孟振平:新時代國有企業(yè)改革發(fā)展的根本遵循

發(fā)布時間: 2019-10-11   來源:本站編輯  作者:孟振平

  編者按:近日,《學習時報》刊發(fā)公司董事長、黨組書記孟振平署名文章《新時代國有企業(yè)改革發(fā)展的根本遵循》。南網(wǎng)報現(xiàn)予全文轉(zhuǎn)載,以饗讀者。

  推進國有企業(yè)改革是以習近平同志為核心的黨中央作出的重大改革部署。當前,距離“到2020年在重要領域和關鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果”的目標僅有一年多時間。面對世界百年未有之大變局和艱巨的改革任務,我們必須學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想,全面深化國有企業(yè)改革。

  深刻理解把握國有企業(yè)改革發(fā)展方法論

  黨的十八大以來,習近平總書記先后多次赴國有企業(yè)調(diào)研,就國企改革發(fā)展多次發(fā)表重要講話、作出指示批示。習近平總書記關于國企改革發(fā)展的論述是一個有機聯(lián)系、全面系統(tǒng)的科學理論體系,其蘊含著以實事求是為核心的認識方法論,以辯證統(tǒng)一為根本的實踐方法論,以人民為中心的評價方法論。

  以實事求是為核心的認識方法論,是認識國企改革發(fā)展的思想路線和思想方法,主要解決“怎么看”的問題。實事求是,是馬克思主義的根本觀點,是中國共產(chǎn)黨人認識世界、改造世界的根本要求,是我們黨的基本思想方法、工作方法、領導方法。推進國企改革要奔著問題去,老百姓關心什么,期盼什么,改革就要抓住什么、推進什么。堅持實事求是,是認識方法論的指導原則。堅持矛盾分析,是認識方法論的主要手段。堅持群眾路線,是認識方法論的認識主體。

  以辯證統(tǒng)一為根本的實踐方法論,是推進國企改革發(fā)展的工作路線和工作方法,主要解決“怎么干”的問題。凡屬重大改革都要于法有據(jù),改革推進到現(xiàn)在,必須在深入調(diào)查研究的基礎上提出改革的頂層設計和總體規(guī)劃,要緊密結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,推動改革補短板強弱項激活力抓落實。要樹立戰(zhàn)略思維和全球視野,歷史是最好的教科書,創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是中華民族最深沉的民族稟賦。要樹立世界眼光、把握時代脈搏,改革必須堅持正確方向,既不走封閉僵化的老路、也不走改旗易幟的邪路。在推進國企改革中,必須堅持膽子要大與步子要穩(wěn)相結(jié)合、堅持頂層設計與基層探索相結(jié)合、堅持統(tǒng)籌推進與重點突破相結(jié)合、堅持戰(zhàn)略思維和底線思維相結(jié)合、堅持歷史思維與創(chuàng)新思維相結(jié)合、堅持世界眼光與中國特色相結(jié)合。

  以人民為中心的評價方法論,是國企改革發(fā)展的評價標準和方法,主要解決“干得怎么樣”的問題。把是否促進經(jīng)濟社會發(fā)展、是否給人民群眾帶來實實在在的獲得感,作為改革成效的評價標準。“推進國有企業(yè)改革,要有利于國有資本保值增值,有利于提高國有經(jīng)濟競爭力,有利于放大國有資本功能,堅持黨對國企的領導不動搖”。在推進國企改革中,必須基于價值屬性,遵循“兩個是否”的評價標準;基于經(jīng)濟屬性,堅持“三個有利于”的評價標準;基于政治屬性,堅持黨的領導和加強黨的建設評價標準。

  把滿足人民對美好生活的向往作為改革發(fā)展的目標

  國有企業(yè)的性質(zhì),是全民所有制企業(yè)的性質(zhì),實質(zhì)就是企業(yè)生產(chǎn)資料歸全體人民共同所有的企業(yè)。廣大人民群眾共享改革發(fā)展成果,是社會主義的本質(zhì)要求,是我們黨堅持全心全意為人民服務根本宗旨的重要體現(xiàn)。我們要始終不忘初心、牢記使命,堅持把滿足人民對美好生活的向往作為改革的目標和價值取向,讓人民共享改革發(fā)展成果。南方電網(wǎng)公司作為提供電力普遍服務的企業(yè),要始終堅持人民電業(yè)為人民的企業(yè)宗旨,著力增強體現(xiàn)新時代國企、能源央企的服務屬性和人民情懷。

  推動轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風,不斷提升供電質(zhì)量和服務水平。堅持走群眾路線,從打贏脫貧攻堅、推行城鄉(xiāng)服務均等化和暢通服務“最后一公里”等關系群眾切身利益的問題入手,持續(xù)深化改革,不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感。堅持以用戶為中心,持續(xù)推進服務提檔升級,讓人民用上電更用好電,全面提升用戶服務質(zhì)量,持續(xù)提升“獲得電力”便利水平,主動接受政府監(jiān)管和社會監(jiān)督。堅持全心全意依靠職工辦企業(yè),提高員工的獲得感和滿足感,依靠員工推動公司改革發(fā)展,以人為本建設“幸福南網(wǎng)”,把關心關愛員工和嚴格要求員工統(tǒng)一起來,讓廣大員工共享改革發(fā)展的成果。

  把握主要矛盾聚焦重點難點持續(xù)將改革向縱深推進

  2018年6月13日上午,在山東考察的習近平總書記來到萬華煙臺工業(yè)園,在談到國企改革時指出,誰說國企搞不好?要搞好就一定要改革,抱殘守缺不行,改革能成功,就能變成現(xiàn)代企業(yè)。2019年9月17日下午,習近平總書記到鄭州考察調(diào)研時強調(diào),要推動我國經(jīng)濟由量大轉(zhuǎn)向質(zhì)強,扎扎實實實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標。

  國企改革要奔著問題去,向著目標努力奮進,牢牢抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,運用科學的方法,破解改革發(fā)展難題。處理好膽子要大與步子要穩(wěn)的辯證關系,克服求穩(wěn)怕亂的守成心理,大膽創(chuàng)新,蹄疾步穩(wěn)主動推進改革。處理好頂層設計與基層探索的辯證關系,著力于營造上下良性互動的改革發(fā)展氛圍。著力于增強改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,持續(xù)抓好重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革。南方電網(wǎng)公司作為電力行業(yè)的中央企業(yè),承擔重要的國家使命,實現(xiàn)政府意志,更具行業(yè)特征的獨特屬性,在推進國企改革過程中,要樹立自我革命的堅定信心和敢為人先的探索精神,突破“自然壟斷”的傳統(tǒng)思維模式,以混合所有制改革作為重要突破口,發(fā)揮公司居于能源產(chǎn)業(yè)價值鏈中心地位,放大國有資本功能,連接、帶動產(chǎn)業(yè)鏈相關企業(yè)互利共生,建設生態(tài)圈,不斷提升能源產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規(guī)模和運營效率。加快完善集團管控體制,健全公司法人治理結(jié)構(gòu),以“三項制度改革”構(gòu)建市場化經(jīng)營機制,下大力氣解決歷史遺留問題,全力培育國企改革“雙百行動”尖兵,積極推動電力市場化改革進程,促進輸配電網(wǎng)協(xié)同發(fā)展、安全運營。

  加快建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)

  站在新的歷史起點上,深化國企改革必須緊緊圍繞做強做優(yōu)做大國有資本,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)這個“牛鼻子”,像劉鶴副總理在國企改革座談會上提出的“國有企業(yè)改革正處于一個行動勝過一打綱領的關鍵階段,也是改革乘數(shù)效應最大的階段”。

  南方電網(wǎng)公司2002年成立以來,戰(zhàn)勝了很多困難,經(jīng)受了不少考驗,也辦成、辦好了一系列大事,創(chuàng)造了很多世界第一、全國第一,公司運營著世界最復雜的交直流并聯(lián)運行的大電網(wǎng),沒有發(fā)生過責任性的大面積停電事故,投產(chǎn)了世界第一個±800千伏高壓直流輸電工程,世界第一個多端柔性直流輸電工程,建立了全國第一個輸配電價新機制,第一個股份制的電力交易中心,第一個電力現(xiàn)貨市場,第一家混合所有制的增量配電網(wǎng)企業(yè)等等。在創(chuàng)建世界一流企業(yè)的征程上,南方電網(wǎng)公司邁出了堅實的步伐,但發(fā)展水平離世界一流企業(yè)仍有差距。公司將嚴格貫徹黨中央、國務院關于高質(zhì)量發(fā)展的總體部署,落實國資委關于創(chuàng)建世界一流企業(yè)的有關要求,堅持戰(zhàn)略思維和底線思維相結(jié)合,處理好最高目標與最低要求的辯證關系,強化戰(zhàn)略引領作用,持續(xù)打造公司核心競爭力,切實防范化解重大風險,深入推動公司業(yè)務轉(zhuǎn)型升級。處理好歷史思維與創(chuàng)新思維的辯證關系,著力于增強科技自立和創(chuàng)新管理能力,加快推進公司發(fā)展動能轉(zhuǎn)換,切實承擔起創(chuàng)新主體責任,集中攻克關鍵技術(shù)“卡脖子”問題,構(gòu)建開放高效的創(chuàng)新管理體制,面向未來,對標世界一流。處理好世界眼光與中國特色的辯證關系,著力于實施差異化的發(fā)展策略,努力打造若干高質(zhì)量發(fā)展的樣板和典范;打造世界一流的粵港澳大灣區(qū)智能電網(wǎng);打造世界一流的綜合能源服務商業(yè)模式;打造中國特色能源資源優(yōu)化配置和綠色發(fā)展典范;打造南網(wǎng)特色“一帶一路”電力合作模式,服務粵港澳大灣區(qū)、深圳先行示范區(qū)、海南自貿(mào)區(qū)、廣西和云南自貿(mào)區(qū)等國家發(fā)展戰(zhàn)略,推動公司質(zhì)量、效率、動力變革,在推動高質(zhì)量發(fā)展中體現(xiàn)央企責任擔當。

  南方電網(wǎng)公司將始終堅持黨的領導,加強黨的建設,充分認識國有企業(yè)政治屬性,以一流黨建引領和保障一流企業(yè)建設,堅持“兩個一以貫之”,把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來,建設中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和黨中央的決策部署,使公司成為新發(fā)展理念的實踐者、國家戰(zhàn)略的貫徹者、能源革命的推動者、電力市場的建設者、國企改革的先行者,成為黨和國家可以信賴的重要力量。

  中國南方電網(wǎng)公司董事長、黨組書記 孟振平

      關鍵詞: 孟振平,南方電網(wǎng)

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