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南網(wǎng)數(shù)字集團(tuán): 抓實(shí)新一輪改革“再出發(fā)”

經(jīng)濟(jì)參考報(bào)發(fā)布時(shí)間:2023-12-04 09:09:55  作者:郭曉斌

  在改革三年行動(dòng)中,南網(wǎng)數(shù)字集團(tuán)以專業(yè)化整合貫穿改革全程,高質(zhì)量完成“科改”評估工作,在國資委2022年“科改”評估工作中綜合得分全國第一,與“雙百”子企業(yè)大數(shù)據(jù)公司均獲評“標(biāo)桿”。

  聚焦新一輪國企改革,南網(wǎng)數(shù)字集團(tuán)始終堅(jiān)持在深化改革中以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,始終錨定“三個(gè)明顯成效”目標(biāo)聚力改革攻堅(jiān)。打造支撐物理電網(wǎng)數(shù)字化、企業(yè)管理信息化、數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營、大數(shù)據(jù)、人工智能、網(wǎng)絡(luò)安全等各細(xì)分領(lǐng)域?qū)I(yè)主體,探索科技型企業(yè)特色治理體系。并堅(jiān)持市場化引才、用才、聚才,配套實(shí)施中長期激勵(lì)機(jī)制,有效激發(fā)干部員工隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)熱情,釋放企業(yè)發(fā)展活力效率,全力支撐南方電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型走在央企前列。

  緊抓新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展“牛鼻子”

  對照新一輪改革強(qiáng)化“兩個(gè)核心”、發(fā)揮“三個(gè)作用”、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)明顯成效”的目標(biāo)任務(wù),南網(wǎng)數(shù)字集團(tuán)全面承接落實(shí)改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案,錨定數(shù)字電網(wǎng)領(lǐng)域冠軍企業(yè)、世界一流數(shù)字電網(wǎng)創(chuàng)新平臺(tái)、數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)可靠支撐力量、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)整體解決方案提供商的發(fā)展目標(biāo),圍繞提高核心競爭力、增強(qiáng)核心功能,高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措落地,加快建設(shè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與電力交叉垂直領(lǐng)域的世界一流專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

  持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)控制力,培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)能。緊緊抓住戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展“牛鼻子”,以數(shù)字電網(wǎng)技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)為抓手,落實(shí)“聚焦核心關(guān)鍵環(huán)節(jié)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、電網(wǎng)平臺(tái)作用、市場輻射價(jià)值”四大核心理念,驅(qū)動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)要素高效聚集,著力提升基礎(chǔ)固鏈、技術(shù)補(bǔ)鏈、融合強(qiáng)鏈、優(yōu)化塑鏈能力,率先帶動(dòng)新一代數(shù)字化技術(shù)、高端智能裝備產(chǎn)業(yè)突圍。超前布局人工智能、新材料等前瞻領(lǐng)域,加速形成系統(tǒng)集成解決方案能力,加快構(gòu)建技術(shù)完備、自主可控、融合賦能的先進(jìn)數(shù)字化技術(shù)與裝備產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

  倚重科創(chuàng)提升數(shù)字電網(wǎng)能力

  在提升科技創(chuàng)新力方面,打造數(shù)字電網(wǎng)原創(chuàng)技術(shù)策源地。以高強(qiáng)度研發(fā)投入、高等級創(chuàng)新平臺(tái)和高水平人才隊(duì)伍支撐基礎(chǔ)性、緊迫性、前沿性、顛覆性基礎(chǔ)技術(shù)研究,全力打造數(shù)字電網(wǎng)全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。瞄準(zhǔn)重點(diǎn)方向,加快突破數(shù)字電網(wǎng)核心關(guān)鍵技術(shù),率先取得一批原創(chuàng)、首創(chuàng)成果。推進(jìn)原創(chuàng)技術(shù)研究、產(chǎn)品和服務(wù)型研發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)微研發(fā),以聯(lián)合論證、考核激勵(lì)配套機(jī)制組合拳研發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化應(yīng)用,瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)推動(dòng)科技成果產(chǎn)品化產(chǎn)業(yè)化,打造“殺手锏”產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和示范工程,塑造卓著品牌,推動(dòng)核心技術(shù)“攻得出、用得上”,實(shí)現(xiàn)科技研發(fā)與業(yè)務(wù)需求的平衡。

  在提升安全保障力方面,加快提升數(shù)字電網(wǎng)對新型電力系統(tǒng)的承載能力。把握國產(chǎn)化替代戰(zhàn)略機(jī)遇,加快國產(chǎn)算力、算法等數(shù)字化新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程,不斷深化推進(jìn)應(yīng)用系統(tǒng)、中間件、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、服務(wù)器、終端等全棧國產(chǎn)化技術(shù)路線落地,推動(dòng)數(shù)字電網(wǎng)關(guān)鍵裝備自主可控水平持續(xù)提升。

  優(yōu)化制度加強(qiáng)人才管理

  南網(wǎng)數(shù)字集團(tuán)依托數(shù)字電網(wǎng)人才高地建設(shè),發(fā)展壯大數(shù)字化人才隊(duì)伍。開展人才盤點(diǎn),“一企一策”優(yōu)化人員數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu),健全人才隊(duì)伍形態(tài)結(jié)構(gòu),錨定公司生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)拓展亟須解決的關(guān)鍵問題,甄別、培育、支持一批有核心能力的科研或技術(shù)人才。加大復(fù)合型人才引進(jìn)力度和培訓(xùn)課程建設(shè),培育既熟悉電網(wǎng)業(yè)務(wù)又懂?dāng)?shù)字化技術(shù)的“雙跨”人才隊(duì)伍。建立年輕人才培育機(jī)制,明確路徑、建檔跟蹤、專項(xiàng)輔導(dǎo),推動(dòng)各單位選好人、用好人。探索建立外部科研專家團(tuán)隊(duì)的柔性合作等更靈活支持科研創(chuàng)新機(jī)制,快速聚集一批市場稀缺的高水平人才,加快探索推進(jìn)“特區(qū)中的特區(qū)”建設(shè)。

  此外,推動(dòng)集體“創(chuàng)一流”,梯度打造一批“專精特新”。梯度打造一批專業(yè)領(lǐng)先、具有差異化核心競爭力的“專精特新”小巨人企業(yè)和細(xì)分領(lǐng)域單項(xiàng)冠軍企業(yè),積蓄上下協(xié)同的改革勢能,加速形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢。


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