11月30日，浙江杭州供電公司智能運(yùn)檢管控平臺建成，該公司“1+1+N”智能運(yùn)檢體系建設(shè)取得又一突破。

杭州供電公司以國網(wǎng)浙江省電力有限公司“1+1+N”智能運(yùn)檢體系建設(shè)為契機(jī)，結(jié)合輸變電運(yùn)檢業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，按照職能管理與業(yè)務(wù)實(shí)施分離的原則，因地制宜，構(gòu)建智能化運(yùn)檢管控平臺，打造集約化管控指揮中樞，利用數(shù)據(jù)挖掘?qū)崿F(xiàn)N個智能運(yùn)檢技術(shù)的應(yīng)用，讓運(yùn)檢專業(yè)管理直達(dá)現(xiàn)場、直管班組，促進(jìn)運(yùn)檢更高效、服務(wù)更優(yōu)質(zhì)。

該公司全面梳理站內(nèi)電氣設(shè)備、輔助設(shè)施，以此作為單位生產(chǎn)計(jì)劃編制、技改大修立項(xiàng)、設(shè)備狀態(tài)評價(jià)、運(yùn)檢工作落地的重要依據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的全周期管控。以設(shè)備狀態(tài)全景化、生產(chǎn)指揮集約化、評價(jià)分析智能化、業(yè)務(wù)流程信息化為建設(shè)原則，該公司全力打造集約化管控指揮中樞，成立了全省首家地市級生產(chǎn)指揮中心，構(gòu)建基于智能運(yùn)檢的生產(chǎn)指揮體系，強(qiáng)化專業(yè)協(xié)同、縮短管理鏈條、統(tǒng)籌資源調(diào)配，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理層、指揮決策層、現(xiàn)場作業(yè)層的集約管控?！?/span>

此外，杭州供電公司通過運(yùn)檢管理支撐、數(shù)據(jù)樣本積累、人員量化評價(jià)、設(shè)備安全管控、管理穿透分析等手段，挖掘大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)N個智能運(yùn)檢技術(shù)的應(yīng)用，由此提升智能運(yùn)檢新技術(shù)的實(shí)用化水平，減輕一線員工工作負(fù)擔(dān)，提升應(yīng)急處置能力。