進(jìn)入12月，劉家峽水電廠各項工作進(jìn)入最后收尾，為完成全年目標(biāo)任務(wù)做最后的發(fā)力沖刺。全廠上下堅持年初既定目標(biāo)不改變，堅持完成任務(wù)的決心不動搖，對各工作領(lǐng)域、各類問題以及督辦事項進(jìn)行回頭看，重點(diǎn)針對年初進(jìn)入“問題庫”的10個具體工作難點(diǎn)“問診號脈”，力爭年內(nèi)全部辦結(jié)出庫。
“問題庫”管理是劉家峽水電廠的一項重要管理手段，目的是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，腳踏實地把每一個過程和環(huán)節(jié)都做實，透析出企業(yè)最佳的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。在2017年最后一個月，劉家峽水電廠盯住重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵問題深鉆細(xì)鉆，牽住“問題庫”這個牛鼻子，結(jié)合今年以來全廠上下通過職工代表合理化建議征集、安全大檢查、量化評價檢查以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員專題調(diào)研、基層參加聯(lián)系點(diǎn)活動、信訪接待日等多種渠道，對職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題、隱藏在基層不易顯現(xiàn)的問題、制約企業(yè)發(fā)展的各類問題，進(jìn)行匯總梳理、統(tǒng)籌考慮，重點(diǎn)督辦。截至目前，全廠年內(nèi)下發(fā)的所有督辦事項均已辦結(jié)，10個進(jìn)入廠級“問題庫”的問題，2項問題已經(jīng)出庫，1項問題因客觀原因限制已申請延期，剩余7項問題均已得到有效解決，做好出庫準(zhǔn)備。
通過“盯問題、定思路”這一管理思路，劉家峽水電廠發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，全廠干部職工以必勝的工作信心、清晰的工作思路，最后沖刺2017年度，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，2018年工作順利開局。
