遼寧阜新供電公司應用“作業(yè)日方案”提升現(xiàn)場安全管控水平

　　“注意現(xiàn)場吊車站位。作業(yè)前，吊車要支好全部支腿，避免發(fā)生側翻。”6月28日8時30分，在遼寧220千伏紫都開關站新建工程二次設備室主體鋼結構施工現(xiàn)場，阜新供電公司項目管理中心項目經(jīng)理宋啟佳手持“作業(yè)日方案”，叮囑作業(yè)人員遵守現(xiàn)場作業(yè)要求，并全程跟蹤監(jiān)督,指揮吊車作業(yè)，嚴格把控每一個環(huán)節(jié)的作業(yè)質量。

　　針對作業(yè)現(xiàn)場多、地點分散、用工方式復雜、風險管控難度大等問題，阜新供電公司強化現(xiàn)場安全風險管控，以管住計劃、管住隊伍、管住人員、管住現(xiàn)場的“四個管住”為核心，創(chuàng)新推行“作業(yè)日方案”，建立四級審核管理機制，將安全風險管控要點融入檢修、施工作業(yè)全流程，變“事中管控”為“超前預控”。

　　6月24日，宋啟佳組織施工人員提前勘查紫都開關站新建工程二次設備室主體鋼結構施工作業(yè)現(xiàn)場，明確作業(yè)范圍，分析吊車起重、防傾倒等風險點并拍攝照片，制訂觸電傷害、機械傷害、物體打擊等方面的安全風險防范措施。施工單位工作負責人杜猛結合現(xiàn)場實際編寫“作業(yè)日方案”，將現(xiàn)場照片插入文本中，用紅色線在照片上標注臨時用電部位，用黃色線標注作業(yè)危險點及防范措施，用紅色框框出吊車作業(yè)范圍并配上文字，編寫完成后報送施工單位、監(jiān)理、工程管理部門、安全監(jiān)察部逐級審核。

　　“近幾日持續(xù)降雨，作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境會有變化，請按‘作業(yè)日方案’規(guī)定內容嚴格現(xiàn)場復勘查，確保安全措施和風險點防控不出現(xiàn)遺漏。”6月28日，阜新供電公司安全監(jiān)察部安全管理專責楊騰采取“四不兩直”方式到現(xiàn)場督查安全措施落實、作業(yè)風險點管控情況，前置現(xiàn)場安全管控工作。

　　當天，楊騰發(fā)現(xiàn)吊車作業(yè)地點被雨水沖刷嚴重，立即與杜猛聯(lián)系。杜猛隨即組織人員再次勘查現(xiàn)場，聯(lián)系施工單位填土夯實吊車起吊位置，又修改了“作業(yè)日方案”再次上報。“‘作業(yè)日方案’非常實用，當施工作業(yè)環(huán)境發(fā)生變化時，有助于我們及時掌握現(xiàn)場安全措施布置、風險點防控最新情況，保證施工安全有序開展。”杜猛介紹。

　　6月28日8時，楊騰按照“作業(yè)日方案”內容，逐一檢查了“兩票”執(zhí)行、現(xiàn)場安全措施布置、危險點防范措施等情況，在確保各項均符合現(xiàn)場作業(yè)要求后下達開工指令。

　　“大家要嚴格按照規(guī)程要求作業(yè)。登高作業(yè)時系好安全帶，傳遞工器具時綁扎牢固。安全督查中心值班員會通過現(xiàn)場架設的布控球，在后臺實時調看現(xiàn)場安全情況。”杜猛在現(xiàn)場站班會上作安全技術交底。安裝在一旁構架上的布控球記錄下施工作業(yè)的全過程。

　　“您好，這里是安全監(jiān)督中心，請工作負責人立即制止起吊作業(yè)，按照‘作業(yè)日方案’現(xiàn)場安全管控措施要求，起吊作業(yè)過程中，吊臂下方不能有人逗留。”在當天的作業(yè)中，安全監(jiān)督中心值班員李洋通過安全風險管控平臺，遠程發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場存在安全風險。杜猛接到電話后隨即組織施工人員整改。

　　阜新供電公司深入推行“作業(yè)日方案”管理，利用“遠程視頻+現(xiàn)場督查”、到崗監(jiān)督等手段，多維度監(jiān)控作業(yè)現(xiàn)場，通過應用各類視頻終端、安全風險管控平臺，持續(xù)對現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況、作業(yè)人員行為等開展安全監(jiān)察，確保安全管控全覆蓋。

　　“我們將‘作業(yè)日方案’執(zhí)行情況納入安全生產(chǎn)獎懲工作，并結合作業(yè)類型、風險等級、施工工量等情況不斷修編完善，全面提升現(xiàn)場安全管控水平。”阜新供電公司安全監(jiān)察部主任于浩介紹。

　　截至6月底，阜新供電公司累計形成典型“作業(yè)日方案”匯編12期，涵蓋輸電、變電、配電3個專業(yè)480項典型施工作業(yè)，執(zhí)行日方案2335次。（魏曉麗 劉明園）