11月28日，國網(wǎng)北京市電力公司完成3大領(lǐng)域5項重點數(shù)據(jù)模型搭建，共開發(fā)出審計模型10個，提煉數(shù)字化審計案例28篇，形成管理創(chuàng)新成果3項，初步建立了多專業(yè)融合、多角度分析、多方式結(jié)合的數(shù)字化審計模式。

今年3月以來，國網(wǎng)北京電力著力構(gòu)建數(shù)字化審計常態(tài)機制，成立了數(shù)字化審計工作室，并建立主題輪值工作制，從遠(yuǎn)程持續(xù)審計監(jiān)督、線上集中分析非現(xiàn)場數(shù)據(jù)、創(chuàng)新突破重點領(lǐng)域數(shù)字化審計三個維度，同步開展審計工作，實現(xiàn)審計數(shù)字化、智能化。

針對審計項目數(shù)量多、審計人員短缺等現(xiàn)狀，國網(wǎng)北京電力充分挖掘各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的底層數(shù)據(jù)，結(jié)合審計業(yè)務(wù)，開發(fā)出審計模型，遠(yuǎn)程精準(zhǔn)定位審計問題，實現(xiàn)了對營銷、物資、工程等重點領(lǐng)域的審計全覆蓋。審計模型讓審計人員更好地運用紙質(zhì)報表、賬冊和會計憑證等資料，有效促進(jìn)審計效能和質(zhì)量的全面提升。