貴州電網(wǎng)公司在分析人力資源現(xiàn)狀時發(fā)現(xiàn)，一線基層單位存在的初中及以下文化程度技能員工多、非電專業(yè)技能員工能力水平不足，這兩個短板導(dǎo)致了許多一線員工技術(shù)不高、技能不強、安全意識薄弱等問題。
2018年以來，貴州電網(wǎng)公司將“補短板、提素養(yǎng)、揚正氣”作為工作思路，把著力點放在深化員工能力提升上，以提高員工適崗勝任能力為核心，緊抓“三個強化”系統(tǒng)推進教育培訓工作，努力補足“兩個短板”，全力提升安全生產(chǎn)水平。
強化抓基礎(chǔ)，完善培訓軟硬件設(shè)施
為使人才發(fā)展計劃更加科學、合理，貴州電網(wǎng)公司按照以創(chuàng)新為驅(qū)動，以輸配電業(yè)務(wù)為核心的改革思路，在人才發(fā)展計劃中結(jié)合改革發(fā)展布局，系統(tǒng)開展技術(shù)專家、高技能人才、科技領(lǐng)軍人才等培養(yǎng)工作，并按照公司人才發(fā)展的目標和任務(wù)，全面推進涵蓋各領(lǐng)域、各類別、各專業(yè)、各崗位的人才隊伍建設(shè)。
為使教育培訓工作全覆蓋，貴州電網(wǎng)在完成收集和分析員工培訓工作現(xiàn)狀、培訓需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合教育培訓工作實際，出臺了加強教育培訓工作的指導(dǎo)意見，通過“一統(tǒng)籌，兩加強，五統(tǒng)一”，協(xié)調(diào)培訓課程、師資、基地資源，全力為教育培訓工作做好支撐。
“由于‘兩個短板’涉及的一線員工分布廣，人數(shù)多，且各地區(qū)原有培訓體系與條件差距較大，要想培訓有實效，強化抓基礎(chǔ)是關(guān)鍵。”周原介紹道。
為落實好“一縣一場一室”現(xiàn)場培訓工作，貴州電網(wǎng)公司投入建設(shè)資金1150萬元，在全省建設(shè)了配電線路實訓場90個、營銷用電實訓室91個，全面滿足了各單位配電和營銷崗位學習地圖實操培訓的基本需要。
為豐富培訓形式和提升學習的友好度，貴州電網(wǎng)公司組織開展了8個技能序列崗位課程課件梳理工作，將787門課程課件在網(wǎng)絡(luò)培訓與評價系統(tǒng)中向8個技能序列崗位進行推送，實現(xiàn)培訓課程在信息系統(tǒng)中的呈現(xiàn)和在線學習。
此外，該公司大力鼓勵員工踴躍當內(nèi)訓師，敢于上講臺，目前已實現(xiàn)地市級以上內(nèi)訓師在縣局的覆蓋率達到100%。
強化有重點，保障安全生產(chǎn)出實效
“以前許多安規(guī)和工作要點全靠死記硬背，經(jīng)過這一次次有針對性的培訓，我對自己的工作也有了更深的了解。今天，我既然在承諾書上簽了字，就會認這個賬！”2018年4月，在貴州電網(wǎng)公司針對低學歷員工開展的職業(yè)技能等級考證培訓班中，興義冊亨供電局巧馬供電所配網(wǎng)綜合初級作業(yè)員肖忠友在結(jié)業(yè)典禮的安全承諾簽訂環(huán)節(jié)這樣說。
為確保培訓有重點，保障安全生產(chǎn)出實效，在實效性的培訓中，貴州電網(wǎng)采用了陪伴式教學、理實結(jié)合、安規(guī)拓展訓練等新型教學方式，通過開展“情景式、體驗式、分享式”能力提升培訓，增強學員的互動參與學習，課程安排緊湊，氣氛活躍，參培學員紛紛給予了高度評價。
貴州電網(wǎng)公司重點還在培訓中圍繞貴州電網(wǎng)“三大攻堅戰(zhàn)”中的智能電表和低壓集抄全覆蓋工作，推進低壓集抄自主運維普及性培訓工作，培訓覆蓋率達到100%。
此外，年內(nèi)貴州電網(wǎng)公司還組織開展了65期低壓集抄自主運維專業(yè)性培訓，重點協(xié)助原計量運維人員順利轉(zhuǎn)崗工作，使轉(zhuǎn)崗員工盡快勝任新崗位、維護好新設(shè)備。
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