2019年12月16日，上海張江高科技園區(qū)新能源技術(shù)有限公司副總經(jīng)理蔣盛榮為浦東供電公司張江科學(xué)城能源服務(wù)中心送來了錦旗和感謝信：“張江中區(qū)臨時能源站沒想到這么快就完成送電，太感謝了！” 該項目難度大、工序多，按照常規(guī)程序至少要70天完成送電，實際從申請到送電僅用了51天。
張江科學(xué)城是上海建設(shè)全球科創(chuàng)中心的核心承載區(qū)。張江科學(xué)城能源服務(wù)中心是國家電網(wǎng)有限公司批準(zhǔn)設(shè)立的第一個能源服務(wù)中心。該中心自2018年8月揭牌成立以來，不斷從組織架構(gòu)、管理創(chuàng)新、平臺轉(zhuǎn)型等方面探索泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和應(yīng)用的“張江模式”，打造城市能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，滿足能源服務(wù)市場需求。
“全科醫(yī)生”打破專業(yè)壁壘
不斷促進業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，是“張江模式”的優(yōu)勢和特色，組織機構(gòu)優(yōu)化、泛在電力物聯(lián)設(shè)備應(yīng)用則是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。張江科學(xué)城能源服務(wù)中心將傳統(tǒng)的21類崗位優(yōu)化重組為8類，融合了各類專業(yè)背景人員，組建敏捷型團隊，能“短平快”地解決客戶絕大多數(shù)需求，培養(yǎng)服務(wù)客戶的“全科醫(yī)生”?！叭漆t(yī)生”模式避免了日常工作中由于跨部門而產(chǎn)生的專業(yè)壁壘、降低了不同專業(yè)間的溝通成本，為客戶提供更加全面精準(zhǔn)的能源方案。
為張江泛在電力物聯(lián)先導(dǎo)區(qū)提速的不僅有組織架構(gòu)上的精簡優(yōu)化，還有“智慧大腦”——數(shù)字鏡像評價系統(tǒng)的應(yīng)用。
在試點改造的35千伏蔡倫變電站內(nèi)，數(shù)字鏡像評價系統(tǒng)可以通過前端感知網(wǎng)絡(luò)采集數(shù)據(jù)，對電網(wǎng)運行情況、設(shè)備運行狀態(tài)、外觀狀態(tài)等開展全維度、全天候監(jiān)測，并結(jié)合實時狀態(tài)感知數(shù)據(jù)及海量歷史數(shù)據(jù)，在線診斷設(shè)備健康狀態(tài)，主動推送設(shè)備異常報警和差異化檢修策略，讓設(shè)備會“說話”，變電站會“思考”。
“能源大腦”用能管理一目了然
張江科學(xué)城能源服務(wù)中心創(chuàng)新商業(yè)模式，應(yīng)用智慧城市能源云平臺，服務(wù)政府、能源企業(yè)、能源客戶、能源服務(wù)市場四類用戶，全面拓展能源監(jiān)控、分析、管理、交易、服務(wù)、應(yīng)用六大功能，打造“一體化的智慧城市能源大腦”，營造共生、共建、共享、共贏的智慧城市能源生態(tài)圈。
位于泛在電力物聯(lián)先導(dǎo)區(qū)內(nèi)的張江人工智能島是一個人工智能科創(chuàng)型園區(qū)，具有入駐企業(yè)分量重、招商需求變化快、數(shù)據(jù)物聯(lián)要求高等特點，如何管理能源使用情況成為園區(qū)面臨的難題。“從負荷分析優(yōu)化、儲能建設(shè)到光伏系統(tǒng)運行情況，自從我們接入了智慧能源云平臺，用能管理一目了然。”張江人工智能島項目經(jīng)理夏至立說，園區(qū)客戶用能數(shù)據(jù)接入云平臺后，經(jīng)過分析自動生成了《用能行為分析報告》。這份報告能夠?qū)崟r展示配電間運行、入駐企業(yè)能耗排名以及當(dāng)月綜合能耗情況，宛如園區(qū)的“能源大腦”，可以實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)“一屏知天下”。
離人工智能島僅2千米的35千伏殷家浜變電站不是一座普通的變電站，而是將數(shù)據(jù)中心站、基站等基礎(chǔ)設(shè)施與傳統(tǒng)變電站相融合的 “多站融合”樣板。該站在原有區(qū)域內(nèi)，經(jīng)過設(shè)備小型化改造與重新布局，除了保留傳統(tǒng)變電站的功能外，還融入了數(shù)據(jù)中心、基站等租賃業(yè)務(wù)功能。
“選址殷家浜站作為首個多站融合試點，經(jīng)過了深入的市場研究?！逼謻|供電公司總工程師何維國說，殷家浜站的一大優(yōu)勢，就是直接位于張江科學(xué)城腹地，“殷家浜站不僅能為張江科學(xué)城提供能源動力，還能提供數(shù)據(jù)服務(wù)?！?/p>
“多站融合”的出現(xiàn)為搶占區(qū)域服務(wù)市場埋下伏筆。升級后的殷家浜站對內(nèi)可為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)運行提供技術(shù)支持，對外可為區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)部門提供多種增值服務(wù)，滿足客戶需求。
“張江模式”是浦東供電公司對新形勢下“新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式”的一次有益嘗試。未來，電網(wǎng)企業(yè)既可以針對目標(biāo)客戶需求，深入挖掘能源數(shù)據(jù)價值，推出數(shù)字化能源服務(wù)產(chǎn)品，探索“賣服務(wù)、賣數(shù)據(jù)、賣管理、賣智力”的商業(yè)模式，又可以通過“多站融合”建設(shè)，充分發(fā)揮電網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)屬性、網(wǎng)絡(luò)屬性和社會屬性特點，實現(xiàn)電力物聯(lián)廣泛應(yīng)用。
