日前，國務(wù)院印發(fā)《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》，提出大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，全面深化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;立足不同產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和差異化需求，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全方位、全鏈條數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高全要素生產(chǎn)率。從數(shù)字基建到數(shù)據(jù)要素再到如今的數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，經(jīng)過多年發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已邁入新階段，正在成為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，在推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展和生產(chǎn)關(guān)系變革的同時(shí)，對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級也提出了新的要求，成為企業(yè)的“必修課”。
“生產(chǎn)全掌控，一屏覽車間”源自生產(chǎn)場景的一次數(shù)字化改造。以往，生產(chǎn)設(shè)備相互孤立，設(shè)備數(shù)據(jù)難以反饋指導(dǎo)生產(chǎn)，精細(xì)化管控難度大，影響生產(chǎn)效率;現(xiàn)在，那些隱含在管理流程、管理過程、管理結(jié)果中的各種數(shù)據(jù)通過平臺提取出來為管理決策分析服務(wù)。安徽合力股份有限公司通過采集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)反復(fù)形成循環(huán)，按照管理者的觀點(diǎn)和視角進(jìn)行分析和展示，把管理訴求變成一個(gè)個(gè)具體的頁面，并且頁面可以穿透，并按照管理者的想法和意圖深挖。銅陵有色集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)軍企業(yè)(單位)數(shù)字化解決方案被評為2020年度長三角區(qū)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀實(shí)踐。該公司自2011年起搭建了產(chǎn)供銷一體化、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、管理控制一體化和智能物流一體化的綜合集成平臺，打造出集團(tuán)化企業(yè)的管控信息化平臺;自2016年開始啟動(dòng)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智能企業(yè)平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息化條件下的集中管理、分布經(jīng)營的集團(tuán)化智能企業(yè)的初步成型。安徽國資國企近年來進(jìn)行了諸多有益探索，其中，國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一大重點(diǎn)和亮點(diǎn)工作，體現(xiàn)了安徽在全國數(shù)字化建設(shè)中的先鋒意識，彰顯了安徽國資國企在“走在前”中的擔(dān)當(dāng)作為。
自國務(wù)院國資委正式印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》以來，國有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就被眾多國資國企視為企業(yè)未來發(fā)展的重要趨勢。據(jù)了解，安徽省國資委已牽頭成立高標(biāo)準(zhǔn)的“省屬企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)工作小組”，全面調(diào)研省屬28家企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的需求，統(tǒng)籌規(guī)劃“十四五”期間安徽省屬企業(yè)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2021年底，安徽省國資委印發(fā)實(shí)施《省國資委關(guān)于印發(fā)<省屬企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2021-2023年)>和<省屬企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃(2021-2025年)>的通知》(皖國資科規(guī)〔2021〕166號)。“兩個(gè)行動(dòng)計(jì)劃”明確了省屬企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。
圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型強(qiáng)基行動(dòng)、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新行動(dòng)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化培育行動(dòng)、行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范行動(dòng)四大行動(dòng)，升級改造網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)新應(yīng)用新模式新業(yè)態(tài)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。到2025年，打造1個(gè)國家級大數(shù)據(jù)中心企業(yè)分中心，9個(gè)以上企業(yè)大數(shù)據(jù)中心或行業(yè)大數(shù)據(jù)“專屬云”，聚集一批“智能+”“智慧+”“數(shù)字+”等數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范案例，支持10戶以上數(shù)字產(chǎn)業(yè)公司做大做強(qiáng)。同時(shí)，計(jì)劃提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃、加強(qiáng)人才建設(shè)、加大資金保障、強(qiáng)化制度考核五大保障措施，強(qiáng)調(diào)做到“一業(yè)一案、一企一策”，不搞“花架子”，不做“應(yīng)急工程”，注重實(shí)效、突出重點(diǎn)、分層推進(jìn)、精準(zhǔn)施策。
為了尋找從傳統(tǒng)企業(yè)向智能型企業(yè)轉(zhuǎn)型的優(yōu)質(zhì)實(shí)施路徑，安徽省國資委除了對省屬企業(yè)進(jìn)行充分調(diào)研，通過頂層制度設(shè)計(jì)引領(lǐng)和保障外，還積極地發(fā)揮省內(nèi)科技企業(yè)的“智庫”優(yōu)勢，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中組織聯(lián)合攻關(guān)、開展前瞻性研究，協(xié)同發(fā)力，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
評論