8月5日,遼寧大連供電公司報(bào)送的“班組建設(shè)實(shí)踐案例”入選了國網(wǎng)遼寧省電力有限公司班組建設(shè)十佳成果。截至目前,該公司36個(gè)班組具備125項(xiàng)核心業(yè)務(wù)自主實(shí)施能力,11名員工入選國網(wǎng)遼寧電力“托舉人才”和高級(jí)專家,共完成創(chuàng)新課題88項(xiàng),獲國家發(fā)明專利授權(quán)和各級(jí)科技、質(zhì)量管理(QC)成果獎(jiǎng)項(xiàng)63項(xiàng)。
2020年以來,大連供電公司聚焦班組基礎(chǔ)管理、工作質(zhì)效、員工素質(zhì)等方面,持續(xù)優(yōu)化班組管理模式,通過開展勞動(dòng)競賽、班組評(píng)比等活動(dòng),著力構(gòu)建班組標(biāo)準(zhǔn)化體系,加快基層班組的數(shù)智化轉(zhuǎn)型,持續(xù)提升各專業(yè)班組建設(shè)質(zhì)量。
班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)形成驅(qū)動(dòng)力
8月6日,大連供電公司變電檢修二工區(qū)變電檢修一班執(zhí)行66千伏周水子變電站2號(hào)主變壓器系統(tǒng)缺陷消除及例行檢修工作。該班組使用了自主研發(fā)的變壓器補(bǔ)油裝置,在10分鐘之內(nèi)完成了變壓器補(bǔ)油工作,效率比之前提升了一倍。
2021年,大連供電公司制訂了班組專業(yè)類記錄規(guī)范和班組建設(shè)考核評(píng)分實(shí)施細(xì)則,不斷優(yōu)化班組基礎(chǔ)管理,提升工作效率和班組成員整體素質(zhì)。該公司將213個(gè)班組根據(jù)專業(yè)性質(zhì)分成10類,圍繞158項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)評(píng)比。
“在班組評(píng)比的驅(qū)動(dòng)下,我們班不僅在核心業(yè)務(wù)自主實(shí)施能力方面有所提升,而且還研發(fā)了變壓器補(bǔ)油裝置、油位測量裝置、多用途檢修扳手等專用工具,獲國家實(shí)用新型專利授權(quán)3項(xiàng),以及大連市質(zhì)量科技成果獎(jiǎng)8項(xiàng)。”變電檢修一班班長劉文波說。
同時(shí),大連供電公司引導(dǎo)先進(jìn)班組發(fā)揮示范作用,并通過“班組結(jié)對(duì)子”“班組建設(shè)比拼”等方式,激發(fā)班組成員創(chuàng)先爭優(yōu)的主動(dòng)性。
2020年至今,大連供電公司有1個(gè)班組獲得全國工人先鋒號(hào)、1個(gè)班組獲得遼寧省工人先鋒號(hào)、2個(gè)班組獲得全國質(zhì)量信得過班組稱號(hào),13個(gè)班組獲得市級(jí)表彰。
班組數(shù)智化建設(shè)提高工作效率
4月29日7時(shí),大連沙河口區(qū)供電公司配電運(yùn)檢班班長郭天勇打開了該公司自主開發(fā)的數(shù)字化配電運(yùn)維APP,僅用10秒就完成了工作票的在線許可辦理,并自動(dòng)流轉(zhuǎn)到下一環(huán)節(jié),壓縮了工作票的審核時(shí)間。2021年10月,該公司數(shù)字化班組建設(shè)成果通過了國家電網(wǎng)有限公司驗(yàn)收。
“數(shù)字化配電運(yùn)維APP集合了多個(gè)生產(chǎn)運(yùn)維系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了工作票、操作票在線辦理。運(yùn)維人員還能在線監(jiān)測、實(shí)時(shí)掌控轄區(qū)配電網(wǎng)運(yùn)行狀況。”郭天勇說,“應(yīng)用數(shù)字化配電運(yùn)維APP后,每名班組成員每年能節(jié)省288個(gè)小時(shí)的工作票審核時(shí)間,每個(gè)配電運(yùn)行檢修班組每月可減少800千米的設(shè)備巡檢工作量。”
5月5日,金普新區(qū)二十里堡街道的一個(gè)臺(tái)區(qū)受到外力破壞,二十里堡供電所員工通過智能化供電服務(wù)指揮系統(tǒng)、掌上供電服務(wù)APP等工具,僅用5分鐘就找到了故障原因,用1個(gè)小時(shí)完成了全部搶修工作,較以往供電故障恢復(fù)效率提高了1.5倍。
在班組建設(shè)過程中,大連供電公司注重?cái)?shù)字化庫房、智慧營業(yè)廳、配網(wǎng)智能運(yùn)維實(shí)訓(xùn)場的建設(shè),通過優(yōu)化人、財(cái)、物等資源的配置,不斷提升班組工作效率。
2020年以來,大連供電公司鼓勵(lì)班組組建數(shù)字化柔性團(tuán)隊(duì),深化數(shù)據(jù)平臺(tái)應(yīng)用、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、研發(fā)虛擬數(shù)字員工,多措并舉為基層班組減負(fù)。該公司輸電專業(yè)班組通過深化輸電全景平臺(tái)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)架空線路、電纜隧道可視化監(jiān)控和無人機(jī)適航區(qū)域自主巡檢;變電專業(yè)班組使用自主開發(fā)的移動(dòng)運(yùn)檢APP,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)資料在線共享、日常巡檢的人機(jī)協(xié)同。
以勞動(dòng)競賽促比學(xué)趕超
2020年起,大連供電公司持續(xù)開展勞動(dòng)競賽,提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。該公司以電能計(jì)量表數(shù)據(jù)采集成功率、降低線損率等日常工作作為競賽內(nèi)容,激發(fā)班組內(nèi)生動(dòng)力。
今年3月底疫情防控期間,大連供電公司客戶服務(wù)中心核算一班建立了一套靈活性、操作性強(qiáng)的班組業(yè)務(wù)流程,保障了大連供電公司421.86萬戶客戶的電費(fèi)精準(zhǔn)審核和及時(shí)發(fā)行。該班組也因此在4月的勞動(dòng)競賽中取得優(yōu)勝。在以賽促進(jìn)班組成員比學(xué)趕超的氛圍下,該公司營業(yè)班組建立了“內(nèi)轉(zhuǎn)聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制”“首問負(fù)責(zé)機(jī)制”等規(guī)章制度,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,提升供電服務(wù)水平。該公司帶電作業(yè)班不斷改進(jìn)工器具使用方法、拓展帶電作業(yè)新項(xiàng)目,2021年共完成帶電作業(yè)1200次。
隨著各專業(yè)班組工作效率和質(zhì)量的提高,大連供電公司班組建設(shè)的效果逐漸顯現(xiàn)。2020年以來,大連供電公司多次獲得全國總工會(huì)、遼寧省總工會(huì)和國網(wǎng)遼寧電力各項(xiàng)競賽團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)。2021年,金州新區(qū)供電公司變電二次運(yùn)檢班獲遼寧省“安康杯”競賽優(yōu)勝班組。大連電力信通公司信息運(yùn)檢二班在大連市首屆“工匠杯”職工技能競賽中獲得第一名,在國網(wǎng)遼寧電力智能調(diào)度與網(wǎng)絡(luò)安全技能競賽中獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng)。(王帥)
評(píng)論