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云南電網(wǎng)公司曲靖供電局推行狀態(tài)評(píng)價(jià)管理 取長補(bǔ)短促提升 比學(xué)趕超氛圍濃

南方電網(wǎng)報(bào)發(fā)布時(shí)間:2021-12-17 00:00:00

  近日,云南電網(wǎng)公司曲靖供電局第三季度狀態(tài)評(píng)價(jià)管理結(jié)果出爐,各縣區(qū)局便迫不及待查看結(jié)果,進(jìn)一步了解自身差距,及時(shí)作出調(diào)整改進(jìn),朝著創(chuàng)建一流供電企業(yè)目標(biāo)努力。

  自今年起,該局每季度組織一次相關(guān)職能部門、專家對縣區(qū)局開展綜合性狀態(tài)評(píng)價(jià)管理,讓問題浮出水面、工作落到實(shí)處,全局比學(xué)趕超形成濃厚干事氛圍。

  “狀態(tài)評(píng)價(jià)管理對推動(dòng)縣區(qū)局補(bǔ)齊短板、提升指標(biāo)的作用非常明顯,你不改進(jìn)就要落后,改進(jìn)力度沒別人大也要被趕超,激發(fā)了大家積極的工作狀態(tài),全局的各項(xiàng)指標(biāo)也持續(xù)向好?!鼻腹╇娋制髽I(yè)管理部副經(jīng)理秦艷梅說。

  黨建引領(lǐng)思想 勠力同心干事

  過去幾年,曲靖麒麟供電局的各項(xiàng)指標(biāo)在各級(jí)印象中感覺不錯(cuò)。今年,通過云南電網(wǎng)公司的穿透式指標(biāo)評(píng)價(jià)、曲靖供電局的季度狀態(tài)評(píng)價(jià)管理等,他們看到了自身存在的問題和短板。

  接連兩個(gè)季度的評(píng)價(jià)結(jié)果顯示,線路異常率高、中壓故障率較高是曲靖麒麟供電局存在的主要問題。為此,該局成立黨員突擊隊(duì),抽調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)專家成立人才庫,與曲靖供電局同步對供電所、配電管理所開展?fàn)顟B(tài)評(píng)價(jià),跟蹤幫扶。

  今年8月起,曲靖麒麟供電局班子成員帶頭,分組實(shí)施,對所有高故障線路進(jìn)行聯(lián)合治理。大家從變電站出線便開展地毯式排查,做到不分公變專變、不分高壓低壓、不漏一桿一塔。到第三季度結(jié)束,該局臺(tái)區(qū)異常率僅為4.25%。

  曲靖麒麟供電局西山供電所轄區(qū)線路架設(shè)年代久遠(yuǎn),用電客戶構(gòu)成較為復(fù)雜。在今年一季度的麒麟供電局狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果中,西山供電所排名倒數(shù)第一。為徹底改變局面,該所黨支部首先考慮的是盡快統(tǒng)一思想,從頭抓起?!包h員帶頭表態(tài),員工積極響應(yīng),努力打破僵局,提升評(píng)價(jià)指標(biāo)。”西山供電所所長鄧光杰說。

  年初時(shí),西山供電所臺(tái)區(qū)線損異常率高達(dá)40%。該供電所積極爭取項(xiàng)目整改,理清戶變關(guān)系、有表無戶等長期存在的問題。截至11月初,西山供電所實(shí)現(xiàn)低壓臺(tái)區(qū)線損異常率降至2.3%,逐步向零的目標(biāo)邁進(jìn)。

  曲靖馬龍供電局的各項(xiàng)指標(biāo)在云南電網(wǎng)中一直排在前列。“我們以書記項(xiàng)目為載體補(bǔ)牢短板,哪個(gè)供電所的哪塊工作最弱,就把它列為書記項(xiàng)目,當(dāng)中黨員要做主力軍,做好周管控、月分析。”馬龍供電局黨委書記江濤說。

  問題多點(diǎn)突破 解決目標(biāo)明確

  長期以來,安全檢查一直讓基層單位忙于應(yīng)付??蓹z查的次數(shù)雖多,改進(jìn)的成效卻不明顯。

  “現(xiàn)在不同了,狀態(tài)評(píng)價(jià)是綜合性的指標(biāo)體系,我們將各類檢查合一,通過視頻、現(xiàn)場、專業(yè)檢查、安全風(fēng)險(xiǎn)值、安全管控值、安全結(jié)果值等找出問題,并判斷出基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)的高低、管控能力的強(qiáng)弱,然后作出較為客觀的評(píng)價(jià)?!鼻腹╇娋职脖O(jiān)部安全監(jiān)察專責(zé)胡登書說。

  曲靖麒麟供電局茨營供電所一季度線路異常率為4.7%,他們認(rèn)為可以進(jìn)一步提升。因此,全所人員勁往一處使,從線路到臺(tái)區(qū)、從臺(tái)區(qū)到網(wǎng)格,對戶變關(guān)系不相符的進(jìn)行反復(fù)核查和及時(shí)調(diào)整,二季度全所線路零異常?!斑^去害怕被檢查,更怕被查出一大堆問題,通過狀態(tài)評(píng)價(jià),我們反而希望問題能夠被及時(shí)發(fā)現(xiàn),早點(diǎn)找出問題就能早解決,上下溝通也更暢通?!贝臓I供電所所長陳紹禮說。

  宣威供電局虹橋供電所所長呂維林有著同樣的感受?!盃顟B(tài)評(píng)價(jià)幫我們找準(zhǔn)了問題,職能部門還能幫助解決問題,我們感受到協(xié)作的重要性?!眳尉S林說。

  指標(biāo)瞄向靶心 發(fā)展蹄疾步穩(wěn)

  經(jīng)過近一年的推行,“狀態(tài)評(píng)價(jià)”管理指標(biāo)成了各單位的“靶心”,大家圍繞“靶心”工作的積極性也更強(qiáng),過程管控更嚴(yán)更有效。

  曲靖馬龍供電局通泉供電所的綜合指標(biāo)在云南電網(wǎng)公司的穿透式評(píng)價(jià)中位于前五名,10千伏及以下有損線損率2.89%,電子化結(jié)算率100%,電費(fèi)回收率連續(xù)5年達(dá)100%。該供電所員工之間相互教、相互學(xué),技能、職稱、學(xué)歷等不斷提升。今年,該所已有6名女員工被評(píng)為助理工程師。

  盡管指標(biāo)不錯(cuò),但全所員工仍在不停努力。曲靖馬龍供電局通泉供電所所長楊俊云說:“分值越高,提升就越困難,我們只能為增幾厘去努力,但每增一厘都是突破。大家不敢閑下來,每個(gè)人都知道自己要干什么、怎么干?!?/p>

  為提升指標(biāo),曲靖麒麟供電局一方面強(qiáng)化責(zé)任、統(tǒng)一思想,另一方面積極創(chuàng)新工作方式。今年以來,在云南電網(wǎng)公司電力科學(xué)研究院的幫助下,該局在曲靖電網(wǎng)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)帶電更換環(huán)網(wǎng)柜,并將環(huán)保氣體應(yīng)用到配網(wǎng)中,助力溫室氣體減排。

  在安全方面,曲靖供電局一季度評(píng)價(jià)最高分為72分,二季度為86分,三季度為89分;在營銷方面,三季度指標(biāo)平均分為101.55分,高于平均分的有5家,分?jǐn)?shù)最高與最低相差6.73分;在黨建方面,二季度平均分91.94分,三季度平均分達(dá)93分,所有縣區(qū)局均高于90分,最高分與最低分相差4分,整體良好。(王吉聰 吳潔)

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