1月2日，在江西贛州市上猶縣供電公司辦公樓內(nèi)，配電運維人員王勇和同事在工作間隙互問互答，利用手機自主學(xué)習(xí)國網(wǎng)江西省電力有限公司抽考題庫內(nèi)容。就在前幾天，57歲的王勇收到了單位發(fā)放的獎金，獎勵他在2019年12月中旬省電力公司舉行的第7次隨機抽考中取得滿分。
如今，在國網(wǎng)江西電力，員工主動學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。這種學(xué)習(xí)的勁頭來源于該公司全員隨機抽考機制的建立和實施。為進一步提高員工安全意識和技能水平，激發(fā)廣大員工立足崗位學(xué)知識、練技能的動力，國網(wǎng)江西電力從改進培訓(xùn)工作、提高培訓(xùn)質(zhì)量出發(fā)，出臺員工崗位能力培訓(xùn)考核管理辦法，建立覆蓋所有單位、所有專業(yè)、所有班組在崗人員的隨機抽考機制，提升全員履職能力。
據(jù)統(tǒng)計，2019年國網(wǎng)江西電力累計對生產(chǎn)技能專業(yè)在崗人員開展7次抽考，參考人員達9665人次，整體抽考合格率從第1次的82.38%提升至第7次的95.61%。
談到隨機抽考機制與過去員工培訓(xùn)的區(qū)別，國網(wǎng)江西電力人力資源部負(fù)責(zé)人說：“以往的培訓(xùn)大部分屬于精英式培養(yǎng)，此次我們實行的隨機抽考機制主要在員工應(yīng)知應(yīng)會上做文章，覆蓋到了所有在崗人員。”
考得好要會干事，會干事也要考得好。國網(wǎng)江西電力貼近基層需求，組織專家和一線崗位經(jīng)驗豐富的班組長，圍繞生產(chǎn)一線技能崗位的安全知識和專業(yè)技能，歷時3個月編制出涵蓋調(diào)度、運檢、營銷、信通等8大專業(yè)24個子專業(yè)的題庫。題庫建成后，該公司面向一線員工發(fā)放3.2萬冊學(xué)習(xí)資料，并通過“贛電樂學(xué)堂”手機APP和網(wǎng)絡(luò)大學(xué)等渠道為員工學(xué)習(xí)提供便利。
同時，國網(wǎng)江西電力以員工在人力資源管理信息系統(tǒng)中的崗位信息為基礎(chǔ)，全面梳理人崗匹配情況，做到按崗參考、學(xué)考一致。此外，該公司綜合考慮生產(chǎn)規(guī)律，編制隨機抽考計劃，就近設(shè)置考場，有效避免工學(xué)矛盾。
為讓隨機抽考機制真正激發(fā)基層學(xué)習(xí)熱情，國網(wǎng)江西電力還實施獎懲措施，強化結(jié)果運用，對考試成績排名前10%的員工予以獎勵并通報表揚；對不合格的人員下調(diào)崗級，并規(guī)定當(dāng)年績效不高于C檔；補考仍不合格的人員需參加6個月待崗培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國網(wǎng)江西電力已下調(diào)上千名不合格人員崗級。
