截至4月10日，國家能源集團鐵路裝備肅寧分公司實現(xiàn)了安全生產(chǎn)8000天，創(chuàng)下安全生產(chǎn)新紀(jì)錄，為能源保供持續(xù)穩(wěn)定運輸提供強勁后力。
圖為檢車員現(xiàn)場作業(yè)
自投產(chǎn)以來，該公司全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，分級管理、層層管控，狠抓現(xiàn)場，制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃和演練計劃，梳理安全環(huán)保責(zé)任制、崗位責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在健全規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，立足“監(jiān)督再監(jiān)督，檢查再檢查”職責(zé)定位，明確工作重點，聚焦規(guī)章制度落實，認真組織檢查，深入排查問題，強化督查督辦，對規(guī)章制度落實情況進行了深入細致地檢查，每月分析通報問題。實施干部包保、工長聯(lián)責(zé)等責(zé)任制度，形成層層把關(guān)，逐級負責(zé)的管理機制，有效促進了“主任、副主任、工長、副工長、職工”五級防控責(zé)任的進一步落實。從本質(zhì)安全體系到風(fēng)險預(yù)控體系再到風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，作業(yè)場從成立開始便把安全風(fēng)險的提前預(yù)防和提前控制作為主要工作來抓。每年制定詳細的隱患排查計劃，每月、節(jié)日前、重要事件前都會對作業(yè)場進行全員參與的平推式隱患排查，并納入隱患庫進行專人監(jiān)督負責(zé)的銷號管理。
此外，公司以“事故警示日”“安全月”“安康杯競賽”活動為載體，實施有獎問答、技能競賽、職工家庭安全聯(lián)?；ケ；顒?，形式多樣、寓教于樂的安全宣傳教育活動夯實了勞動保護工作基礎(chǔ)。通過各種應(yīng)急演練，對全員進行車輛救援、觸電與急救、消防知識等培訓(xùn)，開展技術(shù)比武、仿真培訓(xùn)、現(xiàn)場演習(xí)等活動，提高了職工突發(fā)事件應(yīng)對處置能力，營造了長治久安的安全生產(chǎn)文化氛圍。
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