南方電網(wǎng):立足行業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)

發(fā)布時(shí)間:2017-05-19   來源:中國電力網(wǎng)

  5月10日,國務(wù)院國資委在北京召開中央企業(yè)扶貧開發(fā)工作會(huì)議,傳達(dá)習(xí)近平總書記關(guān)于脫貧攻堅(jiān)系列重要講話精神,總結(jié)交流2016年中央企業(yè)扶貧開發(fā)工作,部署下一階段扶貧重點(diǎn)任務(wù)。

  受公司黨組委托,公司黨組副書記、副總經(jīng)理史正江參加會(huì)議并第一個(gè)作交流發(fā)言,介紹了公司立足行業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的有關(guān)情況,是在會(huì)上作典型經(jīng)驗(yàn)交流的三家央企之一?,F(xiàn)將發(fā)言予以全文刊發(fā),以資學(xué)習(xí)。

  黨的十八大以來,南方電網(wǎng)公司在奮力創(chuàng)建管理精益、服務(wù)精細(xì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀、品牌優(yōu)異的國際一流電網(wǎng)企業(yè)的過程中,認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作系列重要講話精神,按照國務(wù)院國資委脫貧攻堅(jiān)的決策部署,發(fā)揮大型國有骨干企業(yè)的政治、組織、資源和人才優(yōu)勢(shì),立足貧困地區(qū)實(shí)際,引入精益管理理念,協(xié)同推進(jìn)電力行業(yè)扶貧和定點(diǎn)扶貧。2016年,在行業(yè)扶貧方面,我們投入214億元農(nóng)網(wǎng)改造資金,大力推進(jìn)貧困地區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí),提升農(nóng)網(wǎng)供電能力和供電質(zhì)量,全面滿足易地搬遷、生態(tài)移民、光伏扶貧以及扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的電力需求;在定點(diǎn)扶貧方面,我們不折不扣承接好國務(wù)院國資委以及五省區(qū)各級(jí)黨委政府布置的共432個(gè)扶貧點(diǎn)的年度脫貧任務(wù),投入6695萬元,直接脫貧4.2萬人,占五省區(qū)2016年脫貧總?cè)藬?shù)約1%,凸顯了央企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

  工作中,我們主要有以下四點(diǎn)體會(huì):

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是做好扶貧工作的重要保證

  公司黨組把扶貧工作作為重要的政治任務(wù)和應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任,集全公司之力助力五省區(qū)脫貧攻堅(jiān)。公司專門成立了以黨組書記、董事長(zhǎng)李慶奎同志為組長(zhǎng)的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持每季度召開一次例會(huì),研究扶貧工作;堅(jiān)持將扶貧工作納入業(yè)績(jī)考核和黨建責(zé)任制考核內(nèi)容,并由二級(jí)單位黨組織主要負(fù)責(zé)人對(duì)扶貧工作述職。2016年10月,黨組主要負(fù)責(zé)同志分別帶隊(duì)到云南維西縣、廣西東蘭縣調(diào)研精準(zhǔn)扶貧工作并簽訂精準(zhǔn)扶貧對(duì)口幫扶框架協(xié)議,落實(shí)扶貧項(xiàng)目;分管同志將很大一部分精力用在扶貧工作上,領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員到基層調(diào)查研究,也都到扶貧點(diǎn)上檢查指導(dǎo)工作,這一切為公司系統(tǒng)各單位重視和做好扶貧工作做出了表率,提供了保證。

  二、立足行業(yè)實(shí)際是做好扶貧工作的必由之路

  脫貧攻堅(jiān),電力先行。2016年,公司充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),將央企社會(huì)責(zé)任挺在前面,全力推動(dòng)電力行業(yè)扶貧,推動(dòng)農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造。同時(shí),實(shí)現(xiàn)了66個(gè)貧困自然村通動(dòng)力電,建成貧困地區(qū)機(jī)井通電項(xiàng)目90個(gè),投入易地搬遷、生態(tài)移民配套項(xiàng)目892個(gè),建成易地搬遷點(diǎn)供電設(shè)施1086個(gè),等等,還對(duì)221萬低保、五保戶減免電費(fèi)1.43億元。

  三、把握精準(zhǔn)要義是做好扶貧工作的基本方法

  公司牢牢把握“精準(zhǔn)”這個(gè)核心,一是構(gòu)建扶貧工作的責(zé)任、制度和工作體系。明確了扶貧工作的責(zé)任部門、責(zé)任人以及考核方式和內(nèi)容,構(gòu)建了縱向到底、橫向到邊、層層傳遞的責(zé)任體系;印發(fā)扶貧工作“1+N”制度,為扶貧工作提供了遵循和指引;完善工作體系,通過建立扶貧地圖、搭建東西部扶貧工作協(xié)作橋梁、創(chuàng)建精準(zhǔn)扶貧示范村等工作方式推動(dòng)扶貧工作進(jìn)展。二是大力推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、教育扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和兜底扶貧四項(xiàng)行動(dòng)。尤其是在特色產(chǎn)業(yè)培育方面,公司進(jìn)行了探索。比如,在對(duì)口幫扶的云南維西縣,成立了特色農(nóng)業(yè)扶貧開發(fā)公司,并每年投入600萬元,采取“公司+基地+農(nóng)戶(合作社)”的方式,搭建農(nóng)產(chǎn)品采購、加工、銷售平臺(tái),起步階段兩個(gè)多月就實(shí)現(xiàn)了銷售額60余萬元,發(fā)展前景比較樂觀。在教育扶貧方面,公司所屬電校優(yōu)先招錄貧困家庭學(xué)生,畢業(yè)后在系統(tǒng)優(yōu)先安排崗位,通過解決一個(gè)小孩的就業(yè),實(shí)現(xiàn)一個(gè)家庭的脫貧。

  四、選好扶貧干部是做好扶貧工作的關(guān)鍵因素

  我們認(rèn)為,做好扶貧工作,關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人。也就是說,既要給錢給物,更要派出好干部、建設(shè)好支部。公司十分重視扶貧干部的選派、日常管理、監(jiān)督和考核激勵(lì),印發(fā)了《公司定點(diǎn)扶貧駐村干部管理辦法》,明確了扶貧干部的選派標(biāo)準(zhǔn)、管理方式和監(jiān)督考核內(nèi)容,并將脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)場(chǎng)作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺(tái),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的扶貧干部要優(yōu)先提拔使用。2016年,公司高標(biāo)準(zhǔn)選派了428名扶貧干部到貧困點(diǎn)工作。這些干部認(rèn)真履行幫扶職責(zé),因地制宜幫助貧困村選好發(fā)展路子,確保了2016年脫貧任務(wù)的完成。在2016年國資委系統(tǒng)“一先兩優(yōu)”表彰中,公司派駐廣西東蘭縣永模村第一書記龍梅同志獲得“中央企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者標(biāo)兵”稱號(hào)。龍梅同志任期結(jié)束后,村里的父老鄉(xiāng)親聯(lián)名請(qǐng)?jiān)福笏麄兊凝垥浽俑梢粋€(gè)任期,龍梅義無反顧,再次擔(dān)任了第一書記。公司派駐廣西桂平市水秀村扶貧干部羅偉同志因公犧牲,用生命踐行“扶貧宣言”,當(dāng)他累倒在工作崗位時(shí),手里還緊緊攥著村里的扶貧資料。他的事跡非常感人,得到了中央領(lǐng)導(dǎo)的肯定,各大媒體均作了報(bào)道。公司選派到貴州省臺(tái)江縣陽芳村的第一書記楊斯瀚,很快融入村里的工作,在優(yōu)良農(nóng)作物品種的引進(jìn)、農(nóng)產(chǎn)品銷售等方面,做了大量工作,取得了明顯成效,得到中共中央政治局委員、中組部部長(zhǎng)趙樂際同志的表揚(yáng)。

  習(xí)近平總書記在主持中共中央政治局第三十九次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào),言必信,行必果,農(nóng)村貧困人口如期脫貧、貧困縣全部摘帽、解決區(qū)域性整體貧困,是全面建成小康社會(huì)的底線任務(wù),是我們作出的莊嚴(yán)承諾。下一步,南方電網(wǎng)公司將繼續(xù)貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院以及這次會(huì)議的部署,進(jìn)一步優(yōu)化扶貧開發(fā)工作三大體系,夯實(shí)扶貧工作基礎(chǔ),實(shí)施精益化管理,協(xié)同推進(jìn)電力行業(yè)扶貧和定點(diǎn)扶貧,全力完成國務(wù)院國資委以及五省區(qū)黨委政府交辦對(duì)口幫扶點(diǎn)的年度脫貧任務(wù),為五省區(qū)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)南網(wǎng)力量!

  脫貧攻堅(jiān),萬家燈火,南網(wǎng)情深!

      關(guān)鍵詞: 南方電網(wǎng)


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