安全是電網(wǎng)企業(yè)最大的政治，是電網(wǎng)企業(yè)的生命線，是全體職工的共同利益。實(shí)現(xiàn)長治久安、保障安全發(fā)展，必須標(biāo)本兼治，提升本質(zhì)安全水平。國網(wǎng)冀北電力堅(jiān)持全局抓安全、全員抓安全、全程抓安全的工作思路，增強(qiáng)政治自覺、責(zé)任自覺、行動(dòng)自覺，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，全面筑牢安全防線。
在基建反違章專項(xiàng)行動(dòng)和迎峰度夏工作中，國網(wǎng)冀北電力逐條逐項(xiàng)對(duì)照“四個(gè)好”要求，重點(diǎn)聚焦思想、作風(fēng)、管理、執(zhí)行等方面問題，把隊(duì)伍建設(shè)作為核心要素，把優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、提高設(shè)備質(zhì)量作為物質(zhì)基礎(chǔ)，把統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行制度、治理隱患、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)作為硬約束，以鐵的標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)、以鐵的面孔抓落實(shí)、以鐵的手腕抓落實(shí)，切實(shí)夯實(shí)基層、基礎(chǔ)、基本功。
緊盯結(jié)構(gòu)好
落實(shí)電網(wǎng)管控
在規(guī)劃上，國網(wǎng)冀北電力深化能源供需、網(wǎng)源協(xié)調(diào)、新能源外送消納等關(guān)鍵問題研究，完善電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，合理安排投資規(guī)模，推動(dòng)電網(wǎng)規(guī)劃與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和能源電力規(guī)劃相互協(xié)調(diào)、無縫銜接。建設(shè)上，以電為中心、以清潔能源為方向，大力推動(dòng)各級(jí)電網(wǎng)安全發(fā)展、清潔發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、智能發(fā)展，全力助推主網(wǎng)架改造升級(jí)，精準(zhǔn)打造現(xiàn)代配電網(wǎng)，努力實(shí)現(xiàn)卓越電網(wǎng)“四個(gè)示范”目標(biāo)。運(yùn)行上，系統(tǒng)研究特高壓、新能源高占比電網(wǎng)運(yùn)行機(jī)理，強(qiáng)化“三道防線”，提高大電網(wǎng)安全防御能力。加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測(cè)，科學(xué)安排調(diào)度運(yùn)行方式，優(yōu)化電力交易安排，全力保障迎峰度夏可靠供電。充分發(fā)揮三級(jí)應(yīng)急指揮中心作用，完善突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，開展聯(lián)合反事故演練，扎實(shí)做好近期高考保電等工作。
緊盯設(shè)備好
落實(shí)設(shè)備管控
國網(wǎng)冀北電力在管理上深化資產(chǎn)全壽命周期管理，加強(qiáng)規(guī)劃、建設(shè)、檢修等專業(yè)協(xié)同，加強(qiáng)設(shè)備全過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格設(shè)備廠家資質(zhì)審查，提前介入設(shè)備出廠，嚴(yán)把設(shè)備選型，嚴(yán)控設(shè)計(jì)、監(jiān)造、安裝、調(diào)試質(zhì)量，全面消除設(shè)備隱患。運(yùn)維上，實(shí)施輸變電設(shè)備精益化運(yùn)維、差異化治理，認(rèn)真落實(shí)防雷擊、防風(fēng)偏、防舞動(dòng)、防冰害等各項(xiàng)措施，提高重要輸電通道抵御自然災(zāi)害能力。大力推廣狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用，加強(qiáng)機(jī)制流程、檢測(cè)裝備、專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建智能運(yùn)檢體系，提升設(shè)備狀態(tài)管控能力。改造上，針對(duì)老舊和存在家族性缺陷設(shè)備，要充分利用基建、技改等項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行整治、改造和更換，提高設(shè)備健康水平。
緊盯技術(shù)好
落實(shí)基礎(chǔ)管控
在培訓(xùn)方面，國網(wǎng)冀北電力突出針對(duì)性、技術(shù)性、實(shí)效性，深入開展全員、全方位安全大培訓(xùn)，提高各級(jí)各類人員安全知識(shí)和安全技能，真正做到“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”。特別要以近期安全事故為典型案例，組織開展多種形式的警示教育，強(qiáng)化一線職工安全責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。在保障方面，強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理和監(jiān)督，及時(shí)修訂完善專業(yè)技術(shù)規(guī)范和現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程。大修技改等項(xiàng)目方案必須嚴(yán)格履行審查、批準(zhǔn)程序，嚴(yán)格執(zhí)行停電、驗(yàn)電、掛接地線等技術(shù)保障措施，做到措施不完善不開工。貫徹執(zhí)行《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》，落實(shí)內(nèi)外網(wǎng)隔離、分區(qū)分域等防護(hù)措施，加強(qiáng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”等新業(yè)務(wù)安全防范，防止發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事件。在創(chuàng)新方面，要以科技創(chuàng)新作為確保大電網(wǎng)安全的重要支撐，健全特高壓、智能變電站、新能源涉網(wǎng)等安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，抓好大電網(wǎng)安全控制、防災(zāi)減災(zāi)、智能機(jī)器人等科研成果的推廣應(yīng)用，豐富安全管控手段。
緊盯管理好
落實(shí)責(zé)任管控
要求上，國網(wǎng)冀北電力堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度，切實(shí)落實(shí)一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，將任務(wù)層層分解、壓力層層傳遞、責(zé)任層層壓實(shí)，落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)職工。行動(dòng)上，強(qiáng)化施工現(xiàn)場整頓和問題梳理，建設(shè)單位、監(jiān)理單位要對(duì)停工整頓情況履行簽字確認(rèn)手續(xù)，做到合格一項(xiàng)、確認(rèn)一項(xiàng)、復(fù)工一項(xiàng)。按照全覆蓋、零容忍、重實(shí)效的原則，全面開展反違章檢查和自查自糾，剛性落實(shí)“兩案一措”“一嚴(yán)三禁”，充分發(fā)揮安全稽查隊(duì)作用，嚴(yán)肅查處各類違章，嚴(yán)防誤操作等人員責(zé)任事故?？茖W(xué)合理組織施工，統(tǒng)籌配置施工力量，嚴(yán)禁盲目搶工期、趕進(jìn)度。改革上，加快送變電公司轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，全面梳理摸底基建管理和技術(shù)人員，優(yōu)化調(diào)整崗位、人員配置，加快培養(yǎng)一支規(guī)模充足的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍，提高隊(duì)伍集中度，增強(qiáng)承攬建設(shè)電網(wǎng)工程的能力?？己松?，落實(shí)各級(jí)管理責(zé)任和各級(jí)施工企業(yè)主體責(zé)任，將分包單位和人員納入施工單位統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考核，動(dòng)態(tài)開展外包隊(duì)伍安全資質(zhì)審查和安全能力評(píng)估，研究制定業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位、分包單位安全責(zé)任量化考核辦法，實(shí)行安全事故“一票否決制”“黑名單制”“淘汰制”等制度規(guī)定。加大對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和考核，堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止，嚴(yán)肅查處管理缺位、敷衍塞責(zé)等行為，對(duì)造成不良后果的，一律從嚴(yán)從重處理，決不姑息遷就。
一分部署，九分落實(shí)。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，國網(wǎng)冀北電力上下將切實(shí)提高對(duì)做好安全生產(chǎn)工作極端重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司黨組安全生產(chǎn)部署的嚴(yán)肅性和自覺性，切實(shí)將各級(jí)安全責(zé)任扛在肩上、抓在手上，集中精力、心無旁騖把安全工作做深、做細(xì)、做實(shí)，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面。（國網(wǎng)冀北電力有限公司總經(jīng)理 田博）
