為深入貫徹落實黨中央決策部署，舉一反三擴大巡視整改成效，解決制約國家電網(wǎng)有限公司發(fā)展的作風行風建設(shè)突出問題，11月20日，國家電網(wǎng)公司在巡視整改階段工作總結(jié)暨專項整治漠視侵害群眾利益問題和“抓整改、除積弊、轉(zhuǎn)作風、為人民”工作推進會上強調(diào)，要以刀刃向內(nèi)的自我革命精神縱深推進專項行動，以更堅決的態(tài)度、更有力的舉措、更嚴格的要求，抓緊、抓實、抓好專項行動各項工作，確保善始善終、善作善成。
任務(wù)已經(jīng)明確，如何持續(xù)抓好落實？公司各單位進一步提高思想認識，切實增強政治自覺、思想自覺和行動自覺，落實責任，結(jié)合實際，扎實推進專項行動。
把政治建設(shè)擺在首位，堅定不移推進全面從嚴治黨
開展專項行動，是檢驗企業(yè)增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”的重要標尺。公司作為國有重要骨干企業(yè)，迅速拿出實際行動，動真格、見真章、求實效，縱深推進專項行動，確保黨中央重大決策部署在公司各單位不折不扣落到實處。
入冬的青海寒意濃濃。11月25日，在青?！幽稀?00千伏特高壓直流輸電工程青Ⅱ標段施工現(xiàn)場，工作人員“黨員示范崗”紅袖標格外鮮艷。開展“黨建+工程”是國網(wǎng)青海省電力公司推動黨建與中心工作相融共進的具體實踐。此外，該公司還全面剖析制約黨建工作水平提升的關(guān)鍵因素，制定兩級黨委及領(lǐng)導班子成員責任清單、黨支部書記工作清單、黨支部堡壘指數(shù)和黨員先鋒指數(shù)，以一流黨建引領(lǐng)保障一流企業(yè)建設(shè)。
在專項行動中，公司各單位堅決扛起管黨治黨的政治責任，堅定不移推進全面從嚴治黨，加強基層黨組織和干部隊伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供堅強保證。
在壓緊壓實責任方面，國網(wǎng)冀北電力有限公司嚴格落實黨建工作聯(lián)系點等制度，指導各支部把中心工作中的重點難點焦點和攻堅任務(wù)作為支部“三會一課”重要議題和內(nèi)容，持續(xù)提升基層組織生活標準化、規(guī)范化水平。同時，該公司發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，加強差異化考核，提升針對性和實效性，更好地發(fā)揮黨建考核“指揮棒”作用；深化黨員示范崗、責任區(qū)、共產(chǎn)黨員服務(wù)隊建設(shè)，不斷提升黨建工作質(zhì)效。
國網(wǎng)甘肅省電力公司著力解決思想理論武裝和央企定位認識問題，全面開展中央巡視反饋意見自查自糾工作，細化分解問題表現(xiàn)，對照開展排查整改；組織5個巡回指導組審核把關(guān)基層單位實施方案等材料，并對節(jié)點性工作進行現(xiàn)場指導，確保主題教育質(zhì)量；扎實整改巡視反饋的黨建形式主義問題，壓實黨建責任，夯實黨建基礎(chǔ)。
以刀刃向內(nèi)的勇氣抓整改，使作風行風呈現(xiàn)新氣象
整改工作越往后，越是難啃的“硬骨頭”。公司要求，必須以堅忍不拔的意志、猛藥去疴的決心，用改革創(chuàng)新的辦法，創(chuàng)造性地開展工作、破解難題，保證黨中央關(guān)于作風建設(shè)的各項要求在公司各單位落地生根。
“整改措施47項，其中34項限時整改完成、13項長期堅持整改”是國網(wǎng)江蘇省電力有限公司的整改成效。該公司堅持把開展專項行動與年度重點工作相結(jié)合，與集中整治形式主義、官僚主義相結(jié)合，與做好黨委巡察“后半篇文章”相結(jié)合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、一體推進，力戒“走過場”和“兩張皮”，做到兩手抓、兩促進，以實實在在的整治成果體現(xiàn)專項行動成效。
轉(zhuǎn)變工作作風，動真碰硬為基層減負是專項整改的重要內(nèi)容之一。國網(wǎng)安徽省電力有限公司大力整治“文山會?！?、有名無實的“痕跡管理”和功能重疊的系統(tǒng)應(yīng)用等形式主義、官僚主義現(xiàn)象。國網(wǎng)湖南省電力有限公司制定《深化“服務(wù)型”本部建設(shè)管理辦法》和《“轉(zhuǎn)作風”50條落實措施》，強化首問負責、限時辦結(jié)，3個工作日內(nèi)對基層請示事項給予答復，讓辦事流程更精簡。
“挺出去”——這是國網(wǎng)陜西省電力公司從根本上轉(zhuǎn)變營銷工作作風的決心和實踐。該公司在重點工作推進和服務(wù)中，精準掌握業(yè)擴報裝“136”舉措落地難、戶表改造進度慢、量價費差錯多等背后的深層次原因，深挖客戶服務(wù)訴求和管理短板，同時依托泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，用互聯(lián)網(wǎng)思維和信息化手段提升營銷基礎(chǔ)數(shù)據(jù)檔案的真實性、準確性，為管理和服務(wù)提供支撐。
聚焦群眾急難愁盼問題，服務(wù)舉措落實落地
在專項行動中，公司各單位堅守初心使命，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感，是“為人民”的直接體現(xiàn)。
“以前中信通信每建設(shè)一個新鐵塔就要報裝一個新戶，一個月要跑好幾趟，現(xiàn)在打個電話就能報裝，很方便?！?1月28日，河南鄭州中信通信姬經(jīng)理說。不少群眾也有和他類似的經(jīng)歷。自專項行動開展以來，鄭州供電公司聚焦提高辦電效率、降低辦電成本、縮短停電時間等問題，扎實抓整改。數(shù)據(jù)是最有力的證明：目前，鄭州供電公司減少小微企業(yè)辦電成本0.34億元，設(shè)置123個服務(wù)網(wǎng)格，搶修時長同比縮短31分鐘。
一項項“為人民”的有力舉措在更大范圍實施——國網(wǎng)重慶市電力公司將措施細化到數(shù)據(jù)，落實到責任部門和完成時限，在對外公布的供電服務(wù)承諾措施中，明確了今年年底線下“一窗辦理”綜合窗口覆蓋比例達到80%的任務(wù)目標。河北石家莊供電公司明確10方面20項重點任務(wù)，加大對業(yè)擴報裝、客戶服務(wù)、用電檢查等營銷領(lǐng)域問題整治力度，提升服務(wù)水平。
前不久，在上海徐匯區(qū)梅隴鎮(zhèn)多個小區(qū)內(nèi)，上海市南供電公司志愿者與閔行區(qū)顯保家維志愿服務(wù)隊開展了聯(lián)合志愿活動，讓居民了解老舊小區(qū)加裝電梯這一惠民工程的同時，了解冬季安全用電小竅門。今年下半年以來，市南供電公司圍繞老舊多層住宅小區(qū)加裝電梯這一提升上海城市管理精細化方案工作重點，進一步提升協(xié)同水平、優(yōu)化工作流程，第一時間在內(nèi)部組建了跨部門臨時項目團隊，安排涵蓋建設(shè)、發(fā)展、運檢等多專業(yè)的服務(wù)隊隊員前往施工現(xiàn)場了解改造需求，同步推進設(shè)計方案。
在湖北武漢，武漢供電公司著力解決供電服務(wù)領(lǐng)域的突出問題，通過三相負荷轉(zhuǎn)接、配變檔位的管理，解決了125臺配變因三相不平衡導致的低電壓問題；高低壓辦電環(huán)節(jié)分別精簡至3個、2個，提資數(shù)量分別壓減為3項、2項；完成“零費用”接入2.2萬戶，合計報裝容量25.8萬千瓦。
實施專項行動，最終目的是為了推動公司高質(zhì)量發(fā)展。在為期8個月的專項行動中，公司各單位將進一步在思想上進行大掃除、大清查，在工作上進行再要求、再強化，以作風行風建設(shè)的新成效新氣象，彰顯國有企業(yè)“六個力量”的重要作用，做到讓黨中央放心、讓人民群眾滿意。
