中國電力網(wǎng)訊  8月1日，國網(wǎng)重慶市電力公司總經(jīng)理、黨委副書記周雄到公司調(diào)研，通過現(xiàn)場調(diào)研和座談交流方式，指導(dǎo)三項(xiàng)制度改革推進(jìn)情況，廣泛聽取基層意見、建議。

　　周雄一行先后到新田供電所和兩路口營業(yè)廳，聽取了基層班組工作匯報(bào)，詳細(xì)了解脫貧攻堅(jiān)、售電量、線損管理、績效改革等有關(guān)情況，并查看了安全工器具室、員工休息室、備品備件室 、員工實(shí)訓(xùn)基地 。

　　座談會上，公司負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)分別匯報(bào)了各專業(yè)上半年工作完成情況，調(diào)研組一行對公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出的具體困難和建議進(jìn)行了一一回復(fù)，并提出了有針對性的指導(dǎo)意見。

　　周雄指出，彭水公司上半年工作呈現(xiàn)了三大亮點(diǎn)：一是公司風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)；二是班子有擔(dān)當(dāng)，敢于向更高的目標(biāo)努力；三是線損業(yè)績指標(biāo)進(jìn)步明顯。

　　周雄要求，彭水公司要進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，增強(qiáng)效益意識、市場意識、競爭意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力提高公司經(jīng)營效益。一是要深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，加強(qiáng)集體企業(yè)管理，優(yōu)化人力資源，合理配置人員用工；二是充分利用營銷手段，搶占市場先機(jī)，做好開源節(jié)流，降低企業(yè)虧損； 三是積極協(xié)調(diào)，多措并舉， 解決三項(xiàng)制度改革發(fā)展進(jìn)程中遇到的問題；四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化底線思維，傾聽不同聲音，精誠團(tuán)結(jié)，大膽創(chuàng)新，積極探索，真抓實(shí)干，確保三項(xiàng)制度有效落地，促進(jìn)彭水供電公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　重慶市電力公司人力資源部、集體企業(yè)、辦公室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人 及公司相關(guān)負(fù)責(zé)人 陪同調(diào)研。