建設“三型兩網(wǎng)” 實現(xiàn)基業(yè)長青

  新的形勢提出新的任務,新的時代開啟新的征程。當前,國家電網(wǎng)有限公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境正發(fā)生著深刻變化,傳統(tǒng)的發(fā)展模式、盈利模式、思維模式已難以適應這種變化帶來的挑戰(zhàn)。打造世界一流企業(yè),需要一代又一代國家電網(wǎng)人守正創(chuàng)新,為實現(xiàn)國家電網(wǎng)基業(yè)長青不懈奮斗。

  今年年初,公司明確“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標。半年時間過去,在公司2019年年中工作會議上,目標進一步明確,路徑進一步清晰。參會代表結(jié)合會議精神和本單位實際,厘思路、談體會、抓落實,加快建設“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

  “三型兩網(wǎng)”落地實踐見真章

  “三型兩網(wǎng)、世界一流”新戰(zhàn)略提出后,得到了社會各界、資本市場、專家學者的廣泛認同。如何確保新戰(zhàn)略更好落地?公司上下正在實踐中給出答案。

  “‘三型兩網(wǎng)’建設是繼解決電力供需矛盾和大范圍優(yōu)化配置問題后,電網(wǎng)企業(yè)推動能源生產(chǎn)革命、消費革命的重大戰(zhàn)略舉措和優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)的根本途徑?!眹W(wǎng)江蘇電力董事長、黨委書記尹積軍說。當前,國網(wǎng)江蘇電力正在以構(gòu)建新型“兩態(tài)”為目標,推動“三型兩網(wǎng)”建設在江蘇落地:在著力構(gòu)建能源互聯(lián)新形態(tài)方面,該公司運用“大云物移智鏈”技術,推動“兩網(wǎng)”融合發(fā)展、迭代創(chuàng)新,把電網(wǎng)打造成新時代能源互聯(lián)互通樞紐、自由轉(zhuǎn)換的平臺,挖掘沉睡資源的價值,助力能源生產(chǎn)革命;在著力構(gòu)建能源服務新業(yè)態(tài)方面,建設互惠共贏的綜合能源生態(tài)圈,打通各類主體間業(yè)務流、信息流、資金流,推動綜合能源服務從合同能源管理、分布式能源管理向能源綜合供應與服務管理轉(zhuǎn)變,助力能源消費革命。

  國網(wǎng)浙江電力董事長、黨委書記肖世杰談到,該公司努力推動“三型兩網(wǎng)”建設在浙江落地,爭當“三型兩網(wǎng)”建設排頭兵。在新時代把握大勢、開疆拓土,率先引領“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設是國網(wǎng)浙江電力的目標。國網(wǎng)浙江電力將緊跟浙江經(jīng)濟社會發(fā)展和電力供需形勢,構(gòu)建結(jié)構(gòu)更完善、連接更廣泛、運行更智能的能源供需連接中樞,加快泛在電力物聯(lián)網(wǎng)落地實踐,打造一批示范性工程,真正形成可復制、可推廣的標志性成果,進一步夯實國際一流現(xiàn)代能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的物質(zhì)基礎,推動“兩網(wǎng)”深度融合;同時大力培育和發(fā)展綜合能源服務、大數(shù)據(jù)運營、光伏云網(wǎng)、能源金融、虛擬電廠等新興業(yè)務,探索多元化經(jīng)營模式,加快挖掘新的盈利增長點,不斷拓展新領域、新業(yè)務、新市場。

  國網(wǎng)天津電力董事長、黨委書記趙亮認為,寇偉董事長在工作報告中以更高站位對“三型兩網(wǎng)”怎么看、怎么建進行了系統(tǒng)論述和周密部署。國網(wǎng)天津電力將以“四個先鋒”目標為引領,加快推進“三型兩網(wǎng)”在天津落地實踐:以“1001工程”支撐“兩網(wǎng)”,協(xié)調(diào)推進各級電網(wǎng)建設,加快推動泛在電力物聯(lián)網(wǎng)重點任務和綜合示范項目建設,以總體戰(zhàn)略安排為指引,確保目標不變、方向不偏,持續(xù)迭代、持續(xù)完善,在城市能源大數(shù)據(jù)中心建設、智慧能源等領域形成“天津范式”;以“變革強企工程”支撐“三型”,堅持新思維推動新戰(zhàn)略,以自我革命的勇氣沖破體制機制障礙,推動企業(yè)發(fā)展理念、組織架構(gòu)、管理模式、業(yè)務模式全方位升級,加快由傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型。

  夯實基礎牢牢守住安全生命線

  安全是電網(wǎng)企業(yè)的生命線。今年,委內(nèi)瑞拉、阿根廷、美國東部地區(qū)等地相繼發(fā)生大面積停電事故,再次為我們敲響警鐘。

  夯實安全基礎是確保大電網(wǎng)安全的重要措施。對此,國網(wǎng)山東電力董事長、黨委書記蔣斌提出,將以零容忍保障零事故,推動安全管控能力再提升,堅決做到“三杜絕三防范四不發(fā)生”,從健全安全責任考核機制、完善“兩體系一平臺”管控機制等方面入手,確保企業(yè)長治久安。針對大電網(wǎng)安全防御體系建設,國網(wǎng)山東電力將繼續(xù)推進山東電網(wǎng)無功電壓緊急控制系統(tǒng)建設,切實發(fā)揮山東直流受端安全穩(wěn)定控制系統(tǒng)、大功率缺額智能決策與處理系統(tǒng)作用,持續(xù)提升電網(wǎng)智能化水平和“源網(wǎng)荷”聯(lián)合應對故障的能力。

  電網(wǎng)形態(tài)正在發(fā)生著深刻的變化。國網(wǎng)寧夏電力董事長、黨委書記馬士林說,寧夏電網(wǎng)是一個典型的送端電網(wǎng)。當前,寧夏電網(wǎng)的外送負荷已經(jīng)超過區(qū)內(nèi)消納負荷。電網(wǎng)安全運行風險多、控制難度大。寧夏電網(wǎng)是三大直流特高壓線路的送端,寧夏電網(wǎng)安全直接關系著大電網(wǎng)安全。同時,寧夏新能源發(fā)電占比高,給新能源消納和電網(wǎng)安全運行帶來很大壓力。國網(wǎng)寧夏電力將在促進清潔能源消納的同時,把預防電網(wǎng)大面積停電作為抓手,調(diào)整電網(wǎng)運行方式,研究電網(wǎng)特性,全力確保電網(wǎng)安全和新能源消納。

  四川電網(wǎng)形態(tài)復雜,承擔著水電外送華東的重任。國網(wǎng)四川電力董事長、黨委書記譚洪恩表示,國網(wǎng)四川電力將結(jié)合重點工程投運,動態(tài)強化異步電網(wǎng)特性研究和風險管控,全力保障電網(wǎng)安全。同時,該公司將加強氣象、來水、負荷預測,合理安排電網(wǎng)運行方式;加大密集通道、大負荷設備特巡及防外破力度;嚴格執(zhí)行有序用電方案,保障居民生活和重要客戶電力供應;配合政府開展全社會大面積停電聯(lián)合應急演練,全面落實對各類災害特別是地震及次生災害的防范措施。

  為實現(xiàn)“兩個50%”進行新探索

  公司年中工作會提出,預計到2050年,我國能源發(fā)展會出現(xiàn)“兩個50%”:在能源生產(chǎn)環(huán)節(jié),非化石能源占一次能源的比重會超過50%;在終端消費環(huán)節(jié),電能在終端能源消費中的比重會超過50%。電網(wǎng)如何轉(zhuǎn)型升級以適應“兩個50%”?面對前所未有的要求,電網(wǎng)企業(yè)正在進行新的探索。

  繼“綠電7日”和“綠電9日”后,一個月前,青海全省連續(xù)15天360小時全部以清潔能源供電。國網(wǎng)青海電力董事長、黨委書記董天仁提到“綠電15日”時說,這并不是挑戰(zhàn)而是實踐,是為了最大限度擺脫對化石能源的依賴,倡導人們綠色用能。為此,國網(wǎng)青海電力今年首次發(fā)布了“綠電指數(shù)”,旨在解決綠電行動單一時間軸的延長不能全面反映清潔能源發(fā)展狀況的難題,并通過數(shù)據(jù)指標直觀反映綠電開發(fā)利用水平及趨勢。他認為,加快清潔能源發(fā)展不能只算經(jīng)濟賬,要強化規(guī)劃引領,從整個行業(yè)發(fā)展考慮,通過電網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)劃和建設運營提高清潔能源消納水平。

  同樣是在新能源消納方面作出努力,國網(wǎng)甘肅電力董事長、黨委書記葉軍介紹,國網(wǎng)甘肅電力作為現(xiàn)貨市場交易的試點單位之一,今年在交易規(guī)模和實效性上有了進一步提升。國網(wǎng)甘肅電力將繼續(xù)加快電能替代項目建設,挖掘自備電廠消納新能源的空間和潛力,進一步擴大電力市場化直接交易,通過市場手段促進清潔能源消納。在解決新能源調(diào)峰調(diào)頻問題上,該公司將通過火電改造、開發(fā)調(diào)峰服務市場、電源側(cè)儲能等手段,調(diào)節(jié)風電、光伏發(fā)電等新能源發(fā)電帶來的隨機性。

  針對如何持續(xù)推動清潔能源發(fā)展的問題,國網(wǎng)吉林電力董事長、黨委書記王金行表示,該公司將依托泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設,構(gòu)建起能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,打破能源系統(tǒng)間壁壘,打通清潔能源產(chǎn)業(yè)上下游,實現(xiàn)多能互補和協(xié)同利用。同時,深入開展基于源網(wǎng)荷交互的柔性負荷聚合管理,研究風電場、電網(wǎng)企業(yè)、負荷集成商(綜合能源服務)和用戶利益多方共享機制和商業(yè)模式,提高清潔能源并網(wǎng)水平和電網(wǎng)可調(diào)控容量占比。

  保障國家能源安全、提升社會綜合能效、引領能源清潔低碳發(fā)展是新時代賦予電網(wǎng)企業(yè)的歷史使命。當前,公司內(nèi)外部環(huán)境依然復雜嚴峻。公司站在新的歷史起點,要應對風險挑戰(zhàn),實現(xiàn)基業(yè)長青,務必以更高站位打破傳統(tǒng)思維定式,以改革創(chuàng)新為抓手奮勇突破,將“三型兩網(wǎng)、世界一流”美好藍圖變成現(xiàn)實。

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建設“三型兩網(wǎng)” 實現(xiàn)基業(yè)長青

作者:王大鵬 高雅  發(fā)布時間:2019-07-17   來源:中國電力網(wǎng)

  新的形勢提出新的任務,新的時代開啟新的征程。當前,國家電網(wǎng)有限公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境正發(fā)生著深刻變化,傳統(tǒng)的發(fā)展模式、盈利模式、思維模式已難以適應這種變化帶來的挑戰(zhàn)。打造世界一流企業(yè),需要一代又一代國家電網(wǎng)人守正創(chuàng)新,為實現(xiàn)國家電網(wǎng)基業(yè)長青不懈奮斗。

  今年年初,公司明確“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標。半年時間過去,在公司2019年年中工作會議上,目標進一步明確,路徑進一步清晰。參會代表結(jié)合會議精神和本單位實際,厘思路、談體會、抓落實,加快建設“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

  “三型兩網(wǎng)”落地實踐見真章

  “三型兩網(wǎng)、世界一流”新戰(zhàn)略提出后,得到了社會各界、資本市場、專家學者的廣泛認同。如何確保新戰(zhàn)略更好落地?公司上下正在實踐中給出答案。

  “‘三型兩網(wǎng)’建設是繼解決電力供需矛盾和大范圍優(yōu)化配置問題后,電網(wǎng)企業(yè)推動能源生產(chǎn)革命、消費革命的重大戰(zhàn)略舉措和優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)的根本途徑?!眹W(wǎng)江蘇電力董事長、黨委書記尹積軍說。當前,國網(wǎng)江蘇電力正在以構(gòu)建新型“兩態(tài)”為目標,推動“三型兩網(wǎng)”建設在江蘇落地:在著力構(gòu)建能源互聯(lián)新形態(tài)方面,該公司運用“大云物移智鏈”技術,推動“兩網(wǎng)”融合發(fā)展、迭代創(chuàng)新,把電網(wǎng)打造成新時代能源互聯(lián)互通樞紐、自由轉(zhuǎn)換的平臺,挖掘沉睡資源的價值,助力能源生產(chǎn)革命;在著力構(gòu)建能源服務新業(yè)態(tài)方面,建設互惠共贏的綜合能源生態(tài)圈,打通各類主體間業(yè)務流、信息流、資金流,推動綜合能源服務從合同能源管理、分布式能源管理向能源綜合供應與服務管理轉(zhuǎn)變,助力能源消費革命。

  國網(wǎng)浙江電力董事長、黨委書記肖世杰談到,該公司努力推動“三型兩網(wǎng)”建設在浙江落地,爭當“三型兩網(wǎng)”建設排頭兵。在新時代把握大勢、開疆拓土,率先引領“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設是國網(wǎng)浙江電力的目標。國網(wǎng)浙江電力將緊跟浙江經(jīng)濟社會發(fā)展和電力供需形勢,構(gòu)建結(jié)構(gòu)更完善、連接更廣泛、運行更智能的能源供需連接中樞,加快泛在電力物聯(lián)網(wǎng)落地實踐,打造一批示范性工程,真正形成可復制、可推廣的標志性成果,進一步夯實國際一流現(xiàn)代能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的物質(zhì)基礎,推動“兩網(wǎng)”深度融合;同時大力培育和發(fā)展綜合能源服務、大數(shù)據(jù)運營、光伏云網(wǎng)、能源金融、虛擬電廠等新興業(yè)務,探索多元化經(jīng)營模式,加快挖掘新的盈利增長點,不斷拓展新領域、新業(yè)務、新市場。

  國網(wǎng)天津電力董事長、黨委書記趙亮認為,寇偉董事長在工作報告中以更高站位對“三型兩網(wǎng)”怎么看、怎么建進行了系統(tǒng)論述和周密部署。國網(wǎng)天津電力將以“四個先鋒”目標為引領,加快推進“三型兩網(wǎng)”在天津落地實踐:以“1001工程”支撐“兩網(wǎng)”,協(xié)調(diào)推進各級電網(wǎng)建設,加快推動泛在電力物聯(lián)網(wǎng)重點任務和綜合示范項目建設,以總體戰(zhàn)略安排為指引,確保目標不變、方向不偏,持續(xù)迭代、持續(xù)完善,在城市能源大數(shù)據(jù)中心建設、智慧能源等領域形成“天津范式”;以“變革強企工程”支撐“三型”,堅持新思維推動新戰(zhàn)略,以自我革命的勇氣沖破體制機制障礙,推動企業(yè)發(fā)展理念、組織架構(gòu)、管理模式、業(yè)務模式全方位升級,加快由傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型。

  夯實基礎牢牢守住安全生命線

  安全是電網(wǎng)企業(yè)的生命線。今年,委內(nèi)瑞拉、阿根廷、美國東部地區(qū)等地相繼發(fā)生大面積停電事故,再次為我們敲響警鐘。

  夯實安全基礎是確保大電網(wǎng)安全的重要措施。對此,國網(wǎng)山東電力董事長、黨委書記蔣斌提出,將以零容忍保障零事故,推動安全管控能力再提升,堅決做到“三杜絕三防范四不發(fā)生”,從健全安全責任考核機制、完善“兩體系一平臺”管控機制等方面入手,確保企業(yè)長治久安。針對大電網(wǎng)安全防御體系建設,國網(wǎng)山東電力將繼續(xù)推進山東電網(wǎng)無功電壓緊急控制系統(tǒng)建設,切實發(fā)揮山東直流受端安全穩(wěn)定控制系統(tǒng)、大功率缺額智能決策與處理系統(tǒng)作用,持續(xù)提升電網(wǎng)智能化水平和“源網(wǎng)荷”聯(lián)合應對故障的能力。

  電網(wǎng)形態(tài)正在發(fā)生著深刻的變化。國網(wǎng)寧夏電力董事長、黨委書記馬士林說,寧夏電網(wǎng)是一個典型的送端電網(wǎng)。當前,寧夏電網(wǎng)的外送負荷已經(jīng)超過區(qū)內(nèi)消納負荷。電網(wǎng)安全運行風險多、控制難度大。寧夏電網(wǎng)是三大直流特高壓線路的送端,寧夏電網(wǎng)安全直接關系著大電網(wǎng)安全。同時,寧夏新能源發(fā)電占比高,給新能源消納和電網(wǎng)安全運行帶來很大壓力。國網(wǎng)寧夏電力將在促進清潔能源消納的同時,把預防電網(wǎng)大面積停電作為抓手,調(diào)整電網(wǎng)運行方式,研究電網(wǎng)特性,全力確保電網(wǎng)安全和新能源消納。

  四川電網(wǎng)形態(tài)復雜,承擔著水電外送華東的重任。國網(wǎng)四川電力董事長、黨委書記譚洪恩表示,國網(wǎng)四川電力將結(jié)合重點工程投運,動態(tài)強化異步電網(wǎng)特性研究和風險管控,全力保障電網(wǎng)安全。同時,該公司將加強氣象、來水、負荷預測,合理安排電網(wǎng)運行方式;加大密集通道、大負荷設備特巡及防外破力度;嚴格執(zhí)行有序用電方案,保障居民生活和重要客戶電力供應;配合政府開展全社會大面積停電聯(lián)合應急演練,全面落實對各類災害特別是地震及次生災害的防范措施。

  為實現(xiàn)“兩個50%”進行新探索

  公司年中工作會提出,預計到2050年,我國能源發(fā)展會出現(xiàn)“兩個50%”:在能源生產(chǎn)環(huán)節(jié),非化石能源占一次能源的比重會超過50%;在終端消費環(huán)節(jié),電能在終端能源消費中的比重會超過50%。電網(wǎng)如何轉(zhuǎn)型升級以適應“兩個50%”?面對前所未有的要求,電網(wǎng)企業(yè)正在進行新的探索。

  繼“綠電7日”和“綠電9日”后,一個月前,青海全省連續(xù)15天360小時全部以清潔能源供電。國網(wǎng)青海電力董事長、黨委書記董天仁提到“綠電15日”時說,這并不是挑戰(zhàn)而是實踐,是為了最大限度擺脫對化石能源的依賴,倡導人們綠色用能。為此,國網(wǎng)青海電力今年首次發(fā)布了“綠電指數(shù)”,旨在解決綠電行動單一時間軸的延長不能全面反映清潔能源發(fā)展狀況的難題,并通過數(shù)據(jù)指標直觀反映綠電開發(fā)利用水平及趨勢。他認為,加快清潔能源發(fā)展不能只算經(jīng)濟賬,要強化規(guī)劃引領,從整個行業(yè)發(fā)展考慮,通過電網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)劃和建設運營提高清潔能源消納水平。

  同樣是在新能源消納方面作出努力,國網(wǎng)甘肅電力董事長、黨委書記葉軍介紹,國網(wǎng)甘肅電力作為現(xiàn)貨市場交易的試點單位之一,今年在交易規(guī)模和實效性上有了進一步提升。國網(wǎng)甘肅電力將繼續(xù)加快電能替代項目建設,挖掘自備電廠消納新能源的空間和潛力,進一步擴大電力市場化直接交易,通過市場手段促進清潔能源消納。在解決新能源調(diào)峰調(diào)頻問題上,該公司將通過火電改造、開發(fā)調(diào)峰服務市場、電源側(cè)儲能等手段,調(diào)節(jié)風電、光伏發(fā)電等新能源發(fā)電帶來的隨機性。

  針對如何持續(xù)推動清潔能源發(fā)展的問題,國網(wǎng)吉林電力董事長、黨委書記王金行表示,該公司將依托泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設,構(gòu)建起能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,打破能源系統(tǒng)間壁壘,打通清潔能源產(chǎn)業(yè)上下游,實現(xiàn)多能互補和協(xié)同利用。同時,深入開展基于源網(wǎng)荷交互的柔性負荷聚合管理,研究風電場、電網(wǎng)企業(yè)、負荷集成商(綜合能源服務)和用戶利益多方共享機制和商業(yè)模式,提高清潔能源并網(wǎng)水平和電網(wǎng)可調(diào)控容量占比。

  保障國家能源安全、提升社會綜合能效、引領能源清潔低碳發(fā)展是新時代賦予電網(wǎng)企業(yè)的歷史使命。當前,公司內(nèi)外部環(huán)境依然復雜嚴峻。公司站在新的歷史起點,要應對風險挑戰(zhàn),實現(xiàn)基業(yè)長青,務必以更高站位打破傳統(tǒng)思維定式,以改革創(chuàng)新為抓手奮勇突破,將“三型兩網(wǎng)、世界一流”美好藍圖變成現(xiàn)實。



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