2018年，云南電網(wǎng)公司探索“黨建領(lǐng)航365，融入中心保安全”的實(shí)踐案例見(jiàn)成效。試點(diǎn)的基層黨支部——西雙版納供電局輸電黨支部把筑牢安全底線作為重大政治任務(wù)，堅(jiān)持“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，深入探索黨建工作融入安全生產(chǎn)，創(chuàng)新搭建黨建促安全的3個(gè)支點(diǎn)、6根支柱和5個(gè)載體的立體式構(gòu)架，實(shí)現(xiàn)黨建領(lǐng)航保安全。

搭建全方位、多角度、立體式構(gòu)架

輸電作為電網(wǎng)運(yùn)行中的重要一環(huán)，安全顯得尤為重要。西雙版納供電局輸電黨支部共有員工41人?！拜旊娭Р渴且恢Ъo(jì)律嚴(yán)明、搶險(xiǎn)消缺組織有力、大災(zāi)大難面前勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)年?duì)伍。但仍然存在人員技能水平偏低，設(shè)備運(yùn)維管理水平不高的問(wèn)題?！痹摼州旊婞h支部書(shū)記黃俊介紹。2018年，該支部針對(duì)生產(chǎn)一線支部黨建工作“不好抓、抓不實(shí)、難突破”等問(wèn)題，找準(zhǔn)基層黨支部工作的發(fā)力點(diǎn)。

“具體做法就是巧用‘365’的工作思路，搭建黨建促安全全方位、多角度、立體式構(gòu)架。”黃俊介紹?！?65”一方面援引于一年的天數(shù)，形象地借助于“365天”天天安全的理念；另一方面借助數(shù)字寓意黨建載體和方法“3”是找到“三個(gè)支點(diǎn)”，“6”是搭建“六根支柱”，“5”是運(yùn)用“五個(gè)載體”。這種全方位、立體式的框架有利于支部厘清思路，抓住重點(diǎn)和方向，發(fā)揮支部促安全動(dòng)力。

筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)強(qiáng)“堡壘”

“三個(gè)支點(diǎn)”發(fā)揮杠桿作用，“六根支柱”支撐安全工作，“五個(gè)載體”形成合力效應(yīng)，這是該支部實(shí)施項(xiàng)目的關(guān)鍵所在?！叭齻€(gè)支點(diǎn)”即抓好切入點(diǎn)、找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)、找準(zhǔn)落腳點(diǎn)?！笆紫仁前腰h建工作與安全生產(chǎn)同布置、同安排、同考核、同檢查，把推動(dòng)黨建工作與安全生產(chǎn)融入作為支部工作的切入點(diǎn)。”黃俊介紹。其次，就是通過(guò)任務(wù)觀察、座談會(huì)、談心談話、員工輔導(dǎo)的形式，把發(fā)揮監(jiān)督保障作用作為支部工作的發(fā)力點(diǎn)。再次，是以創(chuàng)建黨員示范崗、劃分黨員責(zé)任區(qū)的方式，把黨員帶頭保安全作為支部工作的落腳點(diǎn)。

“六根支柱”即結(jié)對(duì)拉一把、討論找不足、需求定供給、監(jiān)督常態(tài)化、教育平臺(tái)化、培訓(xùn)走出去。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，結(jié)成幫扶提升人員技能水平。開(kāi)展“安全大反思大討論”帶動(dòng)員工積極思考存在的不足。采取訂單式教育，按照“員工需要什么就講什么、哪里不懂就講哪里、哪里薄弱就補(bǔ)哪里”的原則提高培訓(xùn)針對(duì)性。開(kāi)展黨員帶頭監(jiān)督營(yíng)造安全氛圍。創(chuàng)建微信群，黨員輪流推送課件、事故快訊、安全微電影等學(xué)習(xí)資料，突破地域和時(shí)間限制傳播安全理念；通過(guò)“走出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)教”雙向牽引，提升學(xué)習(xí)效果。

運(yùn)用“五個(gè)載體”形成合力效應(yīng)。支部聯(lián)建是一個(gè)載體，通過(guò)黨員送教，為聯(lián)建支部提供存在問(wèn)題的解決方案。黨員突擊隊(duì)發(fā)揮黨員“攻堅(jiān)克難我先行”的先鋒模范作用。黨員服務(wù)隊(duì)走進(jìn)輸電線路沿途社區(qū)和村寨提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。黨員責(zé)任區(qū)確保完成任務(wù)無(wú)拖欠。黨建精益行動(dòng)提高工作效率，減少安全風(fēng)險(xiǎn)。

項(xiàng)目發(fā)揮3個(gè)重要作用

“把‘365’三個(gè)數(shù)字分別喻為黨建促安全的3個(gè)支點(diǎn)、6根支柱和5個(gè)載體，讓黨建理論更加生動(dòng)?！陛旊娭Р奎h員線路運(yùn)檢A崗趙清川表示，這些黨建工作“小妙招”給黨建促安全提供了一套完整的方案，具有很強(qiáng)的指引性和可操作性。

西雙版納供電局組織人事部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，輸電支部“黨建領(lǐng)航365，融入中心保安全”項(xiàng)目的實(shí)施發(fā)揮了3個(gè)重要的作用。通過(guò)實(shí)施該項(xiàng)目，引導(dǎo)黨員積極參與黨建工作，有效激活各類(lèi)載體應(yīng)用，黨建管理水平、人員素質(zhì)、設(shè)備運(yùn)維水平得到大幅提升。輸電支部在本單位安全知識(shí)競(jìng)賽理論考試獲得第一名，在上半年支部黨建責(zé)任考評(píng)中獲得“年度先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào)。省、地（市）“三種人”調(diào)考全部合格，高級(jí)工職業(yè)資格鑒定比去年增加5人，技能專(zhuān)家增加2人，技術(shù)專(zhuān)家增加1人。在設(shè)備運(yùn)維上，95%人員掌握無(wú)人機(jī)駕駛技術(shù)，1—9月跳閘條次同比下降，同時(shí)通過(guò)7S和QC工具的應(yīng)用，更換絕緣子時(shí)間從5小時(shí)降低至3小時(shí)。