11月16日，河北衡水供電公司歷時5個月的全領(lǐng)域廉潔風(fēng)險監(jiān)督管控項目化協(xié)同監(jiān)督工作完成階段性任務(wù)。該公司通過深入排查，編制了《全領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控手冊》，形成了“黃橙紅”三色清單，建立“黃色提醒、橙色警告、紅色問責(zé)”預(yù)警體系，構(gòu)建全領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控體系。

為進一步提升廉潔約束能力，著力營造不敢腐、不能腐、不想腐的政治氛圍，衡水供電公司編制的《全領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控手冊》，圍繞“人、財、物、事”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確了146個業(yè)務(wù)領(lǐng)域共202個風(fēng)險點，細(xì)化了262種表現(xiàn)形式及152項防控措施，實現(xiàn)廉潔風(fēng)險全員識別、全方位管控。

該公司梳理歷次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，編制“黃橙紅”三色清單，分別將需立行立改的22類事項列入“黃色清單”、需修訂完善規(guī)章制度和工作流程的15類事項列入“橙色清單”、已查清事實需嚴(yán)肅問責(zé)整改的4類事項列入“紅色清單”，滾動修編“三色清單”，強化紅線意識。該公司依托“三色清單”建立“黃色提醒、橙色警告、紅色問責(zé)”預(yù)警體系，開展全領(lǐng)域?qū)ｍ棻O(jiān)督檢查，推動整改10類工會經(jīng)費使用典型問題，完善14項輸變電工程占地及青苗賠付管理標(biāo)準(zhǔn)，并將檢查結(jié)果納入干部廉潔檔案管理，與單位及個人績效評價、評先評優(yōu)、星級評定、干部選拔任用掛鉤，提高約束力。

此外，該公司通過廉政約談、專題黨課、示范教育、反面警示、心得分享、家教家風(fēng)等形式，打造了“六位一體”廉潔教育體系，累計開展各類教育活動14次，參與人數(shù)1906人次，員工風(fēng)險防范意識顯著增強。