9月12日，國(guó)網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司全面啟動(dòng)“一標(biāo)雙控”（一崗一標(biāo)、一人一控、一事一控）本質(zhì)安全建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)人員做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和執(zhí)行力，從根本上防范和化解安全風(fēng)險(xiǎn)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。

　　安全生產(chǎn)管理關(guān)口前移、重心下沉，是做好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重點(diǎn)。國(guó)網(wǎng)蒙東電力相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“一標(biāo)雙控”本質(zhì)安全建設(shè)是以健全“一崗一標(biāo)”管理標(biāo)準(zhǔn)體系為前提，以建立“一人一控”員工培養(yǎng)機(jī)制為核心，以推行“一事一控”現(xiàn)場(chǎng)防控機(jī)制為目的，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)夯實(shí)、業(yè)務(wù)全面覆蓋、流程上下貫通、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)高效的運(yùn)檢管理體系。

　　“一崗一標(biāo)”以運(yùn)檢專業(yè)不同生產(chǎn)崗位為出發(fā)點(diǎn)，全面建成“一規(guī)范、一手冊(cè)”管理標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)運(yùn)檢崗位職責(zé)、制度工作要求與現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的無(wú)縫對(duì)接落地?！耙蝗艘豢亍币蕴嵘\(yùn)檢專業(yè)人員能力為中心點(diǎn)，全面構(gòu)建崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、人員培訓(xùn)差異化的“兩化”員工培養(yǎng)體系，實(shí)現(xiàn)員工崗位職責(zé)、工作內(nèi)容與培訓(xùn)培養(yǎng)精準(zhǔn)對(duì)接?！耙皇乱豢亍币苑婪峨娋W(wǎng)（設(shè)備）風(fēng)險(xiǎn)（隱患）、管控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為落腳點(diǎn)，大力推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面杜絕重大設(shè)備損壞、大面積停電和人身傷亡事故的發(fā)生。

　　近幾年，國(guó)網(wǎng)蒙東電力大力推動(dòng)本質(zhì)安全建設(shè)，采取了一系列措施，特別是在赤峰供電公司等單位試點(diǎn)開(kāi)展的“一標(biāo)雙控”管理模式，取得顯著成效。2016年，赤峰供電公司推行“一標(biāo)雙控”建設(shè)，全員開(kāi)展課件宣講4548次，推進(jìn)“一崗一標(biāo)”手冊(cè)內(nèi)容學(xué)習(xí)；168個(gè)班組5187人參與應(yīng)用“一人一控”，編制了配電線路巡視卡等實(shí)用性較強(qiáng)的“一事一控”手冊(cè)；在4646個(gè)標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)區(qū)建設(shè)中推廣實(shí)施“一標(biāo)雙控”管理模式，其中12個(gè)臺(tái)區(qū)被評(píng)為國(guó)網(wǎng)百佳工程。2016年，赤峰供電公司“一標(biāo)雙控”本質(zhì)安全建設(shè)通過(guò)國(guó)家電網(wǎng)公司重大管理創(chuàng)新項(xiàng)目組驗(yàn)收。

　　隨著電網(wǎng)建設(shè)的加快，特別是“三交三直”特高壓工程投入運(yùn)行，蒙東電網(wǎng)仍面臨大面積停電風(fēng)險(xiǎn)、人身傷亡風(fēng)險(xiǎn)和設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞風(fēng)險(xiǎn)。在前期探索實(shí)踐的基礎(chǔ)上，國(guó)網(wǎng)蒙東電力抓住問(wèn)題根本，全面推行“一標(biāo)雙控”，解決安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)薄弱、安全責(zé)任不能有效落實(shí)、員工安全意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。

　　國(guó)網(wǎng)蒙東電力要求，將“一標(biāo)雙控”管理模式納入每個(gè)運(yùn)檢崗位、每名運(yùn)檢員工和每項(xiàng)運(yùn)檢工作，促進(jìn)管理再提升。該公司將通過(guò)“一標(biāo)雙控”本質(zhì)安全建設(shè)，打造可執(zhí)行、可操作、可量化、可追溯的運(yùn)檢工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，實(shí)現(xiàn)運(yùn)檢專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程規(guī)范化，鍛造一支優(yōu)秀的運(yùn)檢隊(duì)伍，凝煉符合實(shí)際的運(yùn)檢管理文化，為蒙東電網(wǎng)安全生產(chǎn)可控、能控、在控奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。