2018年12月27日，國(guó)網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司舉辦QC活動(dòng)五周年成果展暨2018年度QC成果發(fā)布會(huì)，總結(jié)回顧該公司QC活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法，交流展示優(yōu)秀獲獎(jiǎng)成果，大力弘揚(yáng)QC文化，激揚(yáng)創(chuàng)新精神，推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企。

5年來，國(guó)網(wǎng)蒙東電力各級(jí)單位積極響應(yīng)活動(dòng)號(hào)召，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，認(rèn)真組織基層一線員工投入質(zhì)量管理QC小組活動(dòng)，創(chuàng)造了一批適應(yīng)生產(chǎn)實(shí)際需要、致力提質(zhì)增效的高質(zhì)量QC成果，為推動(dòng)該公司創(chuàng)新發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

截至2018年年底，國(guó)網(wǎng)蒙東電力累計(jì)注冊(cè)QC活動(dòng)小組2509個(gè)，獲得專利80多項(xiàng)，獲得全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀QC成果獎(jiǎng)27個(gè)，自治區(qū)優(yōu)秀QC成果獎(jiǎng)77個(gè)，國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)秀QC成果獎(jiǎng)21個(gè)。

在QC小組活動(dòng)工作中，國(guó)網(wǎng)蒙東電力建立健全“333”QC小組活動(dòng)組織推動(dòng)體系，即明確省、市、縣公司三級(jí)分層管理，培養(yǎng)管理人員、診斷師、業(yè)務(wù)骨干三種主要角色，搭建培訓(xùn)、評(píng)審、發(fā)布三個(gè)年度定期交流平臺(tái)。該公司每年認(rèn)真制訂年度QC小組活動(dòng)意見，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，并納入內(nèi)部對(duì)標(biāo)管理，強(qiáng)化過程管控，加強(qiáng)成果推廣應(yīng)用，不斷規(guī)范完善小組活動(dòng)管理機(jī)制；始終堅(jiān)持“小、實(shí)、活、新”的選題原則，倡導(dǎo)圍繞解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作中存在的實(shí)際問題，開展“創(chuàng)新型”與“問題解決型”課題研究，注冊(cè)QC小組及課題逐年取得新高。