7月4日,海南電網(wǎng)公司單個投資最大、占地面積最小、技術標準最高、變電容量最大的220千伏變電站——220千伏吉陽變電站在三亞成功投運。
今年上半年,海南西南電廠—望樓220千伏線路新建工程、??陟`山10千伏美盛線大林市6號低壓臺區(qū)新建工程等一批工程投產(chǎn)并獲“2018年度中國南方電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程獎”,首次突破歷年年度網(wǎng)優(yōu)個數(shù)記錄。
為落實《中共中央國務院關于支持海南全面深化改革開放的指導意見》精神,海南電網(wǎng)建設再次提速,上半年電網(wǎng)基建整體投資計劃完成67.7%,同比增長146.89%,創(chuàng)歷史新高,全網(wǎng)排名第一。
均衡施工 安全可控
2018年,是落實海南提升供電保障和抗災能力三年行動計劃關鍵的一年,海南電網(wǎng)基建項目年度投資任務約43億,其中主網(wǎng)項目84個,配網(wǎng)項目10007個。
任務面前,海南電網(wǎng)公司干勁十足。該公司副總經(jīng)理程其云明確要求“任何困難都不能成為完不成任務的理由,要想盡一切辦法推進項目建設進度”。同時,他還從去年下半年開始組織相關單位創(chuàng)新性制定均衡施工方案,想盡一切辦法加快建設進度。
均衡施工方案有效避讓節(jié)假日、重要保電、臺風季節(jié)等影響施工的時間段,最大限度利用好年度施工黃金周期,統(tǒng)籌制訂可研、設計、采購、開工等關鍵工作計劃,確保各個節(jié)點有序銜接,實現(xiàn)項目設計、招標采購、物資供應、施工力量調(diào)度、綜合停電管理等重要工作的全面均衡,基建效率大幅提升。
“今年我們?nèi)脑路菥屯瓿墒┕ふ型稑斯ぷ?,五月份進入施工高峰期,比往年提前了三個月,施工人員也比往年增加了一倍左右。”海南電網(wǎng)公司基建部主任余立強說。
該公司還注重優(yōu)化招標采購策略,增加施工標段金額。“這吸引了眾多實力雄厚的施工隊伍參與建設,極大地推進了電網(wǎng)建設進度和質(zhì)量。同時,首次引用基建隊伍退出機制,組建應急隊伍,堅決剔除不符合條件的施工隊伍,有力保障了施工質(zhì)量與安全?!焙D想娋W(wǎng)公司基建部副主任陳煥飛說。
為保障物資供應,該公司認真分析各個廠家的產(chǎn)能情況,將6月30日需完成的物資供應,分解到各個建設單位,物資供貨分解到天,嚴格把關到貨日期。召開了由140家廠家參加的供應商大會,進一步保證了物資供應時間和供貨質(zhì)量,并明確如不按時按量供貨,將給予處罰。
“通過物資系統(tǒng)平臺,運用大數(shù)據(jù)監(jiān)控、分析,指導各基層單位做好入庫工作,6月份入庫達到8.2個億,資金支付達3個多億。”海南電網(wǎng)公司物資部主任胡志紅說。
隊伍招到了,如何管理是一項精細活。該公司召開兩次參建商集體約談會議,對今年3個批次項目共計10435個單項工程的進度推進計劃、安全管控要點、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標、作業(yè)人員投入等提出了具體工作要求,為按期完成全年任務目標提供有力保障。
面對大量的施工現(xiàn)場,安全管控刻不容緩。該公司組建了基建現(xiàn)場糾察大隊,從各建設單位抽取78名具有安全質(zhì)量管理經(jīng)驗的人員擔任,不打招呼,直插現(xiàn)場,同時聯(lián)合安全監(jiān)察大隊,雙管齊下,進一步封堵安全漏洞。
截至目前,該公司基建系統(tǒng)共計開展300人次基建現(xiàn)場糾察,累計開具處罰通知單236張,累計扣分84.7分,有效加強了基建現(xiàn)場管控,上半年基建安全保持零事故事件,安全形勢平穩(wěn)有序。
政企聯(lián)動 高標準推進
大量的項目建設,離不開政府的幫助。海南省委書記劉賜貴專程到海南電網(wǎng)公司調(diào)研,幫助解決電網(wǎng)建設難題。
該公司成立了以董事長為組長的三年行動計劃領導小組,設立了由總經(jīng)理為指揮長的電網(wǎng)建設總指揮部,同時在18個市縣供電局也相應成立電網(wǎng)建設指揮部,形成了上下貫通、步調(diào)一致、運轉高效的指揮體系。
海南電網(wǎng)公司借助《海南省人民政府關于加快電網(wǎng)建設的意見》的出臺和三年行動計劃的契機,促成省政府將各市縣三年行動計劃專項考核納入《2018年海南省市縣發(fā)展綜合考核評價暫行辦法》。在海南省三年行動計劃領導小組的帶領下,對全省各市縣三年行動計劃工作開展情況進行督查,強力推進各項工作進度。
今年以來,先后建成??诮瓥|、三亞吉陽220千伏輸變電工程等高質(zhì)量重點項目。海口供電局基建部副主任鐘俊升表示,“海口江東220千伏輸變電工程在輸電線路第37號塔施工過程中,我們積極依靠政府,共同為村民講政策,擺道理,經(jīng)過反復溝通,最終解決了長達兩個月的青賠難題,對優(yōu)化??跂|、北部電網(wǎng)網(wǎng)架結構,提高該區(qū)域的供電能力和可靠性具有重要意義?!?/p>
同時,在南方電網(wǎng)公司的大力幫扶下,在人、技術、環(huán)境、管理等方面進行有針對性的幫扶指導。繼續(xù)安排網(wǎng)內(nèi)基建管理專家在專業(yè)管理和綜合素質(zhì)等方面,加大對基建管理人員的培訓力度,幫助海南電網(wǎng)打造一支高水平的基建隊伍,支撐三年行動計劃實施。
結合海南特點,推薦各類可推廣的基建新技術應用和示范項目在海南落地,指導海南電網(wǎng)公司提升工程建設和管理水平,打造一批優(yōu)質(zhì)工程。
當前,海南正全面推進自由貿(mào)易區(qū)(港)建設,海南電網(wǎng)公司全力打造與之相適應的供電環(huán)境,全面啟動了智能電網(wǎng)“十四五”及中長期發(fā)展規(guī)劃研究工作,完成《海南智能電網(wǎng)綜合示范省實施規(guī)劃》報告,加快推進電網(wǎng)主網(wǎng)架結構建設和城鄉(xiāng)電網(wǎng)智能化升級改造,打造更好的營商環(huán)境。
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7月4日,海南電網(wǎng)公司單個投資最大、占地面積最小、技術標準最高、變電容量最大的220千伏變電站——220千伏吉陽變電站在三亞成功投運。
今年上半年,海南西南電廠—望樓220千伏線路新建工程、??陟`山10千伏美盛線大林市6號低壓臺區(qū)新建工程等一批工程投產(chǎn)并獲“2018年度中國南方電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程獎”,首次突破歷年年度網(wǎng)優(yōu)個數(shù)記錄。
為落實《中共中央國務院關于支持海南全面深化改革開放的指導意見》精神,海南電網(wǎng)建設再次提速,上半年電網(wǎng)基建整體投資計劃完成67.7%,同比增長146.89%,創(chuàng)歷史新高,全網(wǎng)排名第一。
均衡施工 安全可控
2018年,是落實海南提升供電保障和抗災能力三年行動計劃關鍵的一年,海南電網(wǎng)基建項目年度投資任務約43億,其中主網(wǎng)項目84個,配網(wǎng)項目10007個。
任務面前,海南電網(wǎng)公司干勁十足。該公司副總經(jīng)理程其云明確要求“任何困難都不能成為完不成任務的理由,要想盡一切辦法推進項目建設進度”。同時,他還從去年下半年開始組織相關單位創(chuàng)新性制定均衡施工方案,想盡一切辦法加快建設進度。
均衡施工方案有效避讓節(jié)假日、重要保電、臺風季節(jié)等影響施工的時間段,最大限度利用好年度施工黃金周期,統(tǒng)籌制訂可研、設計、采購、開工等關鍵工作計劃,確保各個節(jié)點有序銜接,實現(xiàn)項目設計、招標采購、物資供應、施工力量調(diào)度、綜合停電管理等重要工作的全面均衡,基建效率大幅提升。
“今年我們?nèi)脑路菥屯瓿墒┕ふ型稑斯ぷ?,五月份進入施工高峰期,比往年提前了三個月,施工人員也比往年增加了一倍左右?!焙D想娋W(wǎng)公司基建部主任余立強說。
該公司還注重優(yōu)化招標采購策略,增加施工標段金額?!斑@吸引了眾多實力雄厚的施工隊伍參與建設,極大地推進了電網(wǎng)建設進度和質(zhì)量。同時,首次引用基建隊伍退出機制,組建應急隊伍,堅決剔除不符合條件的施工隊伍,有力保障了施工質(zhì)量與安全?!焙D想娋W(wǎng)公司基建部副主任陳煥飛說。
為保障物資供應,該公司認真分析各個廠家的產(chǎn)能情況,將6月30日需完成的物資供應,分解到各個建設單位,物資供貨分解到天,嚴格把關到貨日期。召開了由140家廠家參加的供應商大會,進一步保證了物資供應時間和供貨質(zhì)量,并明確如不按時按量供貨,將給予處罰。
“通過物資系統(tǒng)平臺,運用大數(shù)據(jù)監(jiān)控、分析,指導各基層單位做好入庫工作,6月份入庫達到8.2個億,資金支付達3個多億。”海南電網(wǎng)公司物資部主任胡志紅說。
隊伍招到了,如何管理是一項精細活。該公司召開兩次參建商集體約談會議,對今年3個批次項目共計10435個單項工程的進度推進計劃、安全管控要點、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標、作業(yè)人員投入等提出了具體工作要求,為按期完成全年任務目標提供有力保障。
面對大量的施工現(xiàn)場,安全管控刻不容緩。該公司組建了基建現(xiàn)場糾察大隊,從各建設單位抽取78名具有安全質(zhì)量管理經(jīng)驗的人員擔任,不打招呼,直插現(xiàn)場,同時聯(lián)合安全監(jiān)察大隊,雙管齊下,進一步封堵安全漏洞。
截至目前,該公司基建系統(tǒng)共計開展300人次基建現(xiàn)場糾察,累計開具處罰通知單236張,累計扣分84.7分,有效加強了基建現(xiàn)場管控,上半年基建安全保持零事故事件,安全形勢平穩(wěn)有序。
政企聯(lián)動 高標準推進
大量的項目建設,離不開政府的幫助。海南省委書記劉賜貴專程到海南電網(wǎng)公司調(diào)研,幫助解決電網(wǎng)建設難題。
該公司成立了以董事長為組長的三年行動計劃領導小組,設立了由總經(jīng)理為指揮長的電網(wǎng)建設總指揮部,同時在18個市縣供電局也相應成立電網(wǎng)建設指揮部,形成了上下貫通、步調(diào)一致、運轉高效的指揮體系。
海南電網(wǎng)公司借助《海南省人民政府關于加快電網(wǎng)建設的意見》的出臺和三年行動計劃的契機,促成省政府將各市縣三年行動計劃專項考核納入《2018年海南省市縣發(fā)展綜合考核評價暫行辦法》。在海南省三年行動計劃領導小組的帶領下,對全省各市縣三年行動計劃工作開展情況進行督查,強力推進各項工作進度。
今年以來,先后建成??诮瓥|、三亞吉陽220千伏輸變電工程等高質(zhì)量重點項目。??诠╇娋只ú扛敝魅午娍∩硎?,“海口江東220千伏輸變電工程在輸電線路第37號塔施工過程中,我們積極依靠政府,共同為村民講政策,擺道理,經(jīng)過反復溝通,最終解決了長達兩個月的青賠難題,對優(yōu)化海口東、北部電網(wǎng)網(wǎng)架結構,提高該區(qū)域的供電能力和可靠性具有重要意義。”
同時,在南方電網(wǎng)公司的大力幫扶下,在人、技術、環(huán)境、管理等方面進行有針對性的幫扶指導。繼續(xù)安排網(wǎng)內(nèi)基建管理專家在專業(yè)管理和綜合素質(zhì)等方面,加大對基建管理人員的培訓力度,幫助海南電網(wǎng)打造一支高水平的基建隊伍,支撐三年行動計劃實施。
結合海南特點,推薦各類可推廣的基建新技術應用和示范項目在海南落地,指導海南電網(wǎng)公司提升工程建設和管理水平,打造一批優(yōu)質(zhì)工程。
當前,海南正全面推進自由貿(mào)易區(qū)(港)建設,海南電網(wǎng)公司全力打造與之相適應的供電環(huán)境,全面啟動了智能電網(wǎng)“十四五”及中長期發(fā)展規(guī)劃研究工作,完成《海南智能電網(wǎng)綜合示范省實施規(guī)劃》報告,加快推進電網(wǎng)主網(wǎng)架結構建設和城鄉(xiāng)電網(wǎng)智能化升級改造,打造更好的營商環(huán)境。