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漢陰分公司:精準(zhǔn)施策穩(wěn)預(yù)期 追趕超越譜新篇

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2021-02-03 00:00:00

  本網(wǎng)訊(通訊員 王靜)近日,漢陰縣供電分公司召開三屆一次職代會暨2021年工作會,傳達(dá)集團(tuán)公司、市公司工作會議精神,總結(jié)2020年主要工作、回顧“十三五”取得的成就,明確2021年目標(biāo)任務(wù)。

  2021年工作思路,我們將以集團(tuán)公司“135”戰(zhàn)略目標(biāo)為指引,緊扣“十四五”發(fā)展規(guī)劃,落實“五個實施意見”,全面貫徹黨的十九屆五中全會精神和集團(tuán)公司、市公司工作會議精神,鞏固提升服務(wù)能力,創(chuàng)新工作,精細(xì)管理,提質(zhì)增效,力爭售電量完成3.69億千瓦時。重點(diǎn)做好七方面工作:

  一是強(qiáng)管理,筑牢安全保障網(wǎng)。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)專項整治三年行動,加大隱患排查治理工作力度,扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化建設(shè)和消防安全示范單位試點(diǎn)工作,嚴(yán)格落實作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管控,提升安全檢查效能,強(qiáng)化本質(zhì)安全。

  二是夯基礎(chǔ),提升供電可靠性。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)用電需求,重點(diǎn)解決配網(wǎng)重載過載、頻繁跳閘、低電壓等突出問題;加快生產(chǎn)調(diào)度樓建設(shè)和基層供電所辦公和生活設(shè)施完善,做好賈鳳線協(xié)調(diào)配合及青苗補(bǔ)償工作,配合省物資公司加快陜南物流倉庫建設(shè)。

  三是優(yōu)環(huán)境,延伸服務(wù)謀增長。開展針對性的業(yè)務(wù)延伸服務(wù),實現(xiàn)增值收入有突破;強(qiáng)化電價正確執(zhí)行和用電檢查,做到應(yīng)收盡收,提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績;持續(xù)推進(jìn)上線率和微信、支付寶繳費(fèi)推廣工作,確保全面達(dá)標(biāo);將星級供電所評價規(guī)范融入日常工作,力爭成功創(chuàng)建1個四星級供電所、2個三星級供電所。

  四是固配網(wǎng),優(yōu)化結(jié)構(gòu)促運(yùn)行。做好做實年度電網(wǎng)建設(shè)前期規(guī)劃設(shè)計和項目儲備,解決供電能力不足、線路負(fù)載率高、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱等問題;強(qiáng)化綜合停電管理和故障停電專項治理,切實提高供電質(zhì)量,有效降低配網(wǎng)綜合線損;修訂完善電網(wǎng)應(yīng)急預(yù)案和重大節(jié)日保電預(yù)案,開展技能培訓(xùn),做好備品備件管理,規(guī)范應(yīng)急物資標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提升應(yīng)急搶險救援能力;嚴(yán)格控制停電次數(shù),常態(tài)化開展帶電作業(yè);做好兩個系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核對,實現(xiàn)電網(wǎng)一張圖數(shù)據(jù)一個源;加大創(chuàng)新活動開展力度和人員參與廣度,力爭年底完成公司創(chuàng)新工作室驗收掛牌,發(fā)布管理創(chuàng)新成果1項、QC活動成果2項、“五小”活動成果1項。

  五是精管理,增強(qiáng)管控降風(fēng)險。圍繞全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對量化指標(biāo)進(jìn)行績效考核,以專項稽核和審計問題為導(dǎo)向,緊盯整改清單,加強(qiáng)會計日常監(jiān)督,推進(jìn)財務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化表單應(yīng)用落地;持續(xù)開展清倉利庫工作,規(guī)范庫存管理,清理處置低效無效物資;及時清理工程項目,探索工程轉(zhuǎn)固電子化移交,加快工程轉(zhuǎn)固和審計銷號;加強(qiáng)合同管理,增強(qiáng)法律意識,降低管理風(fēng)險。

  六是促對接,力爭業(yè)務(wù)可推廣。與集團(tuán)公司做好工作對接,重點(diǎn)支持電建集團(tuán)和新能源業(yè)務(wù)發(fā)展,積極助推充電樁建設(shè)和電動車投放,力爭在漢陰有可推廣效應(yīng)。

  七是融黨建,激發(fā)活力再強(qiáng)大。打造“三沈故里的光明使者”黨建品牌,鞏固拓展“黨建提升年”成果,持續(xù)深化“黨建+”工程,進(jìn)一步將黨建工作融入中心,著力推進(jìn)政治監(jiān)督具體化、常態(tài)化,促進(jìn)戰(zhàn)略部署剛性落實,運(yùn)用好“四種形態(tài)”助推各項工作取得實效;組織各層次培訓(xùn)、輪訓(xùn),提升員工素質(zhì);通過先鋒之星和黨員示范崗,激發(fā)工作熱情;統(tǒng)籌各方力量,鼓勵全員參與QC、“五小”等群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動,凝聚公司發(fā)展強(qiáng)大活力。


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