中國安能第二工程局金屬結(jié)構(gòu)廠復(fù)工生產(chǎn)有序展開

發(fā)布時(shí)間: 2020-03-18 09:05:40   來源:中國電力網(wǎng)  作者:徐迎華、曾慶瑤

  中國電力網(wǎng)訊  疫情就是命令、防控就是責(zé)任,疫情發(fā)生以來,中國安能第二工程局金屬結(jié)構(gòu)廠快速反應(yīng),組織職工投入到防控疫情斗爭第一線,采取了一系列卓有成效的措施,在保障職工生命安全、身體健康的基礎(chǔ)上,防疫生產(chǎn)兩手抓,有序開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

  一手抓疫情防控有力。根據(jù)上級有關(guān)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)指示要求,他們完善結(jié)構(gòu)廠疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),成立疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、防疫管控實(shí)施組、監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)組等6個(gè)組織機(jī)構(gòu),明確各小組職責(zé)分工,強(qiáng)化各級干部管理責(zé)任。針對新余疫情嚴(yán)峻形勢,在防疫物資采購較為困難情況下,主動協(xié)調(diào)駐地各方資源籌備防疫物資,保證防疫物資充足備用。周密制定人員返程實(shí)施方案,結(jié)合實(shí)際制定復(fù)工疫情防控“八條管理”措施,實(shí)行“封閉式”管理,設(shè)置24小時(shí)營門值班員,從嚴(yán)管控外來人員進(jìn)入關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)每日兩次體溫測量,兩次營區(qū)消殺制度。從嚴(yán)抓實(shí)就餐、住宿等人員易集中,防控薄弱環(huán)節(jié),全時(shí)全程監(jiān)督檢查,確保了疫情防控的每個(gè)環(huán)節(jié)不斷檔。

  一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序。他們?nèi)姹P點(diǎn)今年施工生產(chǎn)任務(wù),研判疫情后施工生產(chǎn)進(jìn)度,技術(shù)工作先行,協(xié)調(diào)供應(yīng)商物料準(zhǔn)備,組織復(fù)工人員、器具等籌劃。針對貴州夾巖水利樞紐、江西井岡山航電樞紐及鷹潭花橋水庫近1800噸水工金屬結(jié)構(gòu)的合同任務(wù),他們根據(jù)當(dāng)前疫情及項(xiàng)目工期需要,及時(shí)對年度施工任務(wù)進(jìn)行調(diào)整,編制《江西井岡山航電樞紐金結(jié)施工管理策劃書》,完成夾巖閘門施工方案擬制,做好開工后技術(shù)交底準(zhǔn)備。組織人員開展復(fù)工前場地準(zhǔn)備,對全廠用電、起重設(shè)備、動火、用氣等關(guān)鍵部位,進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)源評估,及時(shí)消除存在安全隱患。在廠房內(nèi)部懸掛6條有關(guān)疫情防控和安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語,大力營造復(fù)工復(fù)產(chǎn)保安全、抓防控氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)全體人員安全防范和疫情防控意識。積極對接材料供貨商家,采購齊備所需的物資材料,保證施工生產(chǎn)任務(wù)全面鋪開。

  技術(shù)有交底,安全措施嚴(yán),物資供得上,生產(chǎn)鉚足勁,截至目前,各施工面到崗率達(dá)到90%,全面掀開了復(fù)工復(fù)產(chǎn)熱潮。他們正按照工期要求,倒排任務(wù)推進(jìn)計(jì)劃,縮小疫情對工程建設(shè)任務(wù)影響,確保圓滿完成年度施工生產(chǎn)任務(wù)。

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