安全是生產(chǎn)之本。今年以來在我國(guó)部分地區(qū)和企業(yè)發(fā)生的重特大安全事故，對(duì)發(fā)電企業(yè)抓好安全生產(chǎn)敲響了警鐘。習(xí)總書記在關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示中，強(qiáng)調(diào)要建立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任體系和建立嚴(yán)格嚴(yán)肅的安全事故追究體制機(jī)制。但是，在大部分基層發(fā)電企業(yè)，安全生產(chǎn)主要由行政主管，黨組織書記對(duì)安全工作的參與力度不夠，不能正確理解“黨政同責(zé)”的科學(xué)內(nèi)涵。
要將安全生產(chǎn)黨政同責(zé)落到實(shí)處，發(fā)電企業(yè)黨組織應(yīng)從人員因素、預(yù)防措施、責(zé)任落實(shí)幾個(gè)方面著手，積極參與、配合、督促企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，充分發(fā)揮黨組織在安全教育、監(jiān)督協(xié)調(diào)、作風(fēng)建設(shè)方面的優(yōu)勢(shì)，共同做好安全生產(chǎn)預(yù)防工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作上臺(tái)階。
立足在“人”
從人的安全意識(shí)抓起，管好安全的“源頭”。提高員工的安全防范意識(shí)，需抓牢以下幾方面：
找準(zhǔn)工作突破口。發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)班組是搞好安全生產(chǎn)的前沿陣地，直接面臨著安全風(fēng)險(xiǎn)。把抓好生產(chǎn)班組的安全管理作為突破口，建立“立足班組、重點(diǎn)防范”的管理思路，管理人員深入基層班組，通過與員工交流和溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。把安全宣傳教育培訓(xùn)和豐富安全活動(dòng)融為一體。安全培訓(xùn)大多是枯燥乏味的，過多的教條式培訓(xùn)和講座等，容易引起員工“學(xué)習(xí)疲勞”，降低積極性。組織黨工團(tuán)圍繞安全生產(chǎn)開展相關(guān)活動(dòng)，提升安全教育培訓(xùn)的趣味性，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、規(guī)章制度的主動(dòng)性、積極性，營(yíng)造全員參與安全生產(chǎn)工作的良好氛圍，使員工完成從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
抓住工作重心。始終以加強(qiáng)員工的思想引導(dǎo)為黨組織工作原則，做好思想政治工作，規(guī)范員工行為標(biāo)準(zhǔn)。借助形式多樣的活動(dòng)平臺(tái)，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，引導(dǎo)職工逐步養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按規(guī)操作的良好習(xí)慣。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)違章糾察工作力度，通過制度規(guī)范的約束牽引，通過對(duì)員工觀念的改變，使制度規(guī)范內(nèi)化為員工的自覺行為。
突破在“防”
“安全第一，預(yù)防為主”，抓好安全工作，重點(diǎn)在于事前防范，筑牢安全生產(chǎn)的“堤壩”。
抓好日常安全管理，扎牢安全基礎(chǔ)。黨組織要履行好安全工作的輔助職能、監(jiān)督職能。在進(jìn)行各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)、理論培訓(xùn)和黨委、黨支部會(huì)議中，必須強(qiáng)調(diào)安全的基礎(chǔ)性、必要性，要求黨員必須做安全生產(chǎn)工作的踐行者，把安全工作納入黨支部工作的考核、獎(jiǎng)勵(lì)范圍。把安全生產(chǎn)履職情況作為干部、員工業(yè)績(jī)考核和選拔、任用、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)，實(shí)行“一票否決”。同時(shí)要監(jiān)督各級(jí)責(zé)任人對(duì)于安全工作的履職情況。
提升業(yè)務(wù)技能，把握安全關(guān)鍵。過硬的業(yè)務(wù)技能是確保安全的一大關(guān)鍵因素。黨組織要同時(shí)抓好業(yè)務(wù)和安全的技能培訓(xùn)，定期開展事故演習(xí)、消防演練、救援培訓(xùn)和隱患排查工作，做好突發(fā)事故和緊急情況的預(yù)防工作，提高處理、應(yīng)對(duì)突發(fā)事故和緊急情況的能力。要利用先進(jìn)黨員的模范表率作用，引領(lǐng)學(xué)習(xí)安全理論、遵守制度規(guī)定、提高業(yè)務(wù)技能的正確導(dǎo)向，打造業(yè)務(wù)技能精湛，安全技能過硬的員工隊(duì)伍。
完善安全設(shè)施，提供安全保障。黨組織要從“人本管理”的角度，完善各類安全設(shè)施，檢查各類安全工器具良好，定期對(duì)安全設(shè)施、器具進(jìn)行維護(hù)、更換，保證其處于安全有效的狀態(tài)。要加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，建立健全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查體系，定期發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，關(guān)愛職工的安全和健康。
落實(shí)在“責(zé)”
強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。按照集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》，把“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的責(zé)任體制從黨委成員貫徹到每個(gè)黨支部，增強(qiáng)對(duì)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，將安全生產(chǎn)工作納入黨組織工作全局和重要議事日程，定期召開專題會(huì)議聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，全面了解安全生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維。
落實(shí)安全預(yù)防責(zé)任。把“黨政同責(zé)”中“責(zé)任”的重心放在認(rèn)真履行事故預(yù)防責(zé)任上面，做好安全事故預(yù)防工作。要主動(dòng)履責(zé)，不能被動(dòng)應(yīng)付，層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任，層層傳導(dǎo)安全生產(chǎn)工作壓力，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系和網(wǎng)絡(luò)，保持安全形勢(shì)的可控在控。對(duì)于發(fā)生的安全事故，要嚴(yán)格事故調(diào)查，嚴(yán)肅責(zé)任追究。
將責(zé)任轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。責(zé)任是否落實(shí)到位，關(guān)鍵要看是否有“抓鐵有痕、踏石留印“的具體行動(dòng)。各級(jí)責(zé)任人員不能空談，要有實(shí)干，要深入現(xiàn)場(chǎng)布置和檢查各項(xiàng)安全措施是否到位、作業(yè)人員是否遵守規(guī)章制度、設(shè)備是否存在安全隱患；認(rèn)真分析安全工作中存在的問題，根據(jù)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)，認(rèn)真思索和創(chuàng)新宣傳教育、人員培訓(xùn)、制度落實(shí)等方面的做法，逐步實(shí)現(xiàn)”本質(zhì)安全型“企業(yè)的目標(biāo)。
對(duì)發(fā)電企業(yè)來說，做好安全生產(chǎn)工作是根本保障，是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，把安全工作抓細(xì)抓實(shí)抓好，是發(fā)電企業(yè)適應(yīng)國(guó)家發(fā)展形勢(shì)的改革之舉。讓我們遠(yuǎn)離事故，擁抱安全，黨政同心，齊抓共管，共同推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。
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