國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司副總經(jīng)理、蘭州供電公司總經(jīng)理:路民輝
2019年公司“兩會(huì)”提出了打造“三型”企業(yè)、建設(shè)運(yùn)營(yíng)好“兩網(wǎng)”、瞄準(zhǔn)世界一流的目標(biāo)追求和“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”的戰(zhàn)略路徑,為當(dāng)前和今后一段時(shí)期我們的發(fā)展明確了前進(jìn)方向。
蘭州供電公司將深入學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái),因地制宜地夯基礎(chǔ)、抓改革、促發(fā)展,確保會(huì)議精神有效落地。聚焦建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),進(jìn)一步解放思想,銳意改革創(chuàng)新,勇于擔(dān)當(dāng)作為,開(kāi)拓電力市場(chǎng),心無(wú)旁騖地做好主營(yíng)業(yè)務(wù),苦干實(shí)干,堅(jiān)定不移推動(dòng)企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。
狠抓安全穩(wěn)定 筑牢堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)基礎(chǔ)
樹(shù)牢安全發(fā)展理念,要以極端負(fù)責(zé)的精神抓好安全工作。蘭州供電公司將持續(xù)強(qiáng)化本質(zhì)安全建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故。落實(shí)公司推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展實(shí)施方案。嚴(yán)格落實(shí)新“十八項(xiàng)”反措,健全電網(wǎng)“三道防線”常態(tài)管控機(jī)制。修訂印發(fā)大面積停電、人身傷亡和各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,年內(nèi)至少開(kāi)展兩次無(wú)腳本實(shí)戰(zhàn)演練,專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案演練覆蓋率達(dá)到50%,完成全部縣供電公司大面積停電事件應(yīng)急演練,不斷提升供電可靠性和本質(zhì)安全水平。
建立安全述職、巡查、審計(jì)制度,對(duì)重大隱患掛牌督辦,實(shí)行“兩單一表”管控。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“十不干”要求,常態(tài)化開(kāi)展“四不兩直”督導(dǎo)檢查,確保專(zhuān)業(yè)、單位全覆蓋。充分發(fā)揮安全督查隊(duì)作用,對(duì)違反安全紅線的單位和個(gè)人,嚴(yán)肅考核、堅(jiān)決問(wèn)責(zé)。建立施工風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)分級(jí)視頻監(jiān)控平臺(tái),對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行可視化管理。全面完成所有跨電氣化鐵路線路隱患治理和年內(nèi)治理50%跨高速公路線路隱患目標(biāo)。
強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng) 提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效
戰(zhàn)略事關(guān)全局、決定方向,清晰明確的目標(biāo)追求和戰(zhàn)略路徑是引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的重要保證。蘭州供電公司將科學(xué)謀劃發(fā)展路徑和任務(wù),全力以赴按期完成,努力實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,服務(wù)好蘭州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
滾動(dòng)修訂電網(wǎng)規(guī)劃,推動(dòng)納入地方規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)項(xiàng)目與市政項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序匹配;強(qiáng)化330千伏輸變電工程規(guī)劃、建設(shè)管理職責(zé);按照“分級(jí)分類(lèi)、權(quán)責(zé)對(duì)等”原則,細(xì)分規(guī)劃單元,開(kāi)展配網(wǎng)精準(zhǔn)規(guī)劃。
持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理,持續(xù)深化九個(gè)責(zé)任制,著力推進(jìn)責(zé)任制與業(yè)務(wù)的高效融合,真正實(shí)現(xiàn)人人知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)。堅(jiān)持以效率效益為中心,深化同期線損系統(tǒng)應(yīng)用,臺(tái)區(qū)線損合格率月度達(dá)到95%以上、日監(jiān)測(cè)率達(dá)到98%以上。全力開(kāi)拓用電市場(chǎng),引導(dǎo)客戶主動(dòng)實(shí)施電能替代,全年替代電量達(dá)到25億千瓦時(shí)。不斷改善營(yíng)商環(huán)境,打造環(huán)節(jié)少、時(shí)間短、造價(jià)低、服務(wù)優(yōu)的辦電服務(wù)新模式,平均接電時(shí)間高壓客戶、小微企業(yè)客戶分別壓減至55天、15天以內(nèi)。積極發(fā)揮電力優(yōu)勢(shì),做好扶貧規(guī)劃,實(shí)施鄉(xiāng)村電氣化提升工程,按期完成“十三五”光伏扶貧項(xiàng)目并網(wǎng),助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
堅(jiān)持改革創(chuàng)新 增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力
進(jìn)一步解放思想,深化電力改革和國(guó)企改革,發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力,奮力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。蘭州供電公司將著力建設(shè)運(yùn)檢智能管控中心,集成設(shè)備消缺、隱患治理、車(chē)輛使用、后勤服務(wù)等管理功能,實(shí)現(xiàn)工作信息匯集和任務(wù)統(tǒng)一安排。完善市縣兩級(jí)單位與政府協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,定期加強(qiáng)向政府部門(mén)匯報(bào)溝通,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好政策環(huán)境。大力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效,組建柔性“大數(shù)據(jù)創(chuàng)新工作室”,突出技術(shù)應(yīng)用、課題研究、人才培育等職能;構(gòu)建“甄選—孵化—提煉”大數(shù)據(jù)項(xiàng)目培育“循環(huán)模式”。
充分應(yīng)用“大云物移智”等現(xiàn)代信息技術(shù),加快通信骨干網(wǎng)升級(jí)擴(kuò)容、新區(qū)無(wú)線專(zhuān)網(wǎng)建設(shè),增強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行的靈活性、自愈性和互動(dòng)性。充分發(fā)揮電網(wǎng)在能源匯集傳輸和轉(zhuǎn)換利用中的樞紐作用,為蘭州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民美好生活提供安全、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)的電力供應(yīng)。著力打造適應(yīng)省會(huì)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng),到2021年初步建成堅(jiān)強(qiáng)智能蘭州電網(wǎng)和一流現(xiàn)代化城市配電網(wǎng)。著力打造具有樞紐型平臺(tái)型共享型特征的現(xiàn)代供電企業(yè),到2021年,售電量超過(guò)300億千瓦時(shí),綜合實(shí)力達(dá)到西北地區(qū)標(biāo)桿。
深化從嚴(yán)治黨 推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,任何時(shí)候、任何情況下都不能放松。公司“兩會(huì)”提出,實(shí)施公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略的基本路徑中首要就是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
著眼新時(shí)代、新形勢(shì)、新要求,蘭州供電公司將牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,始終把黨的政治建設(shè)擺在首位。按照中央和上級(jí)黨組織要求,高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。落實(shí)黨建責(zé)任清單、年度報(bào)告、績(jī)效考評(píng)制度,壓實(shí)管黨治黨責(zé)任。扎實(shí)推進(jìn)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)年任務(wù),深化黨建項(xiàng)目化管理、黨支部“結(jié)對(duì)共建”,形成黨建實(shí)踐創(chuàng)新成果。堅(jiān)持黨管干部原則、堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。大力弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神,營(yíng)造員工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍,凝聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)正能量,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司副總經(jīng)理、蘭州供電公司總經(jīng)理:路民輝
2019年公司“兩會(huì)”提出了打造“三型”企業(yè)、建設(shè)運(yùn)營(yíng)好“兩網(wǎng)”、瞄準(zhǔn)世界一流的目標(biāo)追求和“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”的戰(zhàn)略路徑,為當(dāng)前和今后一段時(shí)期我們的發(fā)展明確了前進(jìn)方向。
蘭州供電公司將深入學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái),因地制宜地夯基礎(chǔ)、抓改革、促發(fā)展,確保會(huì)議精神有效落地。聚焦建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),進(jìn)一步解放思想,銳意改革創(chuàng)新,勇于擔(dān)當(dāng)作為,開(kāi)拓電力市場(chǎng),心無(wú)旁騖地做好主營(yíng)業(yè)務(wù),苦干實(shí)干,堅(jiān)定不移推動(dòng)企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。
狠抓安全穩(wěn)定 筑牢堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)基礎(chǔ)
樹(shù)牢安全發(fā)展理念,要以極端負(fù)責(zé)的精神抓好安全工作。蘭州供電公司將持續(xù)強(qiáng)化本質(zhì)安全建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故。落實(shí)公司推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展實(shí)施方案。嚴(yán)格落實(shí)新“十八項(xiàng)”反措,健全電網(wǎng)“三道防線”常態(tài)管控機(jī)制。修訂印發(fā)大面積停電、人身傷亡和各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,年內(nèi)至少開(kāi)展兩次無(wú)腳本實(shí)戰(zhàn)演練,專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案演練覆蓋率達(dá)到50%,完成全部縣供電公司大面積停電事件應(yīng)急演練,不斷提升供電可靠性和本質(zhì)安全水平。
建立安全述職、巡查、審計(jì)制度,對(duì)重大隱患掛牌督辦,實(shí)行“兩單一表”管控。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“十不干”要求,常態(tài)化開(kāi)展“四不兩直”督導(dǎo)檢查,確保專(zhuān)業(yè)、單位全覆蓋。充分發(fā)揮安全督查隊(duì)作用,對(duì)違反安全紅線的單位和個(gè)人,嚴(yán)肅考核、堅(jiān)決問(wèn)責(zé)。建立施工風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)分級(jí)視頻監(jiān)控平臺(tái),對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行可視化管理。全面完成所有跨電氣化鐵路線路隱患治理和年內(nèi)治理50%跨高速公路線路隱患目標(biāo)。
強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng) 提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效
戰(zhàn)略事關(guān)全局、決定方向,清晰明確的目標(biāo)追求和戰(zhàn)略路徑是引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的重要保證。蘭州供電公司將科學(xué)謀劃發(fā)展路徑和任務(wù),全力以赴按期完成,努力實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,服務(wù)好蘭州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
滾動(dòng)修訂電網(wǎng)規(guī)劃,推動(dòng)納入地方規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)項(xiàng)目與市政項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序匹配;強(qiáng)化330千伏輸變電工程規(guī)劃、建設(shè)管理職責(zé);按照“分級(jí)分類(lèi)、權(quán)責(zé)對(duì)等”原則,細(xì)分規(guī)劃單元,開(kāi)展配網(wǎng)精準(zhǔn)規(guī)劃。
持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理,持續(xù)深化九個(gè)責(zé)任制,著力推進(jìn)責(zé)任制與業(yè)務(wù)的高效融合,真正實(shí)現(xiàn)人人知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)。堅(jiān)持以效率效益為中心,深化同期線損系統(tǒng)應(yīng)用,臺(tái)區(qū)線損合格率月度達(dá)到95%以上、日監(jiān)測(cè)率達(dá)到98%以上。全力開(kāi)拓用電市場(chǎng),引導(dǎo)客戶主動(dòng)實(shí)施電能替代,全年替代電量達(dá)到25億千瓦時(shí)。不斷改善營(yíng)商環(huán)境,打造環(huán)節(jié)少、時(shí)間短、造價(jià)低、服務(wù)優(yōu)的辦電服務(wù)新模式,平均接電時(shí)間高壓客戶、小微企業(yè)客戶分別壓減至55天、15天以內(nèi)。積極發(fā)揮電力優(yōu)勢(shì),做好扶貧規(guī)劃,實(shí)施鄉(xiāng)村電氣化提升工程,按期完成“十三五”光伏扶貧項(xiàng)目并網(wǎng),助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
堅(jiān)持改革創(chuàng)新 增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力
進(jìn)一步解放思想,深化電力改革和國(guó)企改革,發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力,奮力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。蘭州供電公司將著力建設(shè)運(yùn)檢智能管控中心,集成設(shè)備消缺、隱患治理、車(chē)輛使用、后勤服務(wù)等管理功能,實(shí)現(xiàn)工作信息匯集和任務(wù)統(tǒng)一安排。完善市縣兩級(jí)單位與政府協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,定期加強(qiáng)向政府部門(mén)匯報(bào)溝通,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好政策環(huán)境。大力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效,組建柔性“大數(shù)據(jù)創(chuàng)新工作室”,突出技術(shù)應(yīng)用、課題研究、人才培育等職能;構(gòu)建“甄選—孵化—提煉”大數(shù)據(jù)項(xiàng)目培育“循環(huán)模式”。
充分應(yīng)用“大云物移智”等現(xiàn)代信息技術(shù),加快通信骨干網(wǎng)升級(jí)擴(kuò)容、新區(qū)無(wú)線專(zhuān)網(wǎng)建設(shè),增強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行的靈活性、自愈性和互動(dòng)性。充分發(fā)揮電網(wǎng)在能源匯集傳輸和轉(zhuǎn)換利用中的樞紐作用,為蘭州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民美好生活提供安全、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)的電力供應(yīng)。著力打造適應(yīng)省會(huì)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng),到2021年初步建成堅(jiān)強(qiáng)智能蘭州電網(wǎng)和一流現(xiàn)代化城市配電網(wǎng)。著力打造具有樞紐型平臺(tái)型共享型特征的現(xiàn)代供電企業(yè),到2021年,售電量超過(guò)300億千瓦時(shí),綜合實(shí)力達(dá)到西北地區(qū)標(biāo)桿。
深化從嚴(yán)治黨 推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,任何時(shí)候、任何情況下都不能放松。公司“兩會(huì)”提出,實(shí)施公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略的基本路徑中首要就是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
著眼新時(shí)代、新形勢(shì)、新要求,蘭州供電公司將牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,始終把黨的政治建設(shè)擺在首位。按照中央和上級(jí)黨組織要求,高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。落實(shí)黨建責(zé)任清單、年度報(bào)告、績(jī)效考評(píng)制度,壓實(shí)管黨治黨責(zé)任。扎實(shí)推進(jìn)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)年任務(wù),深化黨建項(xiàng)目化管理、黨支部“結(jié)對(duì)共建”,形成黨建實(shí)踐創(chuàng)新成果。堅(jiān)持黨管干部原則、堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。大力弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神,營(yíng)造員工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍,凝聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)正能量,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展。