現(xiàn)在離年底還有一個多月時間，國網(wǎng)遼寧電力進(jìn)一步統(tǒng)一思想和行動，切實增強責(zé)任感和緊迫感，堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，聚力攻堅、狠抓落實，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)各項重點任務(wù)。
壓實責(zé)任 確保安全生產(chǎn)
國網(wǎng)遼寧電力全面落實公司安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格落實安全責(zé)任清單，逐級壓緊壓實安全責(zé)任，消除責(zé)任盲區(qū)。加大安全督導(dǎo)和檢查力度，切實發(fā)揮安全獎懲機制作用，對責(zé)任不落實、管理不到位的從嚴(yán)問責(zé)。深入落實基建12項配套措施、集體企業(yè)10條意見，強化核心分包隊伍管理，對高風(fēng)險現(xiàn)場實施提級管控，嚴(yán)禁盲目趕工期、搶進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)“十不干”要求，確保人身安全。
切實做好迎峰度冬工作。持續(xù)完善“三道防線”，提高電網(wǎng)平衡調(diào)節(jié)能力，確保不發(fā)生大面積停電事故。密切關(guān)注天氣變化和電煤供應(yīng)情況，加強電網(wǎng)運行控制，保障冬季電力供需平衡。結(jié)合迎峰度夏期間暴露出的部分地區(qū)網(wǎng)架薄弱、設(shè)備重載運行等問題，完善各類管理、技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案。加強省內(nèi)電源組織，優(yōu)化聯(lián)絡(luò)線受電安排，做好應(yīng)對冬季大負(fù)荷和電力平衡困難的各項準(zhǔn)備。加強“煤改電”配套電網(wǎng)運行維護(hù)，避免因停電中斷供暖、影響民生。
提升電網(wǎng)安全運行水平。落實主網(wǎng)運行方式要求，開展重點工程停電方式滾動校核，提升設(shè)備停電利用率。持續(xù)推進(jìn)不停電作業(yè)，加大頻繁停電線路、低電壓臺區(qū)改造力度。做好電網(wǎng)設(shè)備秋冬季運檢管理，加強防山火、防外破、防寒、防凍等季節(jié)性運維保障。加強網(wǎng)絡(luò)安全管理，推進(jìn)全場景網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系建設(shè)。
創(chuàng)新引領(lǐng) 推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)
在項目建設(shè)上堅持創(chuàng)新引領(lǐng)。國網(wǎng)遼寧電力強化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅決破除傳統(tǒng)觀念桎梏，突出核心功能，緊盯客戶需求，快速迭代完善，加強開放合作。堅持急用先行，集中力量把清潔能源消納、精益管理提升、共享能源服務(wù)等重點建設(shè)任務(wù)做深、做細(xì)、做精。
在業(yè)務(wù)賦能上堅持實用實效。立足現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和各類系統(tǒng)，不搞推倒重來、大拆大建，不搞低水平重復(fù)建設(shè)，防止盲目“上項目、鋪攤子、建系統(tǒng)”。打造企業(yè)級應(yīng)用，基于中臺實現(xiàn)各業(yè)務(wù)前端應(yīng)用快速構(gòu)建和迭代，將資源、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)上升為企業(yè)級。
在價值挖掘上堅持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動。充分認(rèn)識數(shù)據(jù)資源的重要性，遵循“盤點、規(guī)范、治理、應(yīng)用”的工作思路，深化數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，完善企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系，推進(jìn)大數(shù)據(jù)廣泛應(yīng)用，提升用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新的價值挖掘水平。
在機制配套上堅持管理變革。借助大云物移智鏈等新技術(shù)，推動數(shù)字化企業(yè)建設(shè)。加快數(shù)字化企業(yè)仿真實驗室、能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實驗室和大數(shù)據(jù)實驗室建設(shè)，充分發(fā)揮創(chuàng)新團(tuán)隊作用，以技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用推動堅強智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)深度融合，帶動管理體系變革，進(jìn)一步提升企業(yè)整體運營效率、效能和質(zhì)量。
嚴(yán)明紀(jì)律 推動作風(fēng)建設(shè)取得實效
國網(wǎng)遼寧電力嚴(yán)格落實“抓整改、除積弊、轉(zhuǎn)作風(fēng)、為人民”專項行動部署，把作風(fēng)建設(shè)融入巡視巡察、督察督辦、問題整改等工作，對違規(guī)違紀(jì)問題嚴(yán)肅處理，推動作風(fēng)建設(shè)取得實效。
高質(zhì)量推進(jìn)第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育。認(rèn)真落實中央第十二巡回督導(dǎo)組要求，貫徹公司第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育推進(jìn)會精神。開展第一批主題教育整改落實情況“回頭看”，鞏固深化第一批主題教育成果，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗，進(jìn)一步突出問題導(dǎo)向和實踐導(dǎo)向，以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣抓好落實，確保主題教育取得實效。深化全面從嚴(yán)治黨。從嚴(yán)從實整改黨建形式主義問題，落實5個方面20項重點措施，上下聯(lián)動狠抓問題整改。加強黨建重點項目過程管控和監(jiān)督指導(dǎo)，促進(jìn)項目合作協(xié)同，推動“黨建+”工程在基層落地落實。大力整治“四風(fēng)”問題。從嚴(yán)執(zhí)行辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，堅決查處違反中央八項規(guī)定及實施細(xì)則精神的問題。時刻防范“四風(fēng)”問題隱形變異新動向，決不允許死灰復(fù)燃、反彈回潮。大力整治行風(fēng)領(lǐng)域突出問題。扎實開展專項整治漠視侵害群眾利益問題工作，重點整治吃拿卡要、違規(guī)收費、業(yè)擴“三指定”等方面問題，切實解決客戶用電中的操心事、煩心事和揪心事。
作者系國網(wǎng)遼寧省電力有限公司董事長、黨委書記
