“小宋，你最近的黨員積分有點低，咱們分析一下原因……”11月26日，河北滄州供電公司變電檢修室黨支部紀(jì)檢委員在對積分排名末位的黨員進(jìn)行談心談話。

滄州供電公司確立黨委全面領(lǐng)導(dǎo)，黨支部、黨小組具體實施的三級管理模式，與41個基層黨組織簽訂“黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)契約書”，建立“一月一交流、一對標(biāo)，一季一體檢、一整改，一年一展示、一表彰”工作機制，層層壓實責(zé)任，一級抓一級，橫到邊、縱到底。該公司黨委根據(jù)分管工作重點，將相關(guān)負(fù)責(zé)人分配到各黨建工作聯(lián)系點，定期深入黨支部、黨小組開展調(diào)研指導(dǎo)。

滄州供電公司實行黨員積分制管理，用積分衡量黨員作用、評定黨員業(yè)績。該公司通過量化黨員義務(wù)、黨員責(zé)任等考核指標(biāo)，使黨員的黨性、作風(fēng)、奉獻(xiàn)得到數(shù)字化體現(xiàn)，實現(xiàn)黨員日常管理精細(xì)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，充分調(diào)動黨員參與“三會一課”、主題黨日等組織生活的熱情，實現(xiàn)“小積分”管好“大隊伍”。

目前，滄州供電公司共設(shè)立41個黨員責(zé)任區(qū)、405個黨員示范崗，累計開展共產(chǎn)黨員服務(wù)隊專題活動636次。