尹積軍:提高黨建工作價值 凝聚企業(yè)發(fā)展合力

國網(wǎng)江蘇省電力有限公司黨委書記、董事長:尹積軍

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。國網(wǎng)江蘇省電力有限公司堅決貫徹落實國家電網(wǎng)有限公司黨組決策部署,以黨建引領(lǐng)凝聚發(fā)展合力,以質(zhì)量變革提升服務(wù)品質(zhì),以效率變革釋放改革紅利,以動力變革激發(fā)創(chuàng)新活力,推動企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展,努力在公司建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中當排頭、作表率。

堅持黨建領(lǐng)航,推動公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略落地實施

國網(wǎng)江蘇電力黨委深入開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想大學(xué)習(xí),讀原著、學(xué)原文、悟原理,做到真學(xué)真懂真信真用,樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。完善黨委委員復(fù)合式分工機制,發(fā)揮各級黨委把方向、管大局、保落實的作用,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),堅持全面從嚴治黨要求,確保公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略在江蘇落地實施。

國網(wǎng)江蘇電力黨委推動黨的建設(shè)與改革發(fā)展同向聚合、相融并進,充分發(fā)揮黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,聚焦企業(yè)改革攻堅主戰(zhàn)場、優(yōu)質(zhì)服務(wù)最前沿和急難險重第一線,圍繞“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標,以“構(gòu)建能源互聯(lián)互通的‘立交橋’、綜合能源服務(wù)平臺、社會綜合能效評價體系,推動出臺《江蘇省電力條例》”為重點,為公司建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出新貢獻。

國網(wǎng)江蘇電力黨委堅持把人心工作當做黨建工作的根本要務(wù),團結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工“心齊氣順想干事、匯智聚力創(chuàng)佳績”。深化黨員素養(yǎng)模型課題研究與實踐實景黨課教育,做精做優(yōu)青年黨員政治理論培訓(xùn)和團隊研習(xí)活動。加強形勢任務(wù)教育,推動企業(yè)核心價值觀根植的鏈式管理,構(gòu)建并應(yīng)用“員工隊伍積極心態(tài)養(yǎng)成系統(tǒng)”,加大先進典型宣傳力度,切實將核心價值觀轉(zhuǎn)化為全體員工的情感認同和行為習(xí)慣。

突出擔當作為,打造適應(yīng)新時代發(fā)展要求的干部隊伍

國網(wǎng)江蘇電力黨委堅持把選好人、用對人作為對干部最有效、最直接的激勵。強化“重德才、重業(yè)績、重民意”的選人用人導(dǎo)向,大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部。主動探索干部配備“先進后出”模式,完善“職務(wù)、專家、職級”多元發(fā)展通道,破解干部成長“獨木橋”“天花板”問題。圍繞公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略,選用一批銳意改革、大膽闖出新路子的干部;立足專業(yè)、作出突出貢獻的干部;扎根基層、經(jīng)受復(fù)雜環(huán)境考驗的干部。

國網(wǎng)江蘇電力黨委堅持規(guī)劃先行、服務(wù)發(fā)展,圍繞公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略,編制修訂干部隊伍建設(shè)規(guī)劃。豐富干部發(fā)現(xiàn)來源,大力培養(yǎng)綜合能源、堅強智能電網(wǎng)、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的專業(yè)干部,滿足企業(yè)新業(yè)態(tài)需求。建立干部職業(yè)發(fā)展檔案,針對性實施跨單位、跨專業(yè)交流,持續(xù)開展掛實職鍛煉,把有發(fā)展?jié)摿Φ母刹克偷匠詣艒徫?、艱苦環(huán)境、重大項目、改革前沿歷練。實施“135”優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)工程,選拔100名處級、300名科級、500名年輕骨干重點培養(yǎng),為公司建設(shè)“兩個1000”優(yōu)秀年輕干部隊伍輸送人才。

國網(wǎng)江蘇電力黨委加強日常監(jiān)督,堅持有錯必糾、有過必改,讓干部嚴守紀律。科學(xué)全面評價干部,用“下”的壓力激發(fā)擔當自覺。落實“三個區(qū)分開來”要求,讓干部知底線、有底氣。加大先進典型宣傳力度,讓擔當作為的干部有成就、受尊重;加大薪酬激勵,讓基層一線、環(huán)境艱苦、實績突出的干部受褒獎、得實惠。打造“干部之家”,建立“開門迎談”機制,了解干部思想訴求,在政策允許范圍內(nèi)幫助解決實際困難。

深化創(chuàng)新實踐,提升基層黨組織組織力

國網(wǎng)江蘇電力黨委認真貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,發(fā)揮電網(wǎng)先鋒黨支部示范作用,確保思想政治工作落到支部、從嚴教育管理黨員落到支部、群眾工作落到支部,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。強化班組站所、工程一線、保電現(xiàn)場黨組織作用,實現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。深化“雙好”(建凝聚人心好支部,做遵章守約好黨員)活動,建立“支部連動、黨員連心”的“雙連”機制,充分發(fā)揮支部全交互教育傳播系統(tǒng)的平臺作用,實現(xiàn)支部建設(shè)和黨員教育互連、互學(xué)、互促。

國網(wǎng)江蘇電力黨委以政治素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力提升為導(dǎo)向,充實基層單位黨務(wù)工作力量,提高一線黨支部專職書記比例,分層分類規(guī)范抓好黨支部書記示范培訓(xùn)、場景化實訓(xùn)和新任職黨支部書記培訓(xùn)。發(fā)揮書記專家團“傳幫帶”作用,開展基層書記微黨課競技和黨務(wù)工作經(jīng)驗分享活動。編制黨員服務(wù)隊標準化指導(dǎo)手冊,加強黨員服務(wù)隊規(guī)范化管理和標準化建設(shè)。深化“三亮三比”活動,激勵黨員在思想上當先進、在業(yè)務(wù)上當骨干、在工作上當表率、在業(yè)績上當標桿。

國網(wǎng)江蘇電力黨委壓緊壓實管黨治黨政治責任,充分發(fā)揮黨委巡察利劍作用,實現(xiàn)基層單位巡察全覆蓋。落實中央八項規(guī)定精神,堅決整治形式主義、官僚主義,持續(xù)整治群眾身邊的腐敗和作風問題。加強對公司黨組決策部署情況的監(jiān)督,保障政令暢通。加強對各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員監(jiān)督,做好政治生態(tài)的分析研判。加強重點領(lǐng)域、“小微權(quán)力”日常監(jiān)督,探索“智慧監(jiān)督”,防范廉政風險。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 江蘇電網(wǎng)

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尹積軍:提高黨建工作價值 凝聚企業(yè)發(fā)展合力

發(fā)布時間:2019-02-25   來源:電力網(wǎng)

國網(wǎng)江蘇省電力有限公司黨委書記、董事長:尹積軍

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。國網(wǎng)江蘇省電力有限公司堅決貫徹落實國家電網(wǎng)有限公司黨組決策部署,以黨建引領(lǐng)凝聚發(fā)展合力,以質(zhì)量變革提升服務(wù)品質(zhì),以效率變革釋放改革紅利,以動力變革激發(fā)創(chuàng)新活力,推動企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展,努力在公司建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中當排頭、作表率。

堅持黨建領(lǐng)航,推動公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略落地實施

國網(wǎng)江蘇電力黨委深入開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想大學(xué)習(xí),讀原著、學(xué)原文、悟原理,做到真學(xué)真懂真信真用,樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。完善黨委委員復(fù)合式分工機制,發(fā)揮各級黨委把方向、管大局、保落實的作用,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),堅持全面從嚴治黨要求,確保公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略在江蘇落地實施。

國網(wǎng)江蘇電力黨委推動黨的建設(shè)與改革發(fā)展同向聚合、相融并進,充分發(fā)揮黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,聚焦企業(yè)改革攻堅主戰(zhàn)場、優(yōu)質(zhì)服務(wù)最前沿和急難險重第一線,圍繞“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標,以“構(gòu)建能源互聯(lián)互通的‘立交橋’、綜合能源服務(wù)平臺、社會綜合能效評價體系,推動出臺《江蘇省電力條例》”為重點,為公司建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出新貢獻。

國網(wǎng)江蘇電力黨委堅持把人心工作當做黨建工作的根本要務(wù),團結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工“心齊氣順想干事、匯智聚力創(chuàng)佳績”。深化黨員素養(yǎng)模型課題研究與實踐實景黨課教育,做精做優(yōu)青年黨員政治理論培訓(xùn)和團隊研習(xí)活動。加強形勢任務(wù)教育,推動企業(yè)核心價值觀根植的鏈式管理,構(gòu)建并應(yīng)用“員工隊伍積極心態(tài)養(yǎng)成系統(tǒng)”,加大先進典型宣傳力度,切實將核心價值觀轉(zhuǎn)化為全體員工的情感認同和行為習(xí)慣。

突出擔當作為,打造適應(yīng)新時代發(fā)展要求的干部隊伍

國網(wǎng)江蘇電力黨委堅持把選好人、用對人作為對干部最有效、最直接的激勵。強化“重德才、重業(yè)績、重民意”的選人用人導(dǎo)向,大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部。主動探索干部配備“先進后出”模式,完善“職務(wù)、專家、職級”多元發(fā)展通道,破解干部成長“獨木橋”“天花板”問題。圍繞公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略,選用一批銳意改革、大膽闖出新路子的干部;立足專業(yè)、作出突出貢獻的干部;扎根基層、經(jīng)受復(fù)雜環(huán)境考驗的干部。

國網(wǎng)江蘇電力黨委堅持規(guī)劃先行、服務(wù)發(fā)展,圍繞公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略,編制修訂干部隊伍建設(shè)規(guī)劃。豐富干部發(fā)現(xiàn)來源,大力培養(yǎng)綜合能源、堅強智能電網(wǎng)、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的專業(yè)干部,滿足企業(yè)新業(yè)態(tài)需求。建立干部職業(yè)發(fā)展檔案,針對性實施跨單位、跨專業(yè)交流,持續(xù)開展掛實職鍛煉,把有發(fā)展?jié)摿Φ母刹克偷匠詣艒徫弧⑵D苦環(huán)境、重大項目、改革前沿歷練。實施“135”優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)工程,選拔100名處級、300名科級、500名年輕骨干重點培養(yǎng),為公司建設(shè)“兩個1000”優(yōu)秀年輕干部隊伍輸送人才。

國網(wǎng)江蘇電力黨委加強日常監(jiān)督,堅持有錯必糾、有過必改,讓干部嚴守紀律。科學(xué)全面評價干部,用“下”的壓力激發(fā)擔當自覺。落實“三個區(qū)分開來”要求,讓干部知底線、有底氣。加大先進典型宣傳力度,讓擔當作為的干部有成就、受尊重;加大薪酬激勵,讓基層一線、環(huán)境艱苦、實績突出的干部受褒獎、得實惠。打造“干部之家”,建立“開門迎談”機制,了解干部思想訴求,在政策允許范圍內(nèi)幫助解決實際困難。

深化創(chuàng)新實踐,提升基層黨組織組織力

國網(wǎng)江蘇電力黨委認真貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,發(fā)揮電網(wǎng)先鋒黨支部示范作用,確保思想政治工作落到支部、從嚴教育管理黨員落到支部、群眾工作落到支部,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。強化班組站所、工程一線、保電現(xiàn)場黨組織作用,實現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。深化“雙好”(建凝聚人心好支部,做遵章守約好黨員)活動,建立“支部連動、黨員連心”的“雙連”機制,充分發(fā)揮支部全交互教育傳播系統(tǒng)的平臺作用,實現(xiàn)支部建設(shè)和黨員教育互連、互學(xué)、互促。

國網(wǎng)江蘇電力黨委以政治素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力提升為導(dǎo)向,充實基層單位黨務(wù)工作力量,提高一線黨支部專職書記比例,分層分類規(guī)范抓好黨支部書記示范培訓(xùn)、場景化實訓(xùn)和新任職黨支部書記培訓(xùn)。發(fā)揮書記專家團“傳幫帶”作用,開展基層書記微黨課競技和黨務(wù)工作經(jīng)驗分享活動。編制黨員服務(wù)隊標準化指導(dǎo)手冊,加強黨員服務(wù)隊規(guī)范化管理和標準化建設(shè)。深化“三亮三比”活動,激勵黨員在思想上當先進、在業(yè)務(wù)上當骨干、在工作上當表率、在業(yè)績上當標桿。

國網(wǎng)江蘇電力黨委壓緊壓實管黨治黨政治責任,充分發(fā)揮黨委巡察利劍作用,實現(xiàn)基層單位巡察全覆蓋。落實中央八項規(guī)定精神,堅決整治形式主義、官僚主義,持續(xù)整治群眾身邊的腐敗和作風問題。加強對公司黨組決策部署情況的監(jiān)督,保障政令暢通。加強對各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員監(jiān)督,做好政治生態(tài)的分析研判。加強重點領(lǐng)域、“小微權(quán)力”日常監(jiān)督,探索“智慧監(jiān)督”,防范廉政風險。

      關(guān)鍵詞:電力, 江蘇電網(wǎng)


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