五年,愛康十分專注于市場,把基礎(chǔ)業(yè)務(wù)做得非常扎實,非常優(yōu)秀。然而,僅僅靠這一點還難以支撐企業(yè)大規(guī)模的跨越式發(fā)展。因此愛康開始拓展市場,進(jìn)入到光伏電站領(lǐng)域。
此外,互聯(lián)網(wǎng)也是愛康一個重要的發(fā)展點。愛康的核心價值觀是持續(xù)創(chuàng)新,擁抱變化,這是愛康未來發(fā)展的底蘊所在,也是企業(yè)自身的文化和靈魂。每一個行業(yè)每隔幾年都會有較大的變化,而企業(yè)需要不斷地去適應(yīng)變化。堅持走新能源為主業(yè)的道路,進(jìn)入能源互聯(lián)網(wǎng),是愛康當(dāng)前最大的戰(zhàn)略規(guī)劃。通過結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,從原來的制造型工程電站進(jìn)入到能源服務(wù)領(lǐng)域,進(jìn)入用戶側(cè)市場,這也正是愛康“六個一”的戰(zhàn)略思想的體現(xiàn)。
所謂“六個一”戰(zhàn)略思想,即一個夢想、一個平臺、一套體系、一支團(tuán)隊、一筆資產(chǎn)、一種生活。換句話說,就是在未來五年間,愛康將建設(shè)一套體系、打造一支團(tuán)隊,凝聚一筆資產(chǎn),通過這種手段營造這樣一個平臺。讓每個身處平臺的愛康人,能夠享受有夢想、有尊嚴(yán)、有品質(zhì)的生活。
OFweek太陽能光伏網(wǎng)訊:愛康作為中國新能源行業(yè)龍頭企業(yè),分布式光伏電站遍布全國。如何看待分布式在中國國內(nèi)的發(fā)展形勢?在分布式光伏市場上,貴公司有什么新的目標(biāo)與布局?
劉宇峰:對于新能源或者說光伏企業(yè)來講,分布式具有一定的發(fā)展前景,但同樣也會面臨一些問題。我認(rèn)為,不能單單發(fā)展分布式,應(yīng)該將分布式與能源互聯(lián)網(wǎng)、智能微網(wǎng)緊密連接起來。通過能源互補的方式構(gòu)建智能微網(wǎng),包括互聯(lián)網(wǎng)+智能能源網(wǎng),把企業(yè)的能效控制起來,真正意義上實現(xiàn)智能微網(wǎng),構(gòu)建區(qū)域的能源管理系統(tǒng),實現(xiàn)需求側(cè)管理。
另外,結(jié)合分布式能源可控負(fù)荷,通過能源需求側(cè)響應(yīng)形式,搭建能源管理平臺和能源大數(shù)據(jù)平臺,才能夠真正的把能源互聯(lián)網(wǎng)的運營控制起來,這是未來分布式發(fā)展的一個重要趨勢。
此外,分布式發(fā)展需要結(jié)合售電業(yè)務(wù),互聯(lián)網(wǎng)、智慧能源,而不是盲目地建屋頂電站,耗損大量精力去做無用功。我希望企業(yè)能有規(guī)劃、有方向性地探索發(fā)展分布式光伏。
除了光伏電站業(yè)務(wù),貴公司在新能源車領(lǐng)域也有所布局。對于這兩個方向,貴公司有怎樣的戰(zhàn)略部署?請問您更看好哪一方向的未來前景呢?
劉宇峰:充電樁和新能源汽車是愛康重要的業(yè)務(wù)分支。過去10年,愛康解決的是能源生產(chǎn)的問題,因為從光伏配件制造到光伏組件再到光伏電站,解決的都是發(fā)電端的問題。隨著未來能源革命時代的到來,愛康要解決的將會是電力從生產(chǎn)到消費端的問題。每個人都是能源消費者,比如說家用電、電動車充電等,這些都是電力消耗品。然而,作為普通的消費者其實沒有太多的選擇余地,買電無非是從國家電網(wǎng)來,根本沒有談判余地。那么愛康要解決的問題是讓新能源電力通過能源互聯(lián)網(wǎng)的方式,以更低廉更實惠的價格惠及終端消費者。
事實上,愛康就是從售電端的角度去理解光伏業(yè)務(wù),對于新能源汽車業(yè)務(wù)也是一樣的。通過構(gòu)建新型的能源微網(wǎng),發(fā)展新能源汽車,與政府相互結(jié)合,有目的、有步驟地去開發(fā)運營線路。充電站布樁、布點和新能源汽車的運營需在市場成熟的運營模式下,開展新能源業(yè)務(wù)。另外,在儲能和新能源汽車領(lǐng)域,愛康也會有下一步的布局和發(fā)展,正在積極尋求合作。
OFweek太陽能光伏網(wǎng)訊:我們知道,由于售電公司是產(chǎn)業(yè)鏈條上新增的一環(huán),如果不創(chuàng)造價值,增加一個環(huán)節(jié)意味著增加成本。售電公司并不能僅定位于賺取批發(fā)價和零售價之間的差價。那么愛康售電公司將提供哪些增值服務(wù)?
劉宇峰:這個問題非常好,實際上愛康的售電業(yè)務(wù)不是新增的一環(huán),而是能源互聯(lián)網(wǎng)布局的一個入口,面向用戶側(cè),提供能源的服務(wù)。售電處于整個產(chǎn)業(yè)鏈金字塔頂端,通過用戶側(cè)消費來拉動整個產(chǎn)業(yè)鏈向前發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值提升。所以說,售電不是徒增一個環(huán)節(jié),而是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈價值提升。
愛康不做差價,而是做服務(wù),為企業(yè)提供增值服務(wù),這些增值服務(wù)體現(xiàn)在企業(yè)的能效管理、代理運維服務(wù)、合同能源管理、分布式能源的自發(fā)自用等方面。愛康做售電,優(yōu)勢就在于服務(wù),比如說用戶去營業(yè)廳買電不方便,我們就可以做微信綁定。其實電力的接口也是一種信息的接口。因此,我們將依托自身的項目與優(yōu)勢,開發(fā)出更多更好的服務(wù)。
OFweek太陽能光伏網(wǎng)訊:近期,領(lǐng)跑者基地競爭投標(biāo)激烈,企業(yè)紛紛打著低價競標(biāo)戰(zhàn)。您認(rèn)為現(xiàn)在的光伏低價競標(biāo)是否會加快光伏電價的下調(diào)?又是否會對光伏行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響?
劉宇峰:我認(rèn)為一個行業(yè)的發(fā)展,適當(dāng)?shù)母偁幨潜匾?。如果沒有競爭,那行業(yè)就沒有活力。不過良性競爭是可以提倡,但搞壟斷的話是不利于行業(yè)發(fā)展的。領(lǐng)跑者也好、低價競標(biāo)也好,本意是希望企業(yè)能夠提高自身能力,優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),控制成本,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。而另一方面,企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)突破,在價格上有優(yōu)勢,是業(yè)界喜聞樂見的,對行業(yè)起到一種示范效應(yīng),帶領(lǐng)行業(yè)朝著技術(shù)創(chuàng)新的方向發(fā)展。假如行業(yè)出現(xiàn)惡性的價格競爭,這是不利于行業(yè)健康發(fā)展的。
總的來說,光伏行業(yè)的發(fā)展趨勢不可逆轉(zhuǎn)。目前行業(yè)的發(fā)展需要政府的補貼扶持,但扶持不可能一直延續(xù),行業(yè)總將會面臨“斷奶”時期,企業(yè)要適應(yīng)這種趨勢。我認(rèn)為,適者生存,真正能夠生存下來的企業(yè)必然會適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展變化。所以,這種競爭實際上會給行業(yè)帶來正面的影響,而打惡意低價戰(zhàn)其實也不可能長久的。
OFweek太陽能光伏網(wǎng)訊:時下,一場“互聯(lián)網(wǎng)+光伏”的風(fēng)潮正在席卷而來,您認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”將給光伏行業(yè)帶來哪些好處?結(jié)合貴公司的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,貴公司在“互聯(lián)網(wǎng)+光伏”領(lǐng)域又有哪些布局?
劉宇峰:對于“互聯(lián)網(wǎng)+光伏”,其實我更愿意理解成是“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”。在我看來,互聯(lián)網(wǎng)+能源網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng),“三網(wǎng)合一”將是大勢所趨。不管是生產(chǎn)側(cè)(包括光伏基地、光伏電站)還是用戶側(cè)(能效監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集),通過能源行業(yè)的數(shù)據(jù)收集并進(jìn)行優(yōu)化,形成能源大數(shù)據(jù),真正實現(xiàn)用戶的需求側(cè)響應(yīng)。這是“互聯(lián)網(wǎng)+智能能源”給人們帶來的變化。
此外,能源大數(shù)據(jù)將會是推動整個能源行業(yè)發(fā)展的一個動力,真正實現(xiàn)未來能源消費革命。在能源革命里面,最主要的是能源消費側(cè)。不僅能源消費體制非常重要,能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整也是很重要的。但是要回歸電的商品屬性,重視產(chǎn)品給用戶帶來的好處,這是能源行業(yè)未來發(fā)展的一種前景。
愛康是做光伏配件起家的,目前主要以光伏領(lǐng)域為主,以后還會積極布局和擴(kuò)展其他能源形式。從企業(yè)的角度上來說,愛康實際上是以互聯(lián)網(wǎng)作為下一個十年轉(zhuǎn)型的方向,用5到10年的時間完成“新能源+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的轉(zhuǎn)型布局,推動能源生產(chǎn)和消費方式的變革;運用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù),打通能源生產(chǎn)端和能源消費端,為社會、企業(yè)和終端用戶提供創(chuàng)新的新能源解決方案,打造智能的綠色能源生態(tài)系統(tǒng),助推經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
最近烏鎮(zhèn)舉辦了第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會,剛才你也談到了互聯(lián)網(wǎng)與能源的結(jié)合,我看到大會上的嘉賓也說,未來的互聯(lián)網(wǎng)可能就像電力將是一個工具,將會像電一樣普及,不知道對于他們提到的觀點,你是怎么看的?互聯(lián)網(wǎng)將在光伏行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生怎樣的變革?
劉宇峰:現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)早已被人們所熟知,正如人工智能一樣。但是也必須承認(rèn),沒有電就不會有互聯(lián)網(wǎng)。
實際上,第三次能源革命是一種在新技術(shù)條件下的能源革命。而能源互聯(lián)網(wǎng)是實現(xiàn)一種用戶和能源發(fā)電側(cè)的互動,用戶自由選擇自己想使用的能源,進(jìn)行自由交易。不過要實現(xiàn)這個目標(biāo),可能會有點曲折,需要時間來積累。
我相信,中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將推動能源行業(yè)的變革。在新能源領(lǐng)域,通過能源互聯(lián)網(wǎng)可以帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。另外,互聯(lián)網(wǎng)在光伏行業(yè)內(nèi)也將產(chǎn)生變革,因為光伏能源跟互聯(lián)網(wǎng)一樣也是無處不在。可以說,互聯(lián)網(wǎng)是照進(jìn)能源領(lǐng)域的“另一個太陽”。雖然遙遠(yuǎn),但是這確實是未來的一個發(fā)展趨勢。